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企业文化类论文范例,与基于项目管理模式的企业文化相关毕业论文模板
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团队导向与协作的关键特征.基于项目管理模式的企业文化构建
一般来讲,企业文化可分为物质文化、行为文化、制度文化与观念文化四个层次.物质文化是指企业创造的产品或服务,以及企业在生产中使用的设施、技术等.行为文化是指企业员工在工作中所表现出来的行为方式.制度文化是指企业各方面的制度与规范.观念文化是指企业员工看待事物及工作的态度及倾向,以及工作中所持有的观念.企业文化建设应该从各层次进行,最终塑造与形成核心观念.
在采取项目管理模式的企业中,企业文化建设应该与项目实施和项目管理模式的运用紧密结合起来,一方面,项目的实施与项目管理模式的运用,使企业成员在工作中需要改变原有的一些观念及工作方式,必须采取符合项目管理方式的观念、行为方式及态度,才能更容易使项目获得成功,这样,企业员工在项目管理活动中就逐步形成了一定的新的价值观体系,即新的企业文化,这种企业文化由于项目管理模式内在属性的影响,而具有了符合这种管理方式的一系列关键特征,这样的企业文化使项目管理工作更为顺利和有效.另一方面,企业应该从制度建设、行为规范制定、组织设计等多个方面来引导和塑造企业员工的态度与行为,使员工形成适应项目管理模式的共同价值观与工作方法,这包括具有风险意识与创新精神；能以团队合作的方式进行工作；关注结果,注重细节；积极参与企业决策的制定；对工作及企业具有强烈的责任感；注重沟通与协调.
在采取项目管理模式的企业中,企业文化的建设应该与企业发展紧密联系起来.企业文化建设应该融入到企业的日常管理工作中,通过企业管理者的管理行为来宣扬、推广企业理念与企业文化精神.企业文化还应凝聚于项目产品或服务中,使每一个项目产品或服务从质量、成本、进度等多个方面彰显企业文化的特质.企业文化还应体现于品牌与信誉中,在市场竞争与合作中,通过每一个项目的实施,树立独具企业文化精神的品牌与信誉.
【作者单位：攀枝花学院经济与管理学院】
责编/王坤娜
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