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摘 要：文章结合阳江市某项市政工程,分析当前市政工程施工技术中常见的通病,探讨解决施工技术问题的对策.

关 键 词：市政工程；施工技术；工程质量

随着施工技术的不断发展,我国工程建设水平有了极大的提高,各种难度系数较高的工程设计不断的被创造出来.但骄人成绩的背后,同样也暴露出了许多不足.加强市政工程施工质量的管理,就应当从施工技术应用过程中的不足和问题入手,针对问题提出改善的有效对策,以便为我国市政工程的更好发展提供助力.

一、当前市政工程施工技术中常见的通病

阳江市某项市政工程,总造价1988.25万,包括园林地貌土方工程、园林理水工程、园林小品工程、园林桥涵工程、园林景观照明工程、园林铺地工程、种植工程等.在该市政工程施工过程中,出现以下施工技术通病：

1.施工测量工作不够准确

市政工程施工测量工作是市政工程众多工作内容中的一个道要组成部分,施工测量存在与工程建设的每一个环节,贯彻工程施工全过程.一项市政工程建设项目的按质完工与施工测量是密不可分的.在工程施工过程中,实际施工尺寸与设计标准的一个微小的差距,都有可能导致巨大的损失.测量差错会对工程设计图纸产生较大的影响,按照不准确测量数据编制的工程施工设计图纸,会致使管道的偏移,从而导致积水：会导致路面位移过大,从而导致路面的坍塌等等.

2.施工材料质量不达标

市政工程施工材料是市政工程施工的基础,建筑施工材料质量的好坏,规格的庀确与否将直接决定着工程的质量.将质量不达标的施工材料应用与市政工程建设,不仅会严重的影响工程建设的质量,同时还会极大的缩短建筑物使用的寿命,严重者可能会导致重大故的产生.因此,加强施工材料质量的管理,逛有序实现工程施工目标的重要前提条件,比如,在市政给排水管道施工中,若所采用的管材质量不达标,就会容易出现开裂、渗水等问题,严重着会导致供水过程中的水管爆裂.

3.工程质量检查程序不够规范

提工程施工质量不能仅仅依靠施工企业的自觉性,同时还要不断强化工程施工质量检查的力度,完善工程质量检查程序的规范性.一般市政工程项目需要竣工以后进行自检,合格以后才能投入使用,这个自检的过程同时也是工程质量检程序发挥作用的重要领域.但现阶段来讲,我国质量保证体系还不够健全,且质量监管的力度也比较薄弱,现有的质量检杏机构和自检机构没能发挥其应有的作用.

4.质量意识不够强烈

质量是衡量工程施工活动的重要指标,作为工程施工企业,应该将提升工程施工质量作为企业立命的根本,只有不断的向社会和顾客提供质量优越的产品,才可能应当更多的声誉和市场.反观现阶段市政施工企业的现状,许多施工企业,特别是中小施工企业,质量意识不够强烈,完全没有将“质量第一”的理念切切实实的贯彻到工程施工中去.由于建筑市场较为激烈的竞争状况,许多施工企业需要依靠获取更多的工程量来得企业足够的利润,从而获得更好发展的机遇.但盲目的追求工程量,势必需要在工程进度上做文章,以加快工程进度的方式获取更多的工程承包机会,难免会导致工程施工质量的下降.

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二、解决市政工程施工技术通病的对策

1.重视测量结果的核实,切实降低测量错误

应该配备一群能力强的技术性人员,设置专人专项,准确无误的完成测量任务,在自检自测这一工序中应提高要求,偏差精度比允许误差再精确50%.施工放样要结合地质条件,按照设计要求进行放样,并由专业的工程师复核复核要求后再进行施工.要准确测量,使用精确的仪器,按照施工要求认真计算,减少原材料的浪费.

2.严把工程施工材料的质量关

严把市政工程施工材料的质量关要求施工单位对施工材料进行专业的检验根据设计图纸的要求,制定详细的施工材料标准,在材料采购的过程中,对照材料技术参数标准,采购既定数量的施工材料.在材料验收入库时,应对将要入库的施工材料进行专业检测,检测其是否与设计标准的要求存在偏差.质量不合格的材料坚决不予入库.在材料入场使用前,需要进行再次检测,一旦在检测中发现质量问题,应当及时予以上报,对于要求史换的应当及时更换,对于需要加工处理后再用的应当按照要求予以及时的加工处理.

3.加强工程质量检查程序的控制

加强对市政工程质量检程序的控制需要做好以下工作：第一,有选择的将市政工程施工质量监督予以市场化,通过市场的调节作用和资源配置作用,提高工程施工资源的配置效率,并以此提升政府在市政工程施工过程中监督的有效性.第二,强化政府市政工程质量委托行为的规范化,为规范化程度的提升设立专门的负责机构.第三,重视市政工程质量标准的完善化,提升市政质量的监督力度,加大对偷工减料、以次充好行为的处罚力度.加强工程施工现场监理人员的工作力度,确保工程监督能够

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4.尽快树立质量第一的意识

工程施工质量不仅仅是施工单位的事情,所有工程建设参与者都应当为工程质量的好坏负责.工程建设各参与者都应当自觉强化质量意识,严格按照工程施工规范的要求,强化监督自检职能.作为工程项目施工主要负责人的项目经理,应注重员工质量意识的强化,有计划的对工程施工人员进行质量培训,向每个工程施工人员发放工程施工技术规范,并对员工的施工行为进行定期和不定期的考核.通过奖惩措施,让每一位员工理解质量的重要性,并要求他们自觉的将质量意识贯彻到具体的工程施工操作中去.

三、结语

总而言之,市政工程施工过程中存在的技术问题是可以通过预防和采取措施进行消除的,但关键还莳要施工单位能够对常见的市政工程施工技术通病进行总结,并就问题产生的原因进行正确的分析,并根据问题发生的原因,采取有针对性的措施予以应对,就能够为工程施工质量提供切实的保,从而使得城市建设更加合理,基础设施使用寿命更加长久.

参考文献：

[1]丁士昭.建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社,2014.

[2]郑玉怀.市政工程项目管理质量控制简析[J].淮北职业技术学院学报,2005,（4）.

[3]江伟荣.市政排水管道工程施工质量控制[J].科技资讯,2006,（2）.

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