关于内部审计类论文范文素材,与医院内部审计的应用相关发表论文

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摘 要：随着卫生行业的不断发展,我国医院的规模都在不断的扩大,加强医院的管理工作显得尤为重要,因此,医院内部审计工作的顺利展开是医院管理的关键部分,我国医院应按照国家有关规定建立健全医院内部审计制度,拓展审计业务领域,为医院的发展保驾护航.

关 键 词：医院内部审计；重要性；现状；对策

内部审计影响着一个企业的未来,一个企业的决策者在管理过程中离不开审计部门提供的信息资料,是管理者的参照资料.目前,大部分企业充分显现了审计部门的重要性,体现了较大的价值,而医院内部审计部门在管理中初显萌芽,随着卫生事业的医改和市场激烈的竞争,内部审计逐渐被重视起来,已作为医院管理的重要环节之一.

1.医院内部审计的内容

1.1对医院收费标准进行监控.审计部门可建立医疗收费和药品物价系统,在系统中设置医疗收费物价考核指标标准,或设置药品物价标准进行监督,如果系统的处理出现背离相应标准的情况时,系统会自动发送信息给监督者.

1.2对医疗设备的使用情况进行监督,结合医疗收费的监控,可以对大型医疗的收费进行控制,避免医疗设备漏费、私收费的现象,同时,方便领导对大型医疗设备的使用情况和收入情况进行了解.

1.3对内部制度的审查控制.医院的内部控制制度是其正常运行、遵守法律法规、提高经济效益的有效保证,内部审计人员应对其健全性、完善性和有效性进行测试和评价.审查人员可通过有关资料的查阅,有关凭证的查阅和控制的运行情况,详细了解内部控制制度,评价单位的内部控制制度是否完善、健全,是否按照规定建立监督制度,检查其运行情况,是否符合实际,是否得打贯彻执行,从而审查内部控制制度的有效性.

1.4开展对外采购审计.对外采购是维持医院运行的重要经济活动,是医院资金支出的重头戏.对外采购每节约一分钱,就意味着单位增加一分钱的净收入.因此对其进行审计,规范医院对外采购行为,提高采购资金的使用效益,进而促进医院加强经济管理,提高医院的整体经济效益,是国家以法规的形式赋予内部审计的职责.

1.5审查资金来源的正确性和收入的完整性.首先理清医院资金来源渠道,分清收入款项,审查其收入来源是否正确；其次审查其是否区别经营性、非经营性、专项资金等资金性质,将各项收入全部纳入单位财务统一核算和管理,有无隐匿收入,设置账外账等违法行为；再就是审查有关收入完税情况.

1.6审查各项支出的合规性和效益性.对于医院各项支出,应重点审查支出结构是否合理,有关手续是否完备.支出项目是否真实,是否具有经济效益或社会效益；专项资金是否专款专用,资金使用效果如何,有无挤占、挪用或损失浪费情况；其他支出中有无为了逃避监督的模糊项目,是否非法支出.审计本部门的效益性应从实际出发,特别要抓住本单位的大额资金支出项目和专项资金项目这两个突破口,必要时应对资金使用全过程进行跟踪审计.审计资金的预算是否合理,是否按任务情况安排到位,资金物化结果如何等等,通过审计避免经济损失.

2.医院内部审计的重要作用

2.1制约、防护作用.制止违规违纪现象,保护国家财产和医院利益.披露经济活动中存在的错误和舞弊行为,保证会计信息资料真实、正确、及时、合理合法的反映事实.纠正经济活动中的不正之风,配合纪检监察部门,打击各种经济犯罪活动.为建立健全高效的内部控制制度提供有力保证.保障国有资产的安全、完整.降本增效,维护财经纪律.

2.2鉴证和促进作用.开展任期内经济责任审计和领导干部离任审计,强化医院内部监督机制.促进医院改善经营管理,提高经济效益.促进经济责任制的完善和履行,促进各种经济利益关系的正确协调处理.

