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期刊相关论文范例,与我国期刊产业化之相关论文发表

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种期刊；其次为江苏,出版462种期刊；居第三位的湖北,出版期刊401种.全国期刊印数上亿册的有8个省市,分别是广东、湖北、上海、辽宁、山东、湖南、河南、甘肃,其中前5名的总印数占全国的1／3.我国期刊出版主要集中于东部地区'区域发展极不均衡.

我国期刊产业目前的经济结构状况还不合理.期刊定位模糊,无法参与市场竞争；经营规模小,数量多胆过于分散,且总体分布不均衡,形成无序竞争；期刊发行量低、经济收入有限、运作方式落后、依赖性强、创新意识不够,大多数期刊都是孤军奋战,无资源聚集优势,资源得不到综合利用重复投资于重复劳动期刊产业的相关链条还没有有机形成,因而造成我国期刊整体实力不强,竞争力和抗风险能力较差.我国期刊业的现状要求尽快实现期刊产业化.

三、期刊产业化发展的道路选择

1,实施品牌竞争战略

实施品牌竞争战略,可以壮大期刊的无形资产,有助于期刊的经营趋向规模化、集约化.

实施品牌竞争战略有助于壮大期刊社的无形资产.品牌是重要的无形资产,近年来品牌开始以无形资产形式出现在公司的会计账上.

期刊品牌的核心要素可以表示为：读者素质、读者数量、广告客户群体、广告销售规模.早在20世纪80年代中期,当《家庭》开始成为期刊界的名优产品时,刊社就曾运用《家庭》的品牌优势,向其他领域渗透,延伸产业链,逐步完善了“一体两翼”的办刊办社方针,即：以刊物为主体,以创办经济实体、举办社会文化公益事业活动为两翼.

实施品牌竞争战略必须从以下几个方面入手：一是提供独特的产品.期刊具有独到的产品及服务意识是不可能靠炒作或搜奇猎异获得的,需要的是强烈服务意识、策划意识、精品意识与高度的贴近性.二是锁定目标读者,做好品牌延伸.品牌延伸能为品牌战略注入新的生命力.三是加强品牌与读者的联系,提高读者忠诚度.期刊品牌不只是一个名称或符号,其中包含着期刊的经营理念的良好服务,包含着品牌与众不同的个性,只有被市场和读者认可,品牌才具有意义.

2,采取集团化与多元化相结合的经营模式

2002年1月,《家庭》期刊集团在广州诞生标志着我国期刊业步入了集约化经营的集团化阶段.此后,《读者》、《知音》等期刊也纷纷进行集团化组建.

期刊集团化是期刊产业化、市场化发展到一定程度的客观产物.对于中国期刊产业来说集团化之路要从期刊产业化、市场化开始.期刊集团化和多元化经营应关注四个方面：一是期刊系列化.期刊系列化是指在形成期刊品牌以后,沿着期刊品牌开发相关系列期刊,形成母子期刊.二是跨媒介多元.跨媒体多元化包括进军报纸、图书、电视、网络、手机媒体等相关媒体领域.三是跨地区多元化.跨地区多元化是指在世界各地创力期刊的不同文字版本.尤其在全球化时代,跨地区多元化更是成为许多国际名牌期刊首选的扩张之路.四是跨行业多元化.跨行业多元化是指期刊从事与该期刊本身关系比较紧密的非媒体行业经营性活动,如涉足咨询、金融、体育、会展等产业领域.

期刊集团化和多元化经营的成功元素,都是在自己的核心价值和资源方面延伸服务链,而不是完全离开自己的本业去延伸.

3,国际化与本土化相结合的发展方向

中国传媒向世界进军不仅是传媒业本身经济发展的内在要求而目也是提升我国国际地位的重要使命.目前海外期刊业的发展已进入超国界阶段,中国已成为他们在全球市场中的一个细分市场.办刊人应从战略的高度,把国内市场按国际标准做从业务、运作到人才都必须国际化,否则就会在中国自己的市场失去竞争力.

中国期刊实现国际化的战略,应该注意本土化运作与程序.第一,寻求与当地的华文出版商合作.我们不苛求短期内的盈利,更多地把它看作是一种前瞻性的战略投资.在此过程中能逐步熟悉国际期刊业的游戏规则,积累开拓海外市场的经验.第二,寻求与当地出版商实现版权合作,组建期刊自己的海外组稿编辑网络和营销网络.第三,在条件成熟时,在海外各主要国家里出版自己的多语种期刊,从期刊业发达地区重点突破,从内容到形式上都实现充分的本土化,以期完全打人世界期刊出版的主流市场.

我国期刊产业化之参考属性评定
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