关于图书馆类论文范文数据库,与基于“大学生创业训练计划”的高校图书馆服务相关毕业论文格式
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[摘 要]阐述了“大创计划”的背景,指出高校图书馆强化学生创新创业能力的培养,对项目提供全方位的服务和条件保障的创新服务的路径选择;以及通过加强创新创业教育,组建用户信息库及服务反馈平台,健全学科馆员制度,发掘整合网络信息资源,优化馆藏,构建基于校企战略合作联盟的信息资源共享平台及一体化的知识服务平台等举措来创新高校图书馆的服务,为“大创计划”的顺利实施提供强有力的智力支持和资源保障.
[关 键 词]“大创计划”;高校图书馆;创新服务
[中图分类号]G252[文献标识码]A
1背景
创新是一个国家与民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力.2012年7月,党中央、国务院召开全国科技创新大会提出了创新驱动发展战略,并将这一战略明确写入党的十八大报告,充分表明了我们党依靠创新实现经济社会更好更快发展的坚定决心和对科技创新的高度重视,为我们推动发展更多依靠创新驱动指明了方向.而国家的创新能力的提高关键在于创新型人才.在校大学生是提高国家创新能力的主导力量,培养在校大学生的创新能力,就是为国家实施创新驱动发展战略储备人才力量.《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)》
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2基于“大创计划”的高校图书馆创新服务之路径选择
2.1基于“大创计划”,强化学生创新创业能力的培养
实施“大创计划”的根本目的是通过创新创业能力训练,增强高校学生的创新能力和在创新基础上的创业能力,为国家培养高水平的创新人才.因此,必须弄清楚什么是大学生的创新能力和创业能力.大学生的创新能力是指学生在掌握了基础知识、专业知识、方法论知识以及综合性知识的过程中或以后,大学生个体运用所学的一切知识,经过自身的理解、领悟与加工,具备了获取、改组与运用新知识,产生某种独特、新颖、有社会或个人价值的产品,或发现、发明独特的解决实际问题的能力.大学生创新能力应该由创新意识、创新思维、创新技能与创新精神等四个部分构成.[3]大学生创业能力,是大学生综合能力和素质的集中体现和显著标志,是大学生自身知识结构、心理素质、创新精神、社交能力、道德品质等诸多方面因素的综合,是大学生运用自身能力,利用各种资源,创造财富的过程.[4]大学生创业能力主要由机会把握力、创业坚毅力、关系胜任力、创业原动力、创新创造力、实践学习力、资源整合力七个维度构成.[5]常言道“授人以鱼,不如授之以渔”.针对“大创计划”,高校图书馆首先要做的就是强化学生创新创业能力的培养.高校图书馆应借助新生入学教育、专题讲座、专家讲堂、文献信息检索课、读书竞赛、创新创业交流等活动,来激发学生的创新创业意识,塑造创新创业思维、提高创新创业技能、培养创新创业精神.
2.2基于“大创计划”,对项目提供全方位的服务和条件保障
一切科学理论的研究都必须从文献信息资料开始,熟悉和掌握前人已经取得的成果、国内外研究的现状、相邻学科所提供的新的研究方法和有利条件等有关信息资料,从而在前人研究成果的基础上,提出新发现,作出新提炼,取得新进展,获得新成果.比亚迪公司董事长王传福说“一种新产品的开发,实际上60%来自文献,30%来自样品,另外5%来自原材料等因素,因此自身的研究实际上也就5%左右.”[6]由此可见拥有丰富文献资源的高校图书馆对“大创计划”的重大意义.基于高校图书馆的天然优势,“大创计划”项目的立项申报、项目实施、项目结项,高校图书馆都应该也完全有能力全程参与服务.高校图书馆应在建立直接介入“大创计划”项目全过程的跟踪服务机制方面进行探索.通过建立直接介入项目为核心的服务机制,可以在项目申报、项目实施、项目结项中为项目提供既全面又个性化的服务,使馆藏资源、技术手段、服务队伍、服务内容和项目需求、项目服务做到无缝对接.
3基于“大创计划”的高校图书馆创新服务之举措
3.1加强创新创业教育,提升“大创计划”用户创新创业能力
王传福的科技创新60%来自文献理论对我们的启发就是要求“大创计划”用户具有主动获取文献信息的意识和独立利用文献信息的能力.高校图书馆首先必须把文献信息检索课教学、创业者讲堂及创新创业竞赛活动等结合起来,潜移默化的提高大学生自主学习意识,提高信息检索能力,为“大创计划”的顺利实施奠定良好基础.另一方面通过创业者讲堂,或者利用展板、宣传栏以及图书馆主页来大力宣传大学生发明成果,以及专利成功转让后而创造出的良好的经济和社会效益的案例,解开创新的神秘面纱;通过对科技创新优秀人物事迹的宣传,锻炼大学生的科技道德修养和人格意志,活跃大学生的创新思维,激发大学生创新的意志和冲动.通过这一系列的创新创业教育,扎扎实实的提升“大创计划”用户创新创业能力.3.2组建用户信息库及服务反馈平台,加强对用户需求及服务质量的监控
高校图书馆首先应建立完善的“大创计划”用户基本信息库,确保为参与“大创计划”的用户提供切实有效的信息服务.用户的基本信息资料由“大创计划”办公室提供,图书馆的工作人员通过对用户注册资料和检索日志的研究,进一步的补充、完善;建立和完善服务反馈平台,工作人员对用户提供的每一项服务都可以通过用户评价等反馈到图书馆.“读者是否满意”是衡量图书馆服务质量的唯一标准.图书馆应通过对用户信息库及反馈服务平台反馈的信息,及时了解读者的信息需求,准确地掌握“大创计划”用户的信息需求特点,通过不间断的实时跟踪服务、个别沟通等方法,个性化的满足他们对信息“专、精、深”的需求,提高信息服务质量和服务效益.同时,根据平台反馈信息,不断的调整服务策略和服务内容,及时和服务对象进行沟通和协商.通过服务质量的监控,力争使读者满意.
3.3健全学科馆员制度,打造高素质的服务团队
1989年清华大学图书馆在全国高校图书馆率先设立学科馆员制度,对学校的教学和科研进行专对专的服务,二十
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