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有很多不同的电子阅读器,例如Kindle、ipad等,不同的零售商有各自固定的读者群.在北美没有人在手机上阅读,所以读者想阅读就必须选择一种阅读器,不同的阅读器有不同的格式,不兼容,因此选择一种阅读器就只能在其创建的数字资源库中寻找所需图书.在北美,整个电子书的制作流程是,内容提供商将5份~10份内容拷贝发到印度的数字技术转换平台(考虑到印度的人力、技术等成本较低),由其进行不同阅读器的格式转化,之后发至各阅读器提供商,最终到达读者.

说到定价问题.传统出版业涉及印刷、库存、发行等等环节,这些费用占到整个纸质图书费用的1/8,而电子出版只需编辑、设计等几个简单环节,成本低廉.目前,中国很多出版社出版的纸质图书和电子图书定价相同,因为出版社想将电子图书多挣的利润补贴到纸质图书减少的地方.我认为,电子图书的售价应不断降低,因为伴随着纸质图书销量的下降,电子书的销量会逐渐增多,价格理应随之降低.

再说定价权.目前的情况是,虽然定价权在出版商,但类似亚马逊这样的渠道巨头会在购书洽谈的时候要求出版商给予类似5.5折的较大折扣,面对这种情况,出版商很少有能力讨价还价.

本刊记者:目前中国输出的版权品种中,多为图文本,多为有着中国符号的品种.以山西出版界为例,输出最多的是少儿类、功夫类图书.我个人认为,这些书都属浅阅读品种.一些有思想深度的图书,何以走不出去?


该文来源 http://www.sxsky.net/zhengzhi/050457615.html

霍华德阿斯特:在国外,专业的学术著作通常都是政府或基金会资助出版的.就我看来,一本思想性强、具有深刻内涵的图书,如果想“走出去”,第一个问题是这类图书的翻译费用非常高,且销售市场范围小.但万事无绝对,有一些国外出版商专门向各大图书馆推荐图书,可能会对于这类理论性强、学术价值高的图书感兴趣.有些图书馆或机构也可能会投资赞助这类图书.但靠这类图书获益的可能性非常小.这类图书“走出去”也可另辟蹊径,如与国外驻华机构联系进行销售,与一些全球化的中国企业联系,将图书作为礼品赠送等.

当然也有些例外,有些影响力和知名度都非常高的学者、专家,其专著“走出去”并获益的可能性会大些.

这种状况不仅在中国有,世界大同.

本刊记者:通过几天的座谈,您对山西出版也有了一些了解,可否谈谈看法.山西这样的省份,出版具有很强的地域性,这样的非主流书籍,如何找到一条贸易之路.

霍华德阿斯特:我认为,山西出版传媒集团是一家有实力的出版单位,人才充沛,资源丰富.其年出版5000多种图书,这在国际上都属中上规模的出版单位.

说到图书“走出去”,有这种积极性是好的,但不能寄希望于走出去、挣大钱.事实上,版权输出的收益非常低,且前期投入大.在投入多年后,收益额若能占到整个企业收益总额的1%已属不易.在版权输出方面,我认为有两个积极意义:第一个意义,与其说要获取更多利益,不如说借助版权输出,在国际文化舞台上构建出版社的良好声誉和品牌形象.第二个意义,长期站在国际化的高度策划图书选题,会使编辑的思想高度不断提升,关注角度更加全面,久而久之,养成国际化的思维方式,从而带动编辑行业的整体素质大幅提高,这对于出版业发展是大有裨益的.

随着数字技术的不断发展,要时刻考虑到这些发展可能给出版行业带来的各种后果.技术在变,文化也在变.在2011年法兰克福书展上,给我印象深刻的是德国展厅,其展示的包括天文地理、科普知识等各类学术性强的文化类图书,与其他国家展厅中展示的关于烹饪、健身、美容等利益驱动下的畅销书形成鲜明对比.当时的德国展厅人头攒动,包括中老年人及青年,他们都在阅读各种学术氛围浓厚的图书,令人欣慰.


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本刊记者:谢谢接受采访!

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