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摘要：当前,我国的建筑业飞速发展,建筑业的管理体制改革持续深化,与此同时,水利工程施工企业的管理体制也在发生着翻天覆地的变化.水利工程施工企业不仅要给人们建造出满意的建筑产品,而且要能够达到经济效益与社会效益的双赢.因此,加强水利工程建筑质量管理的研究,采取相应的建筑质量管理管理措施是非常有必要的.针对水利工程出现的建筑质量管理问题,提出了行之有效的建筑质量管理措施.

关键词：水利工程建筑质量管理分析研究

中图分类号：TV523文献标识码：A文章编号：1007-3973（2012）012-144-02

随着水利工程的发展,水利工程项目持续增多,随之出现的工程事故数量也在增加,因此,加强水利工程的建筑质量管理的管理是非常有必要的.当前,市场经济持续发展,水利工程传统的建筑质量管理模式已经不能够适应社会的发展了,建立新的建筑质量管理体制成为了摆在水利工程施工企业的重要问题,而研究影响工程的质量因素,采取有效的建筑质量管理措施是建立新的建筑质量管理体制的基础.

1水利工程常见的建筑质量管理问题

1.1专业技术人才缺乏

在水利工程的具体施工中,必须要有具有专业知识的工作人员参与到施工中.而事实上,由于水利工程的项目不断增加,工程开发的步伐不断加快,工程现场的专业技术人才相对缺少,出现了一些工程的现场专业人员严重不足的现象.工程其他的施工人员没有相应的专业知识做支撑,只是凭借经验施工,这也严重影响了整个水利工程的质量.

1.2设计与实际施工不符

要想保证水利工程能够高效的施工,在实际的施工中就必须以设计单位提出设计图纸为基础,并且要符合相关文献.当前,有的水利工程在施工前,没有对设计图纸进行会审,往往图纸的设计就存在着一定的问题,而在施工中仍然按照图纸施工,这就给工程埋下了很严重的质量隐患.有的工程的图纸设计过程虽然很严格,但是在施工中并没与严格的按照工程的图纸进行施工,为了缩短工期,建设方往往单独行动,擅自改变施工方案.这就导致了工程的设计与实际施工严总脱节,使工程的设计与施工不匹配,工程质量受到严峻的考验.

1.3工程施工与管理脱节

要想保证水利工程的建筑质量,就必须要在施工中加强施工与管理之间的联系,施工与管理一旦脱节,就很容易导致施工工序严重混乱、施工规范失去意义等现象,这样不仅延长了工期,而给工程的日后使用埋下了隐患.在工程中出现这样现象的原因是方方面面的：有的工程施工人员不按照图纸施工,而是凭借着自己的经验随意建设；有的工作人员不同意图纸的设计,自行简化设计程序；也有的工程的施工现场,没有工程的试验,直接将各种建设材料应用到实际的工程中.这些导致工程设计与施工脱节的原因都是导致水利工程质量下降的重要因素.

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1.4施工试验缺乏

在水利水电工程的施工过程中,对施工现场的质量进行抽检,或者全检是非常有必要的,施工现场的试验不仅能够对施工材料、施工的科学性就行检测,而且能够及时发现施工问题,及时返工,减少经济损失.

1.5责任、分工不明确

在水利工程建筑的施工中,工程建设往往没有明确的分工,各个项目的管理工作常常呈现出一种非常混乱的状态.在水利工程的施工过程中,由于相关管理人员的责任不明确,经常会出现有的问题无人管理,有的问题重复管理的现象,导致整个工程的施工工序混乱,这样不仅造成了人力资源的浪费,而且延长了整个工程的工期.与此同时,工程现场管理不到位,工作人员工作态度懒散,最终导致工程的质量不合格,给整个水利工程埋下非常大的质量隐患.

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2水利工程的建筑质量管理策略

2.1加强工作人员的培训

在水利工程的施工过程中,最好能够定期对工程施工人员进行专业知识的培训,提供一些特定培训班,通过对工程施工人员进行专业技术的培训,不仅能够提高施工人员在现场施工的专业技术,而且能够提高他们的综合素质,保证工程的安全建设.同时,在招聘相关工作人员时要提高招聘的条件,对于没有相关专业认证证书的应聘者,坚决不予录用,通过工作人员的专业技能方面的措施的有效实施,提高整个水利工程的质量水平.

2.2加强施工的科学化、标准化管理

在水利工程建筑施工前,施工单位要召开图纸的审查会议,及时发现图纸的不合理之处,及时解决,加强施工人员与设计人员的沟通,使图纸设计的更加科学、更加规范,使得施工人员提前了解施工方向,明确施工程序.在具体的施工中,要严格按照图纸进行施工,如果由于某种原因需要更改施工方案,则需要施工方与设计方相互沟通,然后确定科学合理的更改方案,而且施工方案的更改还需要与业主进行沟通.如果工程中发现了不合格的建筑材料,要及时更换,切不可将就使用,一旦出现问题,后果不堪设想.

2.3加强工程施工的安全管理

要想保证水利工程的质量,首先要做到工程的安全管理.在水利工程的施工中,要处理好安全与施工进度、成本等的关系,要始终坚持把工作人员的安全放在首要位置,切不可允许员工冒着生命危险区施工,为了抢进度不顾自身的生命安全,在工程的施工中,不论效益与成本出现了什么问题,都不能减少工程安全的投入,必须要保证工程的安全施工.在水利工程的施工中,从领导到普通职工都要明确自己的安全职责,将安全生产的目标合理的分配到每一个部门,严格控制危险施工,让施工企业的每一份子都能够体会的安全的压力,进而促进他们积极关注自己的安全,形成全员原理的分配格局,要尽可能做到安全生产,人人有责.

2.4加强工程试验的进行

在水利工程的施工中,进行施工试验是非常重要的,而且需要有专门的专业技术人员来负责工程的试验,最好还要有监督人员,保证试验数据的准确性,及时上报不合格的建筑材料,采取有效的措施补救不合理的施工,进而提高整个工程的质量水平.与此同时,加强工程施工现场的监督也是很有必要的,而且要有专业的技术人员对图纸进行分析审核,严格按照图纸进行施工,同时要做好施工的记录,以此防止留下质量隐患.2.5落实责任分工制

水利工程建筑的施工是一个由多个单位、多种技术合作的整体,要想保证工程的正常施工,就必须加强对管理层整合.在工程施工前,要根据工程的实际施工情况,对管理层不同管理人员的责任进行明确的划分,使各个管理人员积极落实自己的工作,有明确的工作方向,提高管理工作人员的责任意识.通过这样的责任划分,使得工程能够顺利施工,每一个小的工程项目都能够有效的完成,而且增加了工程不同的管理部门之间的联系,增加了工作人员的团结意识.

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