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340;竞争.用户的需求是移动数据业务和价值链上各个环节的竞争依托.在竞争激烈的市场竞争中,具有市场竞争力的移动终端软件能够在较大限度内满足客户需求,实现更多的价值.③应用软件是3G通信产品差异化竞争的重要环节.对于一些特殊的终端厂商而言,例如苹果,应用软件是3G通信产品差异化竞争的重要环节.这些应用程序是和操作系统相配套使用的,终端厂商的主要盈利来源是卖“硬件”,而软件则是吸引用户的重要手段,因此应用软件可以提高3G通信产品的个性化和差异化特点.
④在两种结构中,无论是纵向一体化还是纵向分离,操作系统（OS）企业的地位是不变的.操作系统仍然向应用软件企业和用户提供操作系统产品；而且操作系统企业仍然对应用软件企业有控制作用,操作系统的兼容性和可进入性仍然会影响着应用软件企业潜在的消费者规模,也就是仍然存在网络外部性.
4、相关建议
（1）应用软件企业要深入了解和迎合消费者的需求,由于不同区域、不同年龄段的消费者的需求层次不同,因此,只有充分理解中国手机使用者的特征,才能开发出适应市场需要的应用软件.3G时代的竞争是应用的竞争.3G的应用开发应以对用户的服务为导向,通过种类繁多的应用软件来实现功能扩充和自定义,让每一部手机都能够变得与众不同且能够满足客户的各种个性化需求.
（2）在垄断竞争的电信产业链中,应用软件开发者处于弱势地位,明确的管理机制、辅助开发机制、审核机制在应用软件交易平台的竞争中是很重要的.因此,要构建起竞争、开放、有明确利益分配模式的应用软件交易平台.应用软件交易平台打破了手机制造商对于服务和应用的垄断,给予应用软件企业更好的发展空间.同时,对于一些个人开发者来说,可以更容易地、更大范围地和最终消费者发生联系,从而开发消费者需求,直接参与销售分成,提高开发效率,最终使产业链更加健康、透明、合理.
（3）应用软件企业应通过技术开发逐步减少操作系统的控制.终端平台太过丰富,导致应用无法普适是运营商普遍面临的一个比较重要的问题.解决“终端通用性低”、市场并不需要数量众多的操作系统,这一关键性问题是整个产业链共同的需求.中国移动推出了一个战略性产品――BAE（Browser-basedApplicationEngine）,即基于浏览器的开发平台.BAE现在支持主流移动终端智能平台,屏蔽了手机操作系统的差异性.因此,促成统一的开放源的操作系统开发平台是增加应用软件话语权的重要手段.
（4）加强与产业链上其他主体间的沟通与合作,赢得系统性竞争优势.3G产业的竞争是产业链和产业链之间的竞争,各个节点的功能被重新定义,而且价值和利润在产业链上发生了部分转移.通过形成3G的战略联盟,进而实现资源共享、优势互补、流程对接和文化融合.加强与产业链上其他主体间的沟通与合作,使各成员企业间的联系变得更为紧密,优势互补,更为依赖,提高每一个节点的运作效率,从而在整个产业链上实现规模效益,促进产业链的健康、快速发展.
5、由出口导向型经济向自主创新的内向型经济转变
要研究国内市场需求,加大国内市场比重.在深圳是出口依存度很高的城市,深圳的出口中,电子信息产品又占了主要比例.2008年的全球金融危机使以电子信息产品制造和出口为主要产业的深圳遭遇了严峻挑战,2009年外贸出口总额比2008年下降10.4%.因此,面向国内市场,发展自主创新、技术突破为主的高技术制造业便成为一件势在必行的工作.
以深圳生产性服务业作为事例,深圳的生产性服务对象有41%集中在深圳经济特区内,18%服务于东莞,12%服务于广州,佛山和惠州各占6%,显然,深圳是一个服务趋势性的城市,服务的大部分又以出口导向型产品为主.因此,在国际经济形势下滑、国家贸易保护势头上涨的情况下,出口导向型的经济必然会面临较大的冲击,从而对深圳经济的持续稳定发展带来挑战.