2.3建设性作用.审查评价医院管理和控制制度的健全性和有效性,披露薄弱环节,解决存在的问题,完善内部控制制度,堵塞漏洞.审查评价医院的财务收支和经济效益.寻找新的经济效益增长点,消化不利因素,优化资源配置,增强医院活力和市场竞争力.

2.4医院实行内部审计管理有利于医院的持续发展.在市场竞争激烈的今天,医院经营的关键点是医疗技术、服务水平的高低,医院医疗物资的采购规模,医院收费标准的规范等.然而这些都是在医院内部审计控制制度的管理下进行的.实行医院内部审计控制制度可以降低经营成本,提高经济效益.在医院内部审计控制制度的作用下,能够有效的对成本进行管理,提高医院的利润率,在面对国际市场竞争时,才能以一种积极的姿态来面对.

2.5医院实行内部审计控制有利于改善经营水平,提高经济效益.医院内部审计控制就是对医院财务管理各方面的控制,对医院的各项活动进行监控,对各部门的工作有效的分配.在权责分明管理下,逐渐形成了有效的激励制度,增强了员工的责任心,全身心的投入到工作中.这样医院的整体工作效率就会提高,经营水平得以改善改善,经济效益自然提高.

2.6医院实行内部审计控制有利于保持医院资产的安全.医院内部审计控制制度就是对医院资金的管理.通过内部控制,有效的管理医院日常的财务工作,有效的制止浪费,防止出现贪污舞弊的行为,保证医院资金的安全性.

3.医院内部审计现状

3.1医院内部审计机构的设置独立性及权威性不强.

为了充分发挥和加强医院内部审计的作用,需要保持内部审计的独立性.目前,部分医院设立内部审计机构是按照法规的规定,而非出于自身经营管理的需要,机构的设置也不合理,比如有的医院将内部审计部门设置在财会部门或纪检监察部门,并没有单独设立内部审计部门,缺乏对医院内部审计的重视.个别医院领导对内部审计工作的思想认识不到位,认为医院设置内部审计机构只是医院等级评审的需要,而不是价钱医院经济管理,提高医院经济效益的需要,因此,平时对内部审计机构重视不够.这种设置形式,导致内部审计机构独立性和权威性不高,客观性和公正性不强,内部审计的职能难以得到充分发挥.3.2内部工作的目标对象过于局限及人员的素质较低.

审计的对象主要是会计报表、账簿、凭证及相关资料,工作集中在财务领域而未深入到医院管理中来,和经营的领域,医院的内部审计只是纯粹的差错防弊,应该提高到医院的内部管理水平,想单位的业务领域和经营管理领域扩展,以提高医院的经济效益为目的.目前医院的内部审计机构工作人员主要是从本单位财物机构调配过来的,显然适应不了现代医院内部审计的需要.

3.3医院内部审计工作的内容方式过于单一及职能的不专.

目前,在医院开展内部审计的项目,主要包括财物收支的审计、经济责任审计、建设项目竣工决算审计等,随着市场经济的进一步发展和医疗卫生事业改革的不断深化,医疗卫生行业竞争日趋激烈,给医院内部的管理体制和运行机制提出了更高的要求,也对医院内部审计工作提出了更高的要求.内部审计工作必须不断的拓宽自身的工作内容才能适应现代医院内部审计的要求.

3.4部分医院审计项目人员配置不合理缺乏科学性.特别是个别审计人员甚至审计组长的综合素质、经验、知识结构往往与项目的审计目标不相匹配,导致审计项目质量不高,审计成果不明显,甚至造成企业管理层对内部审计期望值的下降.

3.5对现场审计缺乏适时有效的过程控制.由于缺乏对审计全过程的质量控制,致使部分审计人员在实施现场审计时,未按照内部审计准则的有关要求实施必要的审计程序,从而导致个别项目出现了重大“漏审”现象,对审计形象造成了不可低估的负面影响.

3.6现有的内部审计质量控制制度在质量控制的广度和深度不够,存在质量复核流于形式的现象,甚至在个别审计质量控制的重要方面出现了审计检查

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