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关于汽车销售论文范例,与“上中下”策引力帆化“危”为“机”相关毕业论文开题报告

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2008年11月20日,微雨.

虽是深秋,微风扑在脸上,已有冬意.

因为金融海啸,摩托车企业的冬天来得特别早.走在力帆集团厂区湿湿的道路上,饶有“悬枝小雨不胜愁”的感觉.

力帆董事长尹明善站在窗前,望着如愁细雨,眼里却有种“满眼不堪三月喜”的暖意.

这份暖意来自他手上握着的一本内刊――《逆势而上》.从今天起,集团各个党支部的点子和办法将汇聚于此,引领力帆化“危”为“机”,峰回路转.

“下”策：寻机家电下乡

正月初四,力帆集团发动机事业部,一派热火朝天.

“完成标书是今年的头号任务!”发动机装配车间主任全启国额头汗珠密布.

“有一款一机多用的摩托车,中标家电下乡绝对没问题.”全启国很自信,“因为它们,从3月起,力帆的订单一定会止跌回升.”

“当集团各党支部都在积极献计献策时,我们支部很郁闷,不知道该从什么地方入手,为集团贡献自己的智慧.”发动机事业部党支部觉得自己有点“狼狈”.

1月,听到“摩托车纳入家电下乡补贴范围”的消息,发动机事业部党支部像中了六合彩一样兴奋：“着眼于本职工作,着眼于家电下乡,我们就在发动机上做文章.”

随后,党支部成员开始分赴农村,全面展开调研.

一周后,“一机多用摩托车”的点子刊登在《逆势而上》上――“利用这种摩托车的发动机,农民可以进行脱粒、粉碎、抽水等”

“家电下乡政策,虽是雪中送炭,但能得到这个‘炭’的摩企毕竟是少数,而一机多用,却为我们能否中标入围增添了重要砝码.”集团领导的高度褒奖,让这个由下层技术工人组成的党支部如饮醇酒.

“中”策：复制以货易货

危机袭来,力帆汽车销售遭遇“寒流”.

“汽车业的这个冬天会很冷.”由中层管理人员构成的销售部党支部,如坐针毡.

突围,便成了销售部党支部每周一会的主要议题.

在去年12月中旬的“每周一会”上,一名党员汇报了一条消息――汇源集团用41万箱果汁与澳柯玛交换了6000台展示柜.

“汇源集团本就需要购买展示柜,所以这次以货易货,实际相当于卖出了41万箱果汁,通过这种方式,还节约了平时销售41万箱果汁所要产生的400多万元广告费和促销费.”这条看似平常的消息,经这名党员一诠释,立即春光无限.

“对啊,我们在搞汽车销售时,不是经常会送雨衣、雨伞、T恤衫、帐篷、挂历等促销品吗?这些东西,我们完全可以采用以货易货的方式得到.”

“好主意,无须占用现金,就能换回急需用现金购买的生产原材料及其他用品,同时大大降低了销售和采购成本.”

如醍醐灌顶,党支部会议炸开了锅.

经过一周谋划,销售部党支部把“以货易货”方案上呈集团高层.

“我们已与国内外多家企业达成协议,将用100多辆力帆汽车换回价值超千万元

关于汽车销售论文范例0340;雨衣、雨伞、T恤衫等物品.”1月,“点子”终于开花结果.