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2012年1月4日,新一年的第一个工作日,在位于北京西城区月坛南街26号院的中国工程机械工业协会会议室内迎来2012年第一次的人头攒动――“2011中国工程机械十大新闻”最终评审会议在这里举行.
经过来自国家发展和改革委员会和中国工程机械工业协会的领导以及行业内主流媒体的主编们的热烈讨论和投票,“2011中国工程机械十大新闻”正式出炉.其中,《中国工程机械行业“十二五”规划》正式发布位列2011年十大新闻榜首.千呼万唤始出来,这项自2009年开始,由中国工程机械工业协会主推的工作终于在2011年7月以最终版本的形式呈现在世人面前.可以说,“十二五”期间,中国工程机械行业要往什么方向发展,都应该能够从这项《规划》中觅得踪影.全年市场走势、协会标准制定、出口创历史新高等其他9条新闻分别位列“2011中国工程机械十大新闻”的2～10位.
中国工程机械十大新闻自1996年进行首届评选以来,已经成功举办了15届.该评选活动由中国工程机械工业协会主办,工程机械与维修杂志社承办,工程机械杂志社、今日工程机械杂志社、建设机械技术与管理杂志社、建筑机械化杂志社、慧聪工程机械网、中国工程机械商贸网、中国工程机械品牌网、第一工程机械网、机电商报社等行业内多家主流媒体共同承办,是中国工程机械行业最具权威性的新闻评选活动.
01
《中国工程机械行业“十二五”规划》正式发布
2011年7月31日,工业和信息化部正式发布了由中国工程机械工业协会组织编写的《中国工程机械行业“十二五”规划》.
该规划提出行业将在“十二五”末实现年营业收入突破9000亿元、出口实现260亿美元的目标,将在科技发展、质量与效益、节能降耗和减排等方面实现突破.并提出进一步优化产业结构、培育大型集团化企业,实现核心配套件的技术突破等发展重点和主要任务.该规划将成为中国工程机械行业“十二五”期间发展的指导纲要.
茅仲文：寻找“十二五”行业增长点
“十二五”期间,销量方面的高速增长基本属于不可能,企业必须将观点转变为探寻“十二五”期间工程机械的增长点究竟在哪里.把这个问题研究透,企业才知道下一步该怎么走.
茅伸文认为,“十二五”期间工程机械行业的工作重心主要有两个,一是科技创新,二是培育战略新兴产业.实现这些目标的主要手段有四点.
第一个增长点在于科技创新,尤其要关注产品附加值的提升.只有将产品重新定位,配置跟上去,本土品牌的产品总价值才能够提升.而且,随着国家经济的转型发展和中国企业参与国际竞争的程度日益提高,技术跟不上的企业必然会被淘汰.所以,企业必须主动投入研发,加强技术储备.出口退税政策虽然促进了企业出口积极性,但同时也使企业忽视了产品的技术提高,本土企业必须做好应对没有出口退税情况下的竞争准备.
第二个增长点是质量,这是影响本土企业产品竞争力的关键因素.事实上,从根本上解决产品质量问题单独靠某一家企业的成本过于巨大,企业必须具备开放的心态,将这个问题放到全行业的角度来考察.
第三个增长点是服务,一方面是前端服务,企业不应只是关注不同产品的组合,而应该继而关注工程整体承包方案等,只有这样,才能真正挖掘出服务的价值；再一方面是后端服务,企业必须延长服务链,将服务真正覆盖到产品的全生命周期.
第四个增长点是资本输出.随着中国市场的日趋饱和,本土企业必须在海外谋求更大的增长点.对于大型企业来讲,现在已经具备运用在海外设立生产基地、全球投资等资本输出等方式实现企业更大发展的能力.
本文出处:http://www.sxsky.net/zhengzhi/050468543.html
02
市场前高后低,全年营业收入突破5000亿元
在“十二五”的开局之――2011年,中国工程机械行业走出了看似波折的一条道路.一季度,在2010年工程机械市场高热的惯性作用下,销售数字持续增高.进入4月份,市场一度走低,同比增幅度出现大幅下滑,此后市场一直处于低位运行状态.
