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【摘 要】根据建设部《绿色施工导则》的指导思想,阐述了“绿色施工”的涵义和国家大力推行“绿色施工”的意义;同时站在一名建筑施工企业管理人员的角度在宏观上从绿色施工制度建设、改变现行建设管理体系等外部因素,建筑施工企业应认清形势、转变观念,加强自身建设等内部因素进行分析,对如何顺利实施绿色施工浅谈几点自己的观点.

【关 键 词】绿色施工;完善制度;改变体系;施工企业转变观念

发展是人类社会永恒的主题,随着经济的迅速发展,环境污染、土地严重沙漠化、自然灾害频发、温室效应、能源匮乏、淡水资源的日渐枯竭等危机随之而来.我们只有一个地球,“可持续发展”作为21世纪的主旋律,揭开了人类文明发展的新篇章,带来了人类社会各领域、各层次的深刻变革,人类也对“建筑”这一古老的行业提出了更高的要求,“绿色建筑”、“绿色施工”便进入了我们的视野.

绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内,最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑.也可称为节能建筑或可持续发展建筑.

绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护).它是可持续发展思想在工程施工中的体现,是各种绿色施工技术的综合应用,是绿色建筑的重要组成部分.建设工程生命周期由可行性研究、建设规划、设计、物料生产、施工、运营维护和拆除等阶段构成.其中,施工阶段是将设计成果转化为实物的阶段,也是对生态环境影响最直接、最集中的阶段,在消耗大量自然资源的同时,也一定程度上破坏了自然生态系统.新建、改建、扩建或拆除建筑物时产生的污染,施工过程中产生的噪声、粉尘和空气污染都对人类健康产生了极大的威胁.绿色施工既着眼于满足当代人的需要,又放眼于造福于后代的长远考虑,如节能、节水、节材、降噪、减排,保护生态环境,实现建筑与环境的可持续发展.作为大量消耗资源、影响环境的建筑业,承担着可持续发展的重大社会责任.

建筑业如何把“绿色施工”落到实处,实现又好又快的发展?关键在于如何淘汰落后的生产力,核心在于如何提高自主创新、管理创新和技术创新的能力,完成从传统高消耗的粗放型增长方式,向低消耗的增长方式转变,作为一名施工企业管理人员浅谈几点愚见.

1.完善绿色施工制度

一些绿色施工技术的运用确实是需要增加建筑成本的,如使用无声振捣棒、太阳能LED灯、商品混凝土、预拌砂浆、BlM建模技术等等.而大多数承包商的目标是以最低的成本及最高的利润在规定的时间内建成项目,除非几乎不增加费用,或者已经在合同中加以规定,或者承包商在经济上有好处,否则承包商不会去实施与环境或可持续发展有关的工作.所以建设主管部门应借鉴先进国家的成功实践,加紧制定有关促进绿色施工的法律法规,尽快建立健全政策法规体系,依法要求施工企业和有关部门遵守绿色施工的有关规定.可采用财政税收等经济手段建立有效的激励制度,增强企业自主实施绿色施工的主动性、积极性.对建设项目施工过程进行绿色施工评估,对达到标准的施工企业降低税收比例,以补偿采取绿色施工措施增加的费用支出;对达不到标准的施工企业提高税收比例,增加其社会责任成本.

2.改变现行建设管理体系

当前国际上较为流行的是设计一采购一施工总承包模式,该模式为总承包商在更大范围和更大跨度内,灵活地进行系统资源优化和统筹提供了可能,为全面履行绿色施工的总承包商创造了良好条件,因而使绿色施工得到了切实的落实和认真的贯彻.而在国内的建筑市场上,沿着建筑产品产业链上存在着投资、设计、施工、供应多个环节上的纵向分割局面,工程项目被严重肢解,总承包商成了事实上的摆设,受到来自各个相关方的制约,工程总承包商要想依据施工情况进行调整和变更极为困难,系统外的调整涉及到多方利益关系,协调成本高,优化组合难以实现,绿色施工受到了很大制约.目前国内部分企业已经开始实行设计一采购一施工总承包模式,并且取得了不错的效果,应该进行大力推广.

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3、企业自身应认清形势、转变观念,被动变主动,把绿色施工落到实处

“绿色施工”是建筑发展的大趋势,建筑企业要努力适应行业的发展规律,站在全局和战略的高度,从被动地适应转变为主动的响应,下大决心,用大力气,采取各种措施,切实把绿色施工开展起来,坚持下去,取得实效.


大学生如何写绿色施工毕业论文
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3.1加强宣传教育、搞好“绿色施工”培训

当前不少建筑企业和工程施工人员对绿色施工的认识参差不齐:有的认为绿色施工只是个新名词、新提法,没有什么新东西;有的认为,我干活挣钱,什么绿色不绿色的,与我没有关系;他们对施工过程的环境保护、能源节约尤为不重视,似乎已经习惯了刺耳的噪声、严重的浪费和一些习惯性的不良做法.这些认识上的障碍不克服,绿色施工就难以开展和推行.因此施工单位要通过出宣传手册、工地挂宣传标语、进行典型示范等多种形式,广泛进行宣传教育,更新理念、提高认识,营造有利于实行绿色施工的良好氛围和运行环境.培训要因地制宜,从实际出发,针对不同项目、不同岗位、不同工种、不同人员全方位有重点的进行,使所有工程施工人员尽早熟悉和掌握绿色施工的内容、要求、原则、标准、方法,从根本上保证绿色施工的开展.

3.2做好绿色施工管理组织

进行建设工程绿色施工,企业要有明确的“绿色施工”理念,为了保证绿色施工高效、有序地实施,必须实施科学管理,提高企业管理水平,使企业从被动地适应转变为主动的响应,使企业实施绿色施工制度化、规范化.首先在绿色施工管理方面,要求建立绿色施工管理体系,并制定相应的管理制度与绿色施工目标.绿色施工应对整个施工过程实施动态管理,加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督.这方面,中国建筑工程总公司及下属企业一直走在全国的最前列.

3.3做好绿色施工管理策划

项目部作为绿色施工的最终落脚点一定要做好绿色施工管理计划,它是项目绿色施工管理的纲领性文件,应由项目绿色施工直接负责人负责编制与执行,由项目经理负责审批

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.绿色施工管理计划对内应该有指导项目绿色施工的作用,对外应该具有解释、宣传项目部在贯彻执行“四节一环保”工作上的努力与成果的作用.它应该包括以下内容:1)要遵循的环境保护法律、法规、政策;2)项目绿色施工管理目标;3)绿色施工管理机构及其职责;4)现场环境管理计划;5)室内环境管理计划;6)节材、节能、节水、节地、环境保护措施:7)职工培训计划等.

3.4做好策划的具体落实

措施好定、贵在落实,中建七局有限公司西安某项目积极转变观念,切实把绿色施工技术落到了实处,传统技术措施外有几点值得借鉴.

1)主体砼结构箍筋全部采用对焊技术,减少下料长度;

2)高层建筑结构施工采用拼装式全钢大模板体系,砼

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