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30340;高校体制,他同样有强烈的推动改革欲望.2003年,出任北大校长助理几个月后,张维迎拿出了一份《北京大学教师聘任和职务晋升制度改革方案（征求意见稿）》.
张维迎提出的那套方案基本复制自美国大学的“不升即退”的模式,在学校教职工中引发大面积反对声.这年底,北大党委换届选举,张维迎得票倒数第一.次年4月,北大教改草案第三稿中就删去了对教师流动比例限制,删除了“新聘教授应能用一门外文教学授课”的条文；“分级淘汰”“末位淘汰”这样的语言也不存在.张维迎本人自2004年初便不再参与教改事务.
张维迎在学院内的“仕途”绝非一帆风顺.
2006年,张维迎接替吴志攀出任北大光华管理学院院长.在万科企业集团董事长王石看来,在张维迎的主持下,光华管理学院与长江商学院、中欧商学院并肩,成为中国最好的商学院之一.但2010年,北大一纸通知,张维迎不再担任光华管理学院院长.没几天,华远集团董事长任志强发微博质疑北大此举,“张维迎走后的光华还是不是光华?”
“要做好一个商学院,现在想起来都后怕、都头疼.”几乎每申报一个新项目,给老师支付一些讲课费,学生学费的调整,几乎每一处细微变动,都需要去报备审批.无处不在的管制,让张维迎觉得当院长“其实蛮烦人的”.那时,张维迎几乎每天七点就到办公室.现在,每天一早,他都可以去寓所附近的奥林匹克公园晨练,一边快走,一边哼着信天游.
如今,年逾五十,张维迎对许多事情也开始想得开了些,“现在,我不会像以前那样太较劲、太着急.现实太复杂,对于学者,有时只能去追求逻辑的和谐.”呼唤企业家精神
张维迎几乎不放弃任何一个机会为企业家打气.
“总理不要被就业吓住.”今年博鳌论坛上,张维迎在一个分论坛上发言的一开始就把话题转到企业家,“还有企业家顶着呢.如果政府让企业家对未来充满信心,企业家更愿意做长远的事情,就是创新.要做到这一点,就要让企业家有更多自由,废除不必要的管制,让产权得到有效保护,让我们的司法变得更独立、更公正.”
对于企业家精神,张维迎评价很高.早在1983年底,在张维迎脑子里,市场经济概念有两个最突出的东西,一个是价格信号,一个是企业家.
“企业家”在中国一度被归入敏感词之列.上世纪80年代,中国人的观念里,一讲到企业家,就想到上海滩、冒险家、资本主义尾巴什么的,太负面.
在公开场合,张维迎从来不忘记呼吁人们理解企业家精神、特别是为一些落难的企业家说话.2004年,他反对有人利用顾雏军事件妖魔化企业家队伍.八年后,亚布力中国企业家论坛上,张维迎又替吴英喊冤.次年,湖南湘西三馆集团总裁曾成杰因“集资诈骗罪”被处以死刑,在整个中国社会引起极大震撼.张维迎发现,在这年的亚布力中国企业家论坛上,“企业家群体中弥漫着一种‘兔死狐悲’的气氛.”于是,在演讲中大发感叹：“没有良知的法官比不懂法律的法官更可怕.”
一些企业家正是因为跟政治走得太近,最终身陷囹圄.南德集团创始人牟其中,曾把企业目标设定为“为搞活国有大中型企业服务,振兴社会主义经济”,并命人裱成金字标语悬挂于大厅.2000年,牟其中因涉嫌信用证诈骗罪被逮捕,最终被判处无期徒刑.
还有一些企业家,则不知如何与政府打交道也同样陷入困境.德隆系分崩离析多年后,隆德恒证券副总裁王世渝公开撰文提及唐万新如是悔道：“我们远离政治是一个巨大错误.如果今后还有机会,我们一定不去上海,一定就在北京设立总部.”
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张维迎深知企业家的痛点.
2004年夏天,在中国企业家论坛深圳年会上,张维迎对着台下的企业家说,“在座的企业家,你们企业从无到有从小到大做起来的时候,最大的感受是什么?是做企业非常的不容易,非常的累.这个累,并不是由于企业内部管理的问题耗费了你很多的时间,而是你所面临的社会环境,是一个变化无常,有时候甚至是非常不友好的一个环境.”
