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岁末年终,又到了各单位进行年度工作总结之际.写好一份年终总结,事关一年的绩效,事关个人进步,也许还事关奖金.“干得好不如说得好.”一句俗话道出了不少人的心声.
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在百度上进行搜索,能搜索出一大堆年终总结的范文.在淘宝网等一些网站上,可以很容易地找到总结、年终总结、工作计划、材料、发言稿的店家,所在地天南海北,收费标准也是从几十元到上千元不等.据媒体报道,一家德国生物医药制品公司一新聘大学生写的年终总结竟然厚达46页,当老板看到这份精致如宣传册般的年终总结时如获至宝,当即拍板“此人今年年终奖金翻番”.
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年终总结时还伴有一些怪现象.某项工作取得了成绩,A单位说是他们做的,一二三四五,总结得头头是道;B单位说是他们做的,一条一条也说得很有道理.这种吃成绩“大锅饭”的现象不仅单位与单位之间存在,单位内部科室与科室之间、人与人之间同样存在.不仅体现在工作总结上,在干部考核、评比先进、工作检查等方面也不同程度地存在.只要是成绩,只要沾点边,张三李四都有份,各往各的名下揽.有的单位年年岁岁老一套,把往年的总结报告找出来换换事例、改改数据、添头删尾,就成了今年的工作总结;有的单位和个人在“总说好”上花尽气力,甚至挖空心思,讲成绩洋洋洒洒、东拉西扯,把成绩和好事都往自己头上堆.讲问题却躲躲闪闪、左顾右盼.如此一来,总结会便成了“摆好会”.年终ö
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年初有布置,年终有总结,这是必要的,但总结不能影响正常工作.有的干部一到年终,总以“忙总结”为借口,凡事得过且过,凡事都往后推.可恰在这时,正是一年工作的收尾阶段,事务繁杂,需要办理的事情很多,一些职工群众跑断了腿也见不上办事人.如此忙总结,达不到总结的目的不说,还耽误了工作,与脚踏实地的工作作风相差甚远.
有的人年终总结时之所以自我感觉良好,只看到得没看到失,很重要的原因是没有拿起科学发展观这把标尺.领导干部只要心中有了这把标尺,就可以对自己是否遵循了客观规律、考虑了长远发展、做到了统筹兼顾、坚持了战斗力标准等作出清晰判断;就可以准确分析成败得失,查找问题不足,找到症结所在,进而对症下药.
如何让年终总结“名至实归”,真正发挥“鉴往”、“明来”的作用.无论对于个人进步还是单位发展都至关重要.其实,除了完善相关机制,最重要的一点是要深知实绩终究还是要靠实干,任何“表面文章”都是昙花一现,不可能长久.
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