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进取韦尔奇的理念中认为是“顺畅地沟通”.沟通是多面的沟通,包括企业内部的上下级之间的沟通、企业各部门之间的沟通以及企业与客户之间的沟通和企业与供应商之间的沟通等等.企业界都已认识到“应变”在今天的重要,而我们在应变上之所以做得不好,很大程度上就是企业缺少沟通,而没有顺畅的沟通就谈不上机敏的应变.因此,企业能否构建一种利于“沟通”的机制对企业的成败来说至关重要.企业家对于企业文化的参与绝对不能是高高在上和发号施令似的,而是一种深深地跟企业文化融为一体的,企业的形象和品牌在企业家的心目中是远远高于他个人的形象和品牌的,他一定是为这个企业来真真正正负责任的.一定要做企业文化创新的身体力行者,而不能只把它作为某个职能部门去做的事,他自己町以置身度外.3.要善于培养人才,发现人才,使用人才.企业的发展、兴旺,关键是人才.因此,企业家必须重视员工的高层次需要,营造出一个适合培养人才、发现人才、发展人才的环境,建立完善的激励机制和激励制度,使人才有所作为,有用武之地.营造这样的氛围,对于发挥员工
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责任编辑姚黎君
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