过去十多年来,张维迎先后担任过几家上市公司的独立董事.2001年,证监会强制要求上市公司要建立独立董事制度,张维迎则评价此举就像是麻袋上绣的花.当时,包括张在内的一些经济学家认为,如果把“宝”全押在独立董事身上,希望依靠独立董事彻底防范上市公司的内部人控制、保护中小股东权益,并不太现实.同年,张维迎应天津家世界董事长杜厦之邀,担任这家公司独立董事.此前,他还曾担任国旅联合的独立董事.张维迎和杜厦相识于1982年在西北大学举办的全国首届数量经济学大会上,两年后,两人又一起上了莫干山开会,成为终生挚友.
2004年,第一个在美国纳斯达克上市的中国高科技企业亚信科技聘请张维迎担任独立董事.尽管张维迎对于互联网业务并不熟稔,在董事会上发言并不多,但对于独立董事的看法也发生了一些变化,“这也是一种责任,保护中小股东利益.”
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然而,万科企业集团董事长王石却认为,“张维迎与企业还走得不够近.”一次去亚布力论坛开会,王石在酒店房间里看到张维迎写的一本新书《竞争力与企业成长》,这恰好是万科当时最关心的两个问题.看完这本书之后,王石写了篇文章建议张维迎深入企业,动用他的资源,用更多的精力去进行中国企业的案例分析,这样想必对中国企业成长、对中国经济发展更有帮助.备受争议的公共知识分子
采访中,放在桌上的手机震动了好几次,张维迎都没有接.他是个大忙人,7月初,正值高校暑期,他就一直奔波于京沪两地,出席各种论坛.
一次,王石在文章中写到,“张维迎就像一个布道者,坚持苦口婆心地传播现代企业理念和外国优秀企业的经营经验,实在难能可贵.”
“你问我这二十年来,观点为什么始终如一?”张维迎说,我是有自由意志的人,我们对这个世界好奇,就希望搞明白这个世界,现在我觉得弄明白了,我就希望能说出来,你不能让我不说,或者说假话,这就会让感到我不舒服.“说话要对得住自己的良知”.
张维迎所赞赏的奥地利学派,可谓是西方公共知识分子的摇篮.尽管求学于牛津大学,但回国之后,张维迎数十年传播市场理念,也被视为是奥地利经济学派在中国的代言人之一.
前不久,他给香港一家媒体撰文时谈到对过去十年的三个判断：第一个判断是,从经济增长速度的角度来讲,是过去35年里最好的十年；第二个判断是,从社会矛盾、社会和谐的角度讲,是过去35年里最糟的十年；第三个判断是,从体制改革的角度讲,是失去的十年.说到未来十年,张维迎预感这是中国改革的窗口期,“我们还是应该有所期待.”
但更多时候,作为公共知识分子的张维迎,展现出来的批判、悲观一面较多.东南大学经济学教授华生认为,张维迎如此悲观的原因是他从没离开过体制.前不久华生在微博中写道,“毅夫讲政府做的95%都是对的,否则中国没那么大成就,恐是他在世行时看到不争气的发展中国家太多了.我觉得对70%就不错了.维迎总说市场万能,政府最好别干啥事,恐是因他从没离开过政府附属单位,衣食不愁,话语有平台,不知我等体制外的众人生存的难处.”
作为公共知识分子,就不免经常卷入舆论漩涡,耳朵里总会有听到各种各样的声音.“有分量的批评比廉价的赞美更有价值.”张维迎说,“人家和你争论,首先是尊重你.最大的不尊重就是,不理你,你说啥,人家都不回应,装作没有听到.这才是最可怕的.你看很多人观点针锋相对,但在私下却是很好的朋友.”
今年7月29日,林毅夫在新华社举办的一个讲座上,特别澄清“我不是反市场.我一直讲有效市场和有为政府,但被媒体报道出来以后,都只剩下有为政府.然后另外一方被认为是代表市场派,我代表政府派.&#
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