在这种情况下,要以企业为主体来研究国内市场的需求,要充分利用国家家电下乡的政策以及对三网合一和物联网发展的推动,大力支持深圳市企业进行国内外合作和产品升级换代与调整更新,以在新的宏观形势下建立起自己的竞争制高点.
探索互联网管理的有效模式（一）中国互联网的国际化走向
全球的互联网历史有40多年,中国的互联网历史有15年,互联网产业是我国能够参与到全球竞争中的产业之一.截至2009年年底,中国互联网规模已经达到3.8亿,成为世界第一互联网大国.在用户规模决定标准的互联网世界里,中国完全可以考虑在特定的领域制定标准.
中国互联网走向国际有两个方面：一是中国要在互联网中建立自己的域名服务系统,进而影响国际互联网的核心标准；二是中国的互联网企业要走向国际,进行国际化布局和经营.
在第一个方面,2000年,中国互联网络信息中心开通中文域名服务系统,走出了互联网中国化的第一步,2008年7月,互联网名称与数字地址分配机构打算把“.中国”正式写入全球根域名系统,目前这一构想已处于最后讨论阶段.
在对国际互联网的核心标准的影响上,目前我国已经开展了大规模的基于IPv6的下一代互联网研究,并向互联网工程任务组IETF提交了标准草案9项,其中两项获得批准.在企业层面,百度提出的“框计算”也是中国互联网公司建立自己的互联网技术标准的努力.20世纪90年代以来,我国靠出口和投资驱动着经济的高速增长,依赖出口原材料、出口附加值低的加工产品而获得经济增长和贸易顺差的同时,也在付出高昂的环境代价和民生代价.中国、俄罗斯、日本和韩国都是本土互联网公司打败国际互联网巨头的地方,比如：阿里巴巴的淘宝打败了EBAY,百度打败了GOOGLE,腾讯打败了ICQ和MSN,国内的游戏公司正在崛起,逐步与国外的游戏公司相抗衡.
一个强大的国家向外输出的主要产品不仅是高附加值的实体的产品和服务,更是文化、制度、理念、管理思想、商业模式乃至价值观.我国成功的互联网公司通过在国内严酷的市场环境中生存发展,通过在自己广大的本土市场上的多年摸索,经过海量用户的实践和检验,建立了内部完整的开发新产品、新服务和新市场的机制,建立了可持续发展、可以复制、可以改良、可以提高的业务模式,完全有条件向海外扩张,从而在了解当地市场需求的情况下,将国内成功的产品、服务和商业模式进行低成本复制.
中国互联网的创新多是在应用层面的创新、商务的创新.最典型的盛大模式、携程模式、百度模式、阿里模式、腾讯模式,都是借鉴国外的原始概念,基于对中国本土市场环境和用户需求的深刻理解,整合了市场、技术和用户资源后,而发展起来的成功模式.
走向国际需要强大的经济实力,中国成功的互联网企业已经具备了走向国际的经济实力.腾讯的市值已经到了378亿美元,相当于中石油2009年市值3530亿美元的十分之一；百度的市值达到186亿美元,阿里巴巴市值达到115亿美元.另外,新浪、网易、搜狐、盛大、携程等互联网公司市值也都超过了10亿美元.目前,千橡集团将游戏业务拓展到了东南亚,百度和阿里巴巴也都已进军日本市场,阿里巴巴还在伦敦成立了欧洲总部.2010年4月,腾讯斥资3亿美元收购了DST,进军俄罗斯互联网市场.
这些努力,不仅是商业上的扩张,更重要的是,这是中国互联网企业走向国际化的一个信号.伴随着这些商业的扩张,隐含在商业模式背后的商业价值观也会走向世界,从而完成从“中国制造”,到“中国创新”,最后到“中国价值”的三步发展战略.
（二）对深圳互联网产业的建议
1980年建立深圳特区时,中央就赋予了深圳改革试验权,使深圳跳出了“现行体制之外”,为全国改革提供了宝贵经验和有益借鉴.那么在互联网领域,深圳是否也可以成
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