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星时,数据团队发现Sarah Jessica Parker(《欲望都市》的女主角)的粉丝们也同样喜欢竞赛、小型宴会和名人,于是,“克鲁尼效应”被成功地复制到了Parker在东海岸West Village 豪宅宴会上.一位奥巴马竞选团队的成员对媒体说:“我们可以通过复杂的建模来找到目标选民.例如,如果迈阿密戴德郡的35岁以下女性是我们的目标,那么这里应有如何覆盖她们的方式.”他们的策略是根据数据对症下药:在一些非传统节目中购买广告,例如4月23日
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正如奥巴马方面的竞选总指挥Jim Messina所说,在整个竞选活中,没有数据做支撑的假设很少存在.就在奥巴马成功获选连任当天,《时代》杂志发表了一篇文章,描述了奥巴马总统获胜背后的秘密――数据挖掘.以竞选工作组发言人 Ben LaBolt 的话来形容:奥巴马团队拥有“核代码”,数据是能够击败罗姆尼的最根本优势!
形成鲜明对比的是,进入最关键的11月份大选冲刺阶段之后,与奥巴马精准有效的竞选战术相比,罗姆尼则显得颇为不幸.
在大选进入高潮之前,罗姆尼团队曾在11月5日很自信地在PBS 电视台夸耀Orca系统.罗姆尼的交流主管 Gail Gitcho 说,“奥巴马的选举团队喜欢吹嘘他们跟选民沟通的作为,但是跟这个工具比起来,那根本不算什么”.
然而,Orca系统却在大选投票的前夜瘫痪了.
Orca系统的设计目的是“摇摆州”的37000名志愿者之间的联络平台,帮助他们更好地劝说并监测选民到投票站点为共和党投票.
然而,直到大选日前一天,人们才发现无法在App Store和Google Play中找到Orca,他们被告知,Orca仅仅是一个Web应用,只不过有一组专门的移动端服务器做后台而已.
而且在11月3日的培训之后,志愿者们直到11月5日的晚上10点才在中收到培训如何使用Orca PDF文档,而该文档足足有60页.
至于未告知使用加密网址才能登陆,用户名和密码系统时效,因安全问题无法使用Wifi登录,直到选举日的当晚6点总部才宣布发布的PIN码错误等这些使得罗姆尼团队起初信心满满的竞选,变成了让人大跌眼镜的一地鸡毛.
在大选过后,科技网站Ars Technica和新锐媒体Breitbar. 都对罗姆尼团队的窘相进行了详尽的分析和还原.“Orca的研发者把大选日当成了beta版测试日――并没有很多IT公司这么做.” Ars Technica讽刺道.
志愿者John Ekdahl则在事后伤心地表示:“我们在佛罗里达、弗尼吉亚、俄亥俄和科罗拉多州输给奥巴马的票差很小,如果Orca好使的话,这些也许都不会发生.”
“用技术原因来遮掩组织工作的缺陷是老生常谈” ,Ars Technica评论道.
奥巴马在整个竞选过程中的花销不到3亿美元,而罗姆尼花了近4亿美元却仍然败选.
罗姆尼败了,而且败得很难看.罗姆尼的不幸遭遇成为了技术商业时代的最佳反面注释:一旦失去了技术与数据,成功将变得更加艰难.
实际上,美国大选只不过是互联网与政治互动的一个侧面剪影.互联网的技术与数据,早已经从商业领域渗透到了国家政治生活之中――至少在美国如此――奥巴马与谷歌之间复杂而暧昧的关系,谷歌与FTC之间的监管与反监管拉锯战,硅谷巨头与AT&T之间的“网络中立”论争,Pandora暂停服务以示抗议等每个月美国都在上演着科技新贵与政府之间的博弈大戏.
然而,事实证明,是奥巴马而不是别人抓住了时代前进的脉搏.其结果便是,奥巴马再次创造了奇迹:在他获胜前的70年时间里,没有一名美国总统能够在全国失业率高于7.4%的情况下连任成功.
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