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三巨头会变成双寡头?

相信不少人从一接触互联网开始,就知道了BAT三巨头的存在.那时候,互联网尚处于“三国争霸”的状态,百度致力于搜索,阿里巴巴致力于电商,腾讯致力于IM业务,大家各有各的后花园.虽然偶有争斗,但大环境还是一团和气,处于一种大家一起发财的节奏中.

可是,这样的好光景并没有维持太长的时间,随着移动互联网的兴起,大家都想在这片新兴的市场上分一杯羹,于是交集越来越多,斗争越来越激烈.在整个2013年,三巨头除了巩固自己的固有阵地外,还通过兼并、收购和入股等多种方式向对方的地盘展开了猛烈的攻击.不过,由于三巨头都已经在互联网产业深耕多年,都是枝繁叶茂、根深蒂固之辈,虽然各自都取得了一些成绩,但也没有奈何得了对方.

这一状况在2014年一开始就发生了变化,如果大家关注一下最近互联网的纷争,就会发现一个很明显的趋势,百度正在逐渐被边缘化.从1月10日《嘀嘀打车》和《快的打车》的价格战开始以来,腾讯和阿里巴巴之间的攻防就没有停止过.几乎这二位推出的所有新的对抗举措都会在媒体博得一块版面,随之而来的就是腾讯和阿里巴巴的媒体曝光度跟着水涨船高.

反观百度,除了在两会期间新华网发布了一篇名为《百度CEO李彦宏：甘做规则“颠覆”者》的报道之外,几乎再无声息.可是,这篇报道的刺激程度却远远无法和打车软件大战、新年红包大战及“宝”类互联网金融产品的争议相提并论.除此之外,中国首富万达集团董事长王健林也表示,万达的电商平台将考虑和阿里、腾讯之中一家公司合作,百度很明显没能进入首富的视野,这其中的含义不言而喻.

而且,随着腾讯和阿里巴巴分别向对方擅长的领域狂飙突进,两家的体量一下子变成几乎是原来的两倍.从市值上看,腾讯早已突破千亿美元,正在IPO的阿里巴巴估值也在千亿美元水平上,而百度却还在500亿美元的水平徘徊不前.从这个角度看,百度至

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种种迹象都表明,虽然百度在过去的2013年中,在投资并购领域的花费超过24亿美元,但这些钱却好像扔进了黑夜的深潭,仅仅昙花一现,就这么在喧嚣热闹的2014年被大家选择性忽略了.用句不太危言耸听的话说,如果这样发展下去,BAT三巨头的格局很可能会被打破,互联网市场很有可能会形成腾讯和阿里巴巴双寡头的局面.

百度,移动互联网之困

为什么传统互联网巨头之一的百度会这么快被市场和媒体边缘化,以至于显现了三巨头变双寡头的趋势呢?百度到底困于何处?

在传统互联网时代,腾讯掌握了用户的社交关系,百度掌握了流量入口,而阿里巴巴掌握的则是电商入口或者说是购物关系.三家齐头并进,各擅胜场,而且这里面百度是赚钱最容易的,号称躺着也赚钱,其他两家稍微费劲一些,业务也比百度复杂很多.

但这一切在移动互联网时代却发生了根本变革,这个变革的方向正是社交和服务.社交,那可是腾讯的看家本领,《微信》的推出使其第一个把握住了时代脉搏,从而一骑绝尘.而阿里巴巴的方向则一直是做互联网的水电煤,本质上还是金融服务的升级,包括余额宝的推出,基于支付宝的各种金融产品的成功接入和改造,使其在服务方面占领了自己的领土.

百度显然在这两个方向都不太有优势,虽然百度声称自身有多达14款的产品,用户数量都已经过亿.但是实际上,这些产品是却是分裂和松散的,因为它们并没有一个账号体系给予支撑.虽然百度也有自己的会员制度,但是这个制度始终没有形成用户粘性和活跃度.同时,在腾讯和阿里巴巴斗争最激烈的支付领域,百度的相关产品还可以说是镜花水月,没影的事.反观百度的14款产品,其中能算得上最有优势的也不外乎《爱奇艺》加PPS、《去哪儿》、《91无线》加《安卓市场》.实际上,这几款产品的本质都是搜索或者说流量生意―视频的搜索、出行服务的搜索和应用软件的搜索.

换句话说,百度并没有通过投资或兼并,扩展和补强自己的业务范围―没有社交、缺少支付市场、欠缺本地生活服务数据、游戏业务也可以忽略不计.甚至在自己擅长的流量领域,在移动互联的版图中百度也没能建立起优势.在“装机必备”的应用中,《百度搜索》、《爱奇艺》和《百度地图》等客户端的“必备”程度,无论如何也比不上腾讯系的和《微信》,以及阿里系的《淘宝》和《支付宝钱包》.也许市场可以把百度的所有应用排在最前面,但用户不管在哪个市场,都一定有下载腾讯和阿里这几款应用的需求,却难说有下载百度应用的需求.人们可能还会继续进行搜索,但百度的“中间页”可以截留用户的比重可能会越来越低,因为人们不管通过何种方式,都可能将“目的地”通往《淘宝》和《微信》等服务,这样的趋势也会对百度的未来造成最大的挑战.

综上所述,在移动互联时代,百度目前还是在吃老本,靠流量入口挣钱,没有观察到时代的变化趋势,也没有在未来任何一个目前看得到的趋势上有一个靠谱的布局.同时,由于布局的不利,百度的流量后花园也有被对手蚕食的风险.或许,这就是百度如今陷入困局的原因.

掉队?其实只是有些落后

面临困境,又在媒体失声,从各种各样的消息和态势上来看,百度似乎已经掉队了,但是它真的就跌出了BAT集团了吗?或许,用“掉队”这个词并不恰当,“落后”似乎更适合百度目前的现状.

我们从前文就可以看出,目前百度的问题主要集中在一下几个方面.第一,核心流量业务受到冲击；第二,移动战略失误,缺少拳头产品；第三,行业布局缓慢,投资收购力度弱.但是,这样几个问题并不能让百度这样的庞然大物在短期内就得到一个“掉队”的评价,原因同样也有几点.首先,作为国内搜索行业的领军企业,抛开技术壁垒不谈,单从市场份额来说,百度仍然占据统治地位.虽然受到了360和搜狗等企业的挑战,这些挑战的效果可以说是微乎其微,并没有让百度伤筋动骨,后花园依然十分安全.尽管关于移动搜索未来形态还没有一个令人信服的定论,但百度在移动搜索领域的探索,以及向移动领域转变的决心无疑是最大的,也是发展最快的.从这一点来说,百度在移动搜索领域布局,待未来市场成熟后一举拿下也只是时间的问题.毕竟,无论是PC端还是移动端,百度仍然是最符合中国用户使用习惯的搜索引擎.

其次,从移动互联这个角度来说,似乎除了《微信》之外,还没有谁能说自己真正登上了移动互联这条大船.就算是《微信》发展势头无必迅猛,但也没能在阿里巴巴的专注点（在线交易）和百度的专注点（搜索业务）上产生实际意义上的颠覆效应.而且从目前的态势来看,百度似乎是一个纯粹的旁观者,腾讯和阿里巴巴在电商、支付和社交等领域杀得难解难分,并没有触及到百度的核心利益.这等于说百度有了一段可以平静发展的宝贵时间,逐

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