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电子商务方面有关论文范本,与电子商务的供应链管理相关发表论文
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30340;.（5）系统的可靠性.指计算机及网络系统的硬件和软件工作的可靠性,是否会因为计算机故障或意外原因造成信息错误、失效或丢失.电子商务给企业、消费者和社会所带来的收益是不可估量的,我们应尽一切可能建立一个安全的电子商务交易.（三）建立先进的信息系统,加快企业的信息化发展
信息技术对供应链的影响主要有以下几个方面：
（1）采用新信息技术,可以获得供应链管理上的竞争优势.供应链有物流、信息流、资金流三种形态,它们密切相关,只有信息通畅,才能正确指引物流,物流通畅,则资金流才通畅,这样的反馈又有效地促进物流.如此循环,整个供应链才能良性发展下去.它们要良性循环互动,必须要有一定的技术支撑.例如Netscape和WWW的应用就使得企业可以从其他地方获得数据,使企业能在准确可靠的信息的帮助下作出正确的决策.
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（2）改善传统流通方式,构筑企业间的价值链.产品和服务的实用化趋势正在改变它们的流通和使用方式.现在,有许多软件产品是通过互联网直接向顾客进行销售,节省了分拣、包装、物流等流程.通过利用每个企业的核心能力和行业共有的做法,信息技术开始用来构筑企业间的价值链.
（3）建立新型的顾客关系,开发高效营销渠道.信息技术使供应链通过与它的顾客和供应商之间构筑信息流和知识流来建立新型的顾客关系.这样有助于公司可以了解所需要的信息,使企业能够在更好的做出应有的决策.
（4）提高全球化管理能力和消费者需求的大量生产力.经济一体化的形成,导致企业之间的竞争突破了国与国的范围,同时顾客的消费需求也朝着多样化、个性化方向发展.企业此时要在竞争中取得优势地位,就应该摒弃传统信息系统,采用先进信息技术,以提高服务质量,凸显供应链整体的竞争力.
（四）“零库存”模式
“零库存”模式可以大大降低企业持有库存的风险,为了实现“零库存”,以信息库存代替实物库存,提高企业的整体效益,必须加强供应商、制造商和客户三方信息的实时共享,确保“信息库存”的真实可靠、实时准确.如我国的淘宝网,实行的就是这种模式.顾客在网上看好商品后拍下,金额打到第三方,这个时候店家通知厂家发货,在这过程中,店家是处于零库存的模式.这样大大的节省了一笔很大的资金,这样的发展趋势将会实行在每个电商中.
（五）整合内部供应链,提高企业的竞争优势
为更好的提高企业的竞争优势,我们需整合内部供应链.应进行技术整合和资源整合.互联网技术为供应链所有环节提供了强大的信息支持,生产者、最终消费者和中间商都能够及时地了解供应链的全部动态,这样使得供应链中任何多余的环节、不合理的流程都能够及时发现.由于互联网提供的信息支持,供应链中原有的多余环节被消除,这样使得供应链的技术整合将使供应链变得更为紧凑.
资源整合就是优化配置的决策,根据企业的未来发展战略和市场需求实行对有关的信息、人力、财务资源进行重新配置,以凸显企业的核心竞争力,并寻求资源配置与客户信息需求的最佳结合点,通过组织制度安排和管理运作协调来增
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（六）建立良好的合作伙伴关系
企业的外部整合是供应链的关键部分,与供应商和用户建立良好的合作关系则尤为重要.因为我们可以借助伙伴的资源来弥补自身的资源短缺.所以我们应该做到以下几点：
（1）确定合理的战略伙伴数量.有些企业选择供应商时经常会采用单一的供应商,这样会导致供应商缺少竞争意识,不利于企业未来的发展.
（2）选择具有延续性和扩展性的合作伙伴.企业在进行供应链合作伙伴选择之前就应该对整个供应链有一个长期的规划,所以企业在选择合作伙伴的时候应做好总体规划,然后在分部实施下去的时候,可以淘汰掉失去合作价值的伙伴.
（3）加强供应链节点企业间的信息共享.实现供应链信息共享可以通过企业的信息系统平台或者是第三方提供的额外的信息服务.
（4）培养合作伙伴之间的相互信任和重要时刻给予伙伴必要的支持.供应链战略伙伴是企业未来发展的好帮手,俗话说,最短的木板决定了木桶的装水量,所以我们应该尽量帮助供应链中较弱的企业增强竞争力.
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