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关于斯坦福大学相关论文范文例文,与工程师到企业家相关论文查重
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斯坦福：崛起前夜
与我谈话的这天早晨,巴雷特刚刚去领了捕猎用的射箭执照.他在蒙大拿有很广阔的一片牧场,333英亩.他热爱徒步、狩猎和钓鱼,小时候曾梦想当个护林员,现在终于当上了牛仔.人们慕名而来,以每小时350美元的价格,在他的TripleCreek牧场住上3天,跟“英特尔先生”一起钓鱼、骑马、共进晚餐.钱都捐给自然保护基金.他对我说：“过几天我会去草原上实战一下,在大风中寻找肥鹿.”他最自豪的往事是驾驶两人座的F-16战斗机,以及从犹他州骑车到墨西哥.
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不过,斯坦福时代的巴雷特可没有这么飞扬.问他,当年大学校园里他最喜欢的地方和去得最多的地方是哪儿?他哈哈大笑说：“我想应该是材料与工程学院的那个实验室,在那里花的时间,比在别的任何一个地方都花得多.那时我是个学生,得靠研究助教这份工作来养活自己.”那时的他也没什么特别的爱好,就是工作,工作之余打点沙滩排球.我猜想青春时代的巴雷特,大概生活三点一线,有点书卷气,中规中矩,沉浸在科技的世界里.他曾发表了40篇有关微观结构对材料特征影响的论文,学术上很出色.
那时的斯坦福,是个较为纯粹的大学.“硅谷”刚刚才开始孕育,直到1971年,才正式出现了“硅谷”这个名词.当时只有少量的几个小公司,就连惠普和Varian也还不大,学校与外面的世界还有一堵无形的墙,保持着象牙塔的清静.巴雷特说,对他影响最深的人是他的两位博士导师,威廉姆·尼克斯（WilliamNix）和奥列格·舍碧（OlegSherby）,两位老教授现在都已退休.“大学生涯的大部分时间,都是在与他们紧密地合作中度过的.他们教会我理解如何推进一个研究项目——提出好的问题,搜集准确的信息,提出假设,并小心地加以验证.”今天,斯坦福的许多教授都与企业有密切的联系,他们往往是某个公司的顾问或董事会成员,拿公司股份.学问之外,他们能给学生提供很多人脉资源.“但我那个时候还不是这么回事.”巴雷特说,尼克斯和舍碧教授都把40多年的岁月贡献给了材料机械属性的研究和讲学,实验室就是他们的天地.上世纪60年代的斯坦福,一个教授所能给予的最珍贵影响,就是严格的学术训练.斯坦福岁月给巴雷特留下的最深刻的烙印,就是成长为一名材料工程师.直到今天,“工程师”仍是他最引以为自豪的身份.
斯坦福大学与企业的联姻在那时已初露端倪.美国海军和NASA在湾区的存在,产生了一定数量的科技公司和航空航天企业.“我想,‘冷战’和‘星际争霸’是对斯坦福产生了影响.那时,人们对军事成就兴趣浓厚.基础研究不仅对私有部门和经济繁荣发挥作用,而且也在军事研究中发挥重要作用.但那时候,斯坦福大学的很多研究不是军方资助的,而是政府的其他部门,比如能源部、国家科学基金会资助.当然也有一些国防部的项目,但主要的那些研究也不是直接导向军事和国防的,而是为了从广义上理解基础科学的趋势.”巴雷特说.
围绕斯坦福,存在着两股力量.“当时,斯坦福大学与研究所——那时叫‘斯坦福研究院’——的关系就已经很密切,研究院附属于斯坦福大学.那时候,研究院进行了很多政府秘密级别的研究,特别是军事研究.我想,这在当时,比学校与工业的联姻显得更为突出.那时候,在校学生有很多反对政府秘密研究的抗议游行,但没有人反对过与工业相连的研究.工业研究被视为是好的,非秘密的政府研究也没人反对.把秘密的政府研究驱赶出校园,只留下与工业研究相关的东西,是大势所趋.最后的结果是,‘斯坦福研究院’从斯坦福大学独立了出去,跟大学不再有关.”
斯坦福选择了它的历史方向：没有秘密军事研究,它的路径是开放式的.后来人们会问,为什么是斯坦福孕育了硅谷,而不是离它不过一小时车程的加州伯克利大学·伯克利
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这条道路与斯坦福大学电子工程学院院长弗雷德·特尔曼（FredTerman）在上世纪30年代所开创的道路形成合力.特尔曼目睹自己最优秀的学生毕业后在当地找不到工作,不得不纷纷去东海岸就业,就鼓励学生自创公司.在纽约通用电气公司任职的戴维·帕卡德（DavidPackard）和在麻省理工继续深造的比尔·休利特（BillHewlett）在老师感召下回到斯坦福,创立了民用高科技公司——惠普.这是硅谷的薪火.斯坦福校园的一大片空地被用来以很低的租金租给一些小的科技公司.这些公司当时还不为人知,但日后却成为重要的技术和企业诞生地,其中包括肖克利实验室的“八叛逆”创建的仙童半导体公司.
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对年轻的巴雷特来说,那是个振奋人心的时代.当时,从仙童半导体的母体内诞生出很多创新型的半导体公司,其中包括罗伯特·诺伊斯和戈登·摩尔于1968年创建的英特尔.巴雷特的内心于是开始发生一些变化.他告诉我：“半导体业在硅谷才刚开始起步,恰好,我所做的材料科学的研究,对于硅的制造非常重要.那时我给硅谷的一些半导体公司做顾问,包括仙童半导体,我当时开始想,我所掌握的技能,应该能对这个初生的行业非常有用.何况,我自身开始对更加应用性的研究越来越感兴趣,而不满足于仅仅做基础性研究.半导体这一行非常有趣；人们当时都有一种心态,就是要把实验室里研究出来的工程原型,尽快地转化成市场中的产品,从想法变成产品的周期非常之快,这很吸引我.相比基础性研究,你大概得在实验室里待上十余年,兴许才能出点结果,然后能给市场提供点产品,产生一定的影响力.”
巴雷特决定加入摩尔与诺伊斯的团队.开始,他只打算暂别斯坦福,离职一年,保留教职.1974年,他短暂地回到斯坦福.“我的教职只能保留一年,我没有太想清楚是否还要这个教职,还不能最终决定,所以回来了.但我很快发现,我的心思都留在了英特尔做的那些事情上,这比我在斯坦福做的事情有意思多了.我很快决定,回英特尔.那边的工作是全职的,不能兼做教授,所以我永久性地辞掉了在斯坦福的教职.”
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