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[摘 要]目前,石油生产在我国国民经济中占有重要地位,而且石油化工生产具有易燃、易爆、有毒等特点,因此石油化工生产安全已经成为石化企业必须重视的问题,本文对石化企业安全生产中存在的问题进行了分析,并就如何做好石化企业的安全生产工作提出了自己的看法.

[关 键 词]石油化工生产安全安全意识

1引言

随着我国国民经济的不断发展,我国的石油消耗量逐年上升,石油生产在国民经济中的地位越来越高,发挥的作用越来越大.与此同时,石油生产具有很大的危险性,具有易燃、易爆、有毒等特点.在这样的情况下,石化企业的安全生产问题已经成为人们关注的焦点,国家对石油安全生产的重视程度也越来越高,石化企业也越来越重视安全生产的重要作用.本文拟对石油化工企业的安全生产进行探讨.

2石油化工企业安全生产中存在的问题

石油化工企业在安全生产方面存在各方面的问题,影响

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首先,石化企业的安全生产意识仍有待加强.一是一些石化企业片面追求经济效益,而忽视了安全生产工作重要作用,企业领导没有将企业的安全生产工作当做一项系统性的工程来抓；二是部分安全生产管理人员培训不到位,素质不高.甚至在工作中敷衍了事,不能坚持原则,导致企业安全管理不能充分发挥岗位职能；三是职工缺乏安全生产意识,在实际生产中存在侥幸心理,不按规章制度办事,习惯性违规操作.

其次,企业安全管理不到位,安全生产责任制度没有充分落实也是造成安全事故频发的重要原因.部分企业日常安全的执法检查力度不够,没有将安全生产责任制度落实到实处,未将安全生产贯穿到整个施工环节中区.导致相关各级责任人对安全生产不重视,使得在实际工作中安全管理的标准仅停留在说教层面,不能及时发现生产活动中存在的安全隐患,导致安全事故频发.

第三,企业对安全投入不足,未树立“安全就是效益”的理念,安全经济观未受到重视.石油石化企业受体制的影响,在创造财富的同时,并没有像国外同类企业一样,在人员培训、制度推广、设备设施更新方面投入大量资金,目前历史欠帐较多,出现设备设施安全防护装置老化、带病工作等问题.

3做好石油化工企业安全生产工作的措施

3.1树立以人为本、安全第一的理念

与一般企业相比,石化企业具有较高的危险性,具有易燃、易爆、高温有毒等特点,生产环节中的任何一环存在问题,都可能造成安全事故,不仅会造成严重的经济损失,更有甚者还会造成严重的人员伤亡.因此,石化企业领导应树立以人为本、安全第一的理念,抓好安全生产工作.此外,石化企业的管理人员要正确处理好安全生产与企业经济效益之间的关系,在产生经济效益的同时,将安全工作落实到各个环节,做好事故预防工作,保障石化企业安全生产,不要一滴“带血”的油.

3.2确保生产装备、设施的质量

要想做到安全生产,还必须保障生产设备、生产设施的质量.与一般行业相比,石油化工企业的生产装备、设施技术水平、自动化程度较高,施工工艺比较复杂.随着科学技术的不断发展,石化行业各种新技术、新设备不断出现,因此,应该加大资金投入,确保生产装备、设施的质量安全,淘汰落后的生产装置.此外,石化企业还要提高对安全应急装备的重视程度,在石化企业中配置安全应急装备,尽量减少安全事故的发生频率.石化企业在落实安全生产时,必须重视生产源头的治理,从企业的生产源头抓起,在施工设备设计、原材料采购、生产设备建设等环节,要严把质量关,杜绝安全生产装备中存在的安全隐患.

3.3提高石化企业职工的安全生产意识

针对安全意识不足的问题,要做好宣传教育和培训工作.安全生产管理人员要重视宣传工作的作用,以丰富多彩的形势加强对企业职工的安全教育工作,有针对性的开展消防演练,提高企业职工对安全事故的应急处理能力；对典型的安全事故案例进行分析,让企业职工对安全事故有一个切实的了解,潜移默化地提高职工的安全生产意识,加强职工对安全生产的重视程度.其次,石化企业还要完善并落实规章制度,规范员工的行为,实行规范化操作,杜绝企业员工凭感觉、凭经验施工的现象,杜绝各种违规操作现象,尽量减少事故发生频率.此外,石化企业在生产过程中还要做好安全保障工作,做到提前预防,保障员工的人身安全.最后,石化企业还要制定安全事故应急处理预案,这样在安全事故发生时,尽量减少安全事故带来的不利影响.

3.4严格落实安全生产责任制度

安全生产责任制度没有得到充分落实,也是导致安全事故频发的重要原因之一,为了做好石化企业的安全生产工作,还必须将安全生产责任制度落实到实处,将安全生产贯穿到生产活动的各个环节中来.很多石化企业都建立了相应的安全生产管理制度,为石化企业的安全生产打下了一定的基础,但石化企业还要对相关的规章制度进行完善,使石化企业的各项规章制度能够与企业的生产状况相切合.此外,还要做好安全生产责任制度的执行工作.要明确安全生产的各级责任人,将安全生产的责任落实到个人,安全生产管理工作的领导是安全生产的总负责人,各级主管部门的领导是安全生产的具体负责人.在发生安全事故时,由具体责任人为安全事故负责,情节特别严重的,要对事故责任人进行严格处罚.

3.5建立健全相应的奖惩机制

为了提高安全生产管理工作的质量和效率,还要建立健全相应的奖惩机制.对于表现突出、安全生产工作进行的较好的职工,石化企业要对他们进行一定的精神奖励或者物质奖励；而对于表现较差、在生产活动中不重视安全生产的职工,要给予一定的处罚.通过奖惩机制来提高职工的工作热情和工作积极性,提高职工对安全生产工作的重视程度.

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4结语

综上所述,安全生产已成为石油石化企业不得不重视的问题,影响企业安全生产工作的因素多种多样,但总的来说,主要包括企业安全生产意识不足、安全责任制度没有落实到实处、安全生产投入力度不够等方面,这些都对企业的安全生产工作造成了不利影响.为此,必须采取针对性的措施,树立“以人为本、安全第一”的理念,确保生产设备设施的质量安全,提高企业职工的安全生产意识,将安全生产责任制度落实到实处、建立健全奖惩机制,只有这样,才能减少安全事故的发生频率,做好石油石化企业的安全生产工作.

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