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【摘要】本世纪来,房地产业蓬勃发展,建筑经济产业链的讨论继之而起,住宅产业化是目前建筑经济产业的定论,为必行之路,率尔而行的运营流程已不能满足当下建筑产业的发展要求,但效率问题却仍然湮没在当前的可观利润之下,虽如此,住宅产业化的进程必须切实加速.

【关键词】建筑经济；住宅产业化

一个行业压缩成本,提高市场认可度的关键是工业化流程.在建筑行业中,住宅生产、供应等的工业化便是住宅产业化.工业化流程自有其独到之处,风行于当世,就住宅产业化而言,“制作模型”是这产业化实现的关键,因此住宅产业化的最直观表现就是住宅成品的标准化.

1.传统建筑经济体系的瓶颈

传统产业最大的币是粗放型经济,建筑业产业尤其如此,依靠“类资源性产业”的先天优势确实能够产生可观的收益,但因其粗放,原材料成本、人力劳动资源成本和消费者实际需求等多方面压力则日益加剧,如果不认真考虑在利润维持的的同时满足业主的生活需求,如何有效降低因粗放经济带来的损耗成了建筑经济产业不得不考虑的问题,而要解决质量和利润之间的矛盾,首先要做的就是从内部找原因,从产业性状上进行深入分析,从而找到有效的改善方案.

住宅建筑所面向的是广大购房业主,其切身生活需求应该放在第一位,因此满足消费者需求应该放在住宅建筑在设计和建造的首位.在这方面,汽车生产制造业的经验值得借鉴,从整车销售到维修保养直至配件维修,一整套服务流程满足了购车业主对于长期消费品消费的所有需求,而住宅的消费使用周期更长,所要做的也应该更多.所以产业化是必经之路,也只有产业化道路,才能促进整个经济体系的良性运转,摆脱粗放型生产行业的帽子,将先进的制造技术、管理经验、设计理念融入到产业链中.

2.住宅产业化

住宅产业化不仅是住宅领域产业化,还应包括住宅物业等周边用途产业,所以,住宅产业化是基于住宅领域产业化与住宅物业产业化的一个综合体,不是简单地建设然后交付使用.基于这个概念,住宅产业化所包含的要素应该有以下两点.

（1）建筑标准化：所谓住宅建筑标准化,主要是从建筑结构形式层面上说的,就目前的住宅建筑来看,小区户型的单元化格局已经成为一种标志,不同开发商根据自身产品定位、建筑工程成本利用率等因素,进行最合适户型结构的开发,从而实现设计、施工、销售、物业一体化的经营结构,在一套成熟的建筑结构模板下进行项目开发,在土地面积、居住环境、建造成本、管理成效等方面进行最优化的调整,从而实现一定程度上的标准化运作,这样不管是设计周期、建造材料损耗还是业主入住后的长期维护都能够实现标准化.

大学生如何写建筑经济论文
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（2）住宅建筑工业化：住宅工业化要深层次聚合资本、技术和劳动力,提供一套完整的产品和服务.在这方面,我国目前的住宅部品仍处于比较低的水平,系列化、规模化生产体系尚未形成.住宅部品的配套性、通用性差、生产规模小,特别是规范住宅部品生产的模数协调工作滞后,阻碍了住宅标准化、通用化住宅部品体系的形成.近年来,住宅销售后的物业管理、环境配套设施等问题成为焦点,这其实就是住宅工业化体系不完善的标志,在整个建筑经济体系中,这是硬伤.

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（3）现代化的住宅产业：现代化住宅产业要求住宅产业利用先进科技完成住宅建筑设计上的标准化和生产制造上的工业化,集中体现在新技术、新材料、新工艺和新设备的推广应用,是住宅产业化发展的更高阶段.

3.住宅产业化的制约因素

（1）危机意识不足：在整个建筑经济体系中,首当其冲的是房地产开发商,从住宅定位到设计理念,直至建筑风格和后期管理,开发商都起到决策作用.而经历了房价的高速攀升之后,对于建筑品质的追求在很多开发商心目中已经并不放在第一位.只要能中标地块就不会没有利润的楼市观点也影响着住宅产业化的进程,也就是说,从利益追求的角度说,目前的行业氛围尚不能给相关企业带来危机意识.产业化竞争的格局并没有形成.

（2）市场态度不够强硬：由于目前的商品住宅多为期房销售,消费者对于成品房屋的要求仍比较懵懂,对于高科技住宅的认可度不够,同时住宅周边环境配套,后期物业管理方面提出的要求也很少,往往是针对住宅谈住宅,并没有将自身需求上升到更为全面的层次,但这同时也带来另一个问题,这所有的不重视都是产生于购房阶段,入住之后以上的硬性需求仍然存在,这就导致入住后的诸多不满.

4.住宅产业化的实现措施

（1）提升产业链的整合,提高专业化水平：商品住宅是住宅产业的最终商品,其标准化依旧是住宅产业化应该首先提倡,应该按照住宅的建造和使用过程,前后延伸,以期辐射并带动相关产业,从而形成产业链.在整个住宅产业链体系中,房地产企业、施工企业、原材料及设备与部品供应商是产业链的主要成员,供应链中的各成员通过土地获取、规划及设计、工程施工、建材生产、销售、物业管理六个环节,完成住宅开发建设的整个流程.

社会专业化分工越来越细,房地产行业的发展亦然,房地产企业着重加强产业链的集成管理优势已是大势所趋,这样才能培养并保留最具竞争优势的核心能力,而将其他功能借助于整合外部最优秀的资源予以实现.将有更多企业在房地产某个子行业或细分市场上集中力量,确立和加强自己的细分优势,在细分市场取得胜利.

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（2）房产企业规划设计能力的提升：规划设计环节在住宅开发建设当中占有举足轻重的位置,七成建造成本都取决于规划设计环节.但目前房地产企业的规划设计一般由设计院负责,自身规划设计能力的培养不足,由此导致整个行业的粗放型竞争态势.造成这种现象的原因,一方面是因为设计院没有直接面向客户,规划设计与客户需求之间增加了房地产开发企业这一信息交换中介,导致住宅产品设计与客户需求、部品制造、现场建造和售后服务的产品全寿命过程相脱节,设计周期长且质量低,变更签证比例居高不下.另一方面,不同房地产企业的要求不同,设计院本身较难实现住宅设计标准化,住宅产业化程度必然受到影响,不能实现住宅产品的大规模生产,整个产业链的效率因此而降低.

（3）精装修住宅模式的推广：精装修住宅的概念直到近两年才在我们的房产市场中出现,而且尽管宣传不断,推行起来仍然困难重重,但欣慰的是随着政府政策的鼓励和市场认可度的逐渐提高,精装修住宅的上升势头依旧值得期待.

在传统模式下,购房到入住,中间往往夹着装修环节,而这一环节恰恰是我国的一个特有现象,这一现象背后的弊端也是层出不穷,业主自行装修给房屋结构安全、电气规划改造和生态环境都带来一定的影响,一个装修过程所带来的物资浪费十分严重,建筑垃圾的形成也是极为明显.而从住宅产业化的角度来看,将装修纳入建筑环节,免去业主的硬装过程,既能避免建筑结构的破坏,也省去了装修过程中电气改造的浪费,同时也符合节能减排的要求.在这方面,精装修住宅是符合住宅建筑产业发展趋势的,而要想市场认可度进一步提升,装修风格进一步合理化是一方面,装修材料和造价的透明度也是很关键的.