质量管理类有关论文范本,与广深沿江高速公路(深圳段)项目质量管理相关论文答辩开场白

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摘 要：本文主要讨论了广深沿江高速公路（深圳段）项目施工过程中的质量管理体系、措施等,强化程序管理和实施精细化管理,确保工序一次验收合格率>90%,所有分项工程评分95分以上,项目竣工验收综合评分95分以上.从实际出发,得出了一些有益的结论.

关 键 词：质量管理；合格

【分类号】：TU831

1.工程概况

广深沿江高速公路起于广州,终于深圳,南接香港,是全国高速公路网的组成部分,也是继广深高速公路之后,珠江三角洲地区又一条南北向重要的交通要道.广深沿江高速公路共分为三段,分别为广州段、东莞段和深圳段.本项目为广深沿江高速公路（深圳段）,起于深圳、东莞交界的东宝河入海口处,终于深圳南山月亮湾,与深港西部通道对接,设计长度31.5328km.本工程为深圳市的重点工程,质量要求高,施工组织难度大,项目部在开工之初,业主就确定了争创“鲁班奖”目标.为此项目部特成立工程创优工作小组,进行工程创优策划,编制了《工程创优实施方案》来指导工程创优实施.

2.质量管理组织机构及体系

建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量检查组织机构、以项目总工程师负责的工程技术、质检、试验、测量四位一体的质量保证体系,严格施工过程中的质量控制.

图1质量保证体系机构图

①质检体系

项目经理部设立质检部,实行工艺技术自检和工序质量自检的管理制度.每道工序都经过作业班组的技术员自检、质检员复检基础上,报监理工程师检查并签认后方可进行下道工序的施工.质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展工程质量检查工作,并对特殊过程、关键工序实行跟踪检查,做到预防为主,把质量事故隐患消灭在萌芽之中.

②试验体系

项目经理部设立中心试验室,为试验室配备与其使命相适应的仪器设备,保证满足工程试验需要.试验室做到严把施工材料进场关,同时严格执行试验规程,确保每项工程开工前有标准试验,施工中及时进行试验检查,完工后有真实、准确、完整的试验数据,充分反映结构物内部质量状况.

③测量体系

项目经理部设立测量部,配备满足本工程所需的仪器.测量工作由始至终严格按测量规程操作,完工后及时进行成品测量检查,确保施工全过程的测量数据真实、准确,完整地反映结构物几何空间尺寸.

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3.质量管理采取的措施及取得成果

1）、建立标准化工地试验室,成功解决海工混凝土防腐难题.

试验室人员凭借着丰富的经验和大量的试验,申请了所有材料氯离子检测和混凝土氯离子扩散渗透系数项目,在配合比设计的过程中充分考虑混凝土自身的氯离子含量,通过大掺量矿物外加剂,使用淡水砂和聚羧酸类外加剂,有效控制了混凝土自身的氯离子含量,成功解决了一系列海工混凝土的防腐难题,还为项目部降低了施工成本,获得了业主的表扬.

2）、采用新设备,确保工程质量.

为确保工程质量,项目部购买了黑旋风除渣器、桩基超声波检测仪、混凝土钢筋检测仪、成孔检测仪、回弹仪等设备进行自检.

3）、对分项工程进行质量跟踪,实行质量量化分析管理.

项目部将传统质量管理转化为量化分析管理,每月对当月完成的结构物进行全面自检,并将采集的数据,进行质量分析,形成质量报告,根据报告有针对性地整改提高.

4）、严格执行“三检”制度每道工序完工都执行自检、互检、专检和监理验收制度,杜绝不合格的工序进入下道工序.两名质量工程师每天巡查工地,重点监控特殊作业、重要工序等质量控制点,消除质量隐患.

①工序间内部检查制度：班组质检员自检→工班间交接互检→施工技术员复检.

②单项（子分项）工程质量检查制度：工区施工技术员→工区质检员复检→监理工程师验收.

5）、采用新工艺,提升工程质量.

在箱梁预制中,采用普通钢模板外贴不锈钢板的新工艺,改善了混凝土的外观质量,深受业主好评并在全线通报表扬,此工法亦被评为广东省样板工程.在下部结构施工中,创新工艺,采用模块化施工,通过标准化施工来提升质量.

6）、加大投入,以技术创新保证质量.

根据项目的施工难点及重点,项目部积极开展科技攻关,先后选定三个课题：海工耐久混凝土的研究与运用,超宽桥面预制箱梁架设施工技术,超宽桥面防水混凝土铺装层施工技术,均获公司科技开发立项.项目部“高氯盐环境海工耐久性混凝土研究与运用”获公司2010年科技进步三等奖,预制场箱梁预制QC小组和30m箱梁安装顶面高程控制QC小组获公司优秀QC小组三等奖,麻涌梁场C50高性能预制箱梁砼获2012年度公司优质砼奖.

4.采用工程施工首件制

施工中严格按照项目管理处《质量管理规程》文件要求进行首件工程认可工作,积极开展精细化施工.在施工过程中,进行了桥梁桩基、承台、墩身、盖梁、箱梁预制、箱梁安装、现浇箱梁、墩顶后浇段、混凝土表面防腐涂漆、桥面铺装、纤维混凝土路面、防撞护栏基础等施工首件工程认可工作,并将首件工程总结资料书面上报至总监办审核.

5.质量管理奖惩制度的落实

沿江项目部在施工过程中签订员工岗位责任书,实行责任到人的管理办法,严格制定和落实各项质量奖惩制度,实行项目部对工区、工区对施工班组的两层质量考核制度.施工过程中我部制定了《质量检查体系》、《档案管理办法》、《档案管理奖惩办法》和《工地试验室管理办法》等质量管理制度,并按月开展质量和档案综合检查.

综上所述,广深沿江高速公路（深圳段）项目在质量管理上形成了一套完整的体系,狠抓质量关,把工程质量作为企业的核心竞争力,从施工技术、施工管理两方面加强工程施工技术管理,做到全程无质量事故.

作者简介

胡梦

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