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经营管理方面论文范文资料,与报刊经营管理者素质要求相关论文摘要怎么写
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221;,这也想要,那也想要,奢想一网打尽天下人,但是在经过实际操作运转后,出现了意想不到的局面.眼看发展的趋势不对,又连忙去改变原先的所谓“定位”,想搞成消费市场广告性质的刊物,可就是不ſ
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4.应变能力
经营管理人员的应变能力,实际上也是一种创新能力.
我们常说,市场形势是瞬息万变的,服务对象的要求也不是一成不变的.因此,需要有关责任人员经营管理的手段和方式也应随机发生变化,千方百计地改进对外服务合作的技巧.
譬如,报纸一整版的广告刊登价格是10万元.有家企业想要连续刊登10期,但提出一个要求,希望报社能够适当降低单个版面的价格,给予折扣优惠.对此,广告部的接待人员如果坚持不同意让利,甚至态度生硬的话,也许会产生客户减少刊登期,或者到其他的报刊去刊登广告的后果.反之,如果接待人员看到这笔广告金额数量巨大,采取热情接待、互惠互利、应变灵活的办法,适当做些让步,让客户看到合作的友好诚意,也许就此会与客户建立起长远的往来关系,给报刊社带来更大的收益.
总之,“死做”会产生“堵”的结局,“活做”会带来“通”的前景,各种各样的结果都取决于经营人员的应变能力.
究竟什么样的人才能算得上是优秀的报刊经营管理者呢?既精通业务,又懂得管理,充满着果敢、坚强毅力和政治敏锐的领导者,不仅能引导、促成报刊社内部员工的良性行为,激发全体从业人员的工作积极性,而且还会影响着外部公众对报刊社的注意力；影响着外部公众对报刊开展传播服务的认知和响应.
一个在社会上拥有广泛声望的报刊经营管理人员,他所经营的报刊必定在社会上也具有显赫的社会影响力.
（作者单位：南京报业传媒集团）
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