2008年国际金融危机之后,国家出台了4万亿一揽子刺激计划.随着4万亿投资的逐步落实,行业高速发展的惯性已经逐渐减弱,行业步入理性增长.2011年行业营业收入将突破5000亿元,同比增长17％左右.
正视行业发展面临的形势
国内形势：由于部分刺激经济政策的逐步退出和国家实行积极的财政政策和稳健的货币政策等一系列宏观调控政策的影响还在继续,国家宏观经济政策的观点还有待于观察,我国工程机械行业相关产品的生产和销售增速回落还需要一个相对较长的理性回归过程.
国际形势：世界的大门对全球工程机械企业越敞越开,中国企业正进入一个史无前例的战略机遇期.尤其是自国际金融危机以来,全球工程机械产业进入了面临新调整、显现新变革、孕育新突破的重要发展阶段,巴西、俄罗斯、印度、南非等金砖国家对工程机械的市场需求将继续上升,南美、独联体、东南亚、中东和非洲等发展中国家仍有巨大的现实和潜在的市场需求,我国工程机械企业在国际市场上将面临全新的发展机遇,也必将迎接严峻的市场挑战.另外,要素成本上升、人民币升值、出口市场政局不稳等会不同程度地对工程机械产品出口造成影响.
中国企业要高度正视与全球最前列工程机械企业的竞争,要以变革调整为重心,重点将“规模为标的”的竞争模型转化为“价值为靶心”的竞争力体系,将增长质量、用户价值元素深入植入技术、创新、品牌、模式变革、产业链合纵连横的成长再造中.
――摘自中国工程机械工业协会会长祁俊在中国工程机械工业协会四届三次理事会上的工作报告
03
中国工程机械工业协会标准制定全面展开
“标准”是一个行业发展的重要基石.2011年,中国工程机械工业协会全面启动协会标准的制定工作.6月1日,《工程机械定义及类组划分》正式公布,成为第一个对外发布的协会标准.全年,中国工程机械工业协会共出台装修与高空作业机械、沥青混合料搅拌设备、再制造领域的19项行业标准.
《工程机械行业“十二五”发展规划》明确指出,标准化工作是行业进行技术结构调整和转变增长方式的一把利剑,衡量行业技术与法规标准制修订水平,就是看是促进了行业技术进步,还是保护落后.改革开放以来,原有标准化工作体制一直不适应市场经济的循序发展,一是标准化具体技术内容及条款已过时；二是标准化管理和支撑体系与改革脱节,行业标准大部分是在专业研究院所具体归口负责,当前这些研究院所都进入了企业或公司化管理,经费来源受阻；三是原有标准水平不利于行业创新和技术进步的发展.
04
2011年出口额将突破150亿美元,超越历史最高水平
截至2011年11月底,中国工程机械行业出口达到141.75亿美元,同比增长52.3％.预计全年出口额将突破150亿美元,超越历史最高水平2008年的134亿美元.国际金融危机爆发以后,中国工程机械行业出口一度受挫.2011年,在行业进行调整的同时,行业企业的服务品牌意识也在不断提升.2011年初,中联重科率先推出“蓝色关爱”服务品牌,引领了行业服务品牌建设的高潮,三一、柳工、山推等企业也先后发布了自己的服务品牌；一时间在行业内掀起一股服务品牌建设的高潮.
服务品牌典型案例
2011年2月,中联重科混凝土机械公司发布“蓝色关爱”服务品牌,这标志着中联重科率先将设备服务从“被动式维修”升级为“主动式关怀”.很快,“蓝色关爱”服务品牌就覆盖到中联重科全部产品领域.中联重科成为行业内首家将服务品牌化的主机企业.
BICES2011期间,柳工发布了以“柳工服务至诚至极”为核心的新的服务品牌.新服务品牌以在工程机械领域连续为南极、北极科考提供技术服务的第一人――颜炜为形象代言人,以“极速、极力、极致”为品牌支撑,推出了新的品牌LOGO、柳工服务车和服务工装,传达出柳工真挚诚恳的服务态度.
服务万里行典型案例
2011年6－8月,三一起重机巡检服务万里行在全国六大地区同时举办,巡检范围覆盖到全国除西藏、台湾、香港、澳门之外的30个省、市、自治区、直辖市,践行三一
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