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企业相关论文例文,与学习毛泽东军队管理思想,提升企业管理水平相关毕业论文格式范文
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,就是企业的执行力.没有执行力,一切都是空话.而执行力的高低,取决于纪律性的高低.企业必须加强对员工的纪律教育.让每一个员工在任何时候都知道该做什么,不该做什么.怎样做,从而切实提高企业的生产效率.在国内的企业中,海尔正是由于从严格纪律开始,从当年张瑞敏宣布的著名的“13条”开始,才在20年的时间内从一个濒临倒闭的小厂成为世界知名品牌.打造企业铁的纪律,必然增强企业的执行力.五、学习毛泽东的军队作风建设思想,培养企业的优良作风
加强作风建设是我们党领导中国人民取得一个又一个胜利的重要保障.也是毛泽东军队管理思想的重要内容.尽管毛泽东在军队管理中很少直接提到作风建设,但是他在领导军队建设的实践中,时刻渗透着加强作风建设的思想.在井冈山斗争时期,工农革命军中既有农民军和出身“绿林”的地方武装,也有来自秋收起义、南昌起义、平江起义的革命武装.毛泽东通过改造、整编,把这些部队团结成了一个为共同目标而战的军队,在以毛泽东为书记的前敌委员会的统一指挥下密切配合、共同打击敌人,成功粉碎了敌人的两次“进剿”和三次“会剿”,充分体现了紧密团结的作风.1930年7月27日,红三军团攻占长沙城.为扩大这次战役的影响,红军政治部利用皇仓坪国民日报馆,出版《红军日报》.经过一天一夜的紧张工作,于29日出了第一期《红军日报》,一时轰动了社会各界.充分体现了雷厉风行的作风.“红米饭、南瓜汤”是当年毛泽东领导的人民军队艰苦奋斗生活的真实写照,充分体现了艰苦奋斗的作风.“红军不怕远征难,万水千山只等闲.五岭逶迤腾细浪,乌蒙磅礴走泥丸.金沙水拍云崖暖,大渡桥横铁索寒.更喜岷山千里雪.三军过后尽开颜.”这首诗,生动展现了红军突破敌军的围追堵截.战胜了军事上、政治上和自然界的无数艰难险阻.终于到达陕甘革命根据地,夺取伟大长征胜利的光辉历史；形象地反映了红军不怕苦,不怕死,前仆后继,英勇奋战,一往无前的英雄气概,也充分体现了红军一样顽强的作风.企业由不同的单元组成.如果各组成单元“各自为政”,就无法形成一个整体,也就无法谈及企业的效益；企业只有加强紧密团结的作分建设,才能增强团队精神.“机不可失、时不再来”,企业只有具备雷厉风行的作风.才能在市场竞争中占据主动.向低投入高产出的方向迈进是现代企业的必由之路.企业只有始终保持艰苦奋斗的作风.才能真正做到节能降耗.在发展过程中,企业难免会碰到这样那样的困难.只有具备英勇顽强的精神,员工遇到困难时才不会退却.此外,企业只有具备精益求精的作风,才能生产出符合市场需求的产品.从而赢得顾客的青睐,赢得主动和市场.
六、学习毛泽东的军队民主管理思想,发挥企业集体的智慧
毛泽东同志亲手缔造的中国人民解放军区别于一切旧式军队的根本特色之一,就在于这支军队在自己内部实行了有领导的政治、经济、军事三大民主,这是毛泽东同志在军队建设上的伟大创造.民主管理是毛泽东的一贯主张,是毛泽东带兵治军的重要法宝.1927年毛泽东在率领秋收起义队伍“引兵井冈”的过程中.就开始对队伍实施了一系列民主建军措施.在他的领导下,我军相继建立了士兵委员会制度、军人大会制度、军人代表会议制度、士兵评议制度等民主管理制度,在部队中实行了政治民主、经济民主和军事民主,从而充分调动了广大官兵的积极性,有效发挥了军队集体的力量.毛泽东后来曾说：“部队中政治、经济、军事三方面的民主发扬了,这样就使部队万众一心,大家想办法,大家出力量.不怕牺牲,克服物质条件的困难,群威群胆,英勇杀敌.这样的军队将是无敌于天下的”.民主管理也是社会生产力发展的必然要求,是社会化大生产发展到一定阶段企业内部各种因素相互作用的必然结果,是企业生存发展的内在要求,是历史的必然.任何一个企业,仅靠领导者个人的智慧是难以应付纷繁多变的市场形势的.因此,应该不断完善职代会制度,将涉及公司重大决策、改革方案的制定、重大生产经营方针的制定、职工生活福利、干部民主评议等事项.都通过职代会或职代会联席会议、集体协商等民主管理渠道进行公开,接受职工群众的审议和监督,在企业中形成“人人都是管理者、人人都在管理中”的氛围,最终获得发展的不竭活力和动力,加快发展壮大自身的步伐.
七、学习毛泽东军政军民关系的思想,塑造企业良好的外部形象
在长期的中国革命战争和社会主义建设中,毛泽东始终站在国家统一、民族团结、革命和建设事业胜利的战略高度,关注军政军民之间的紧密团结.注意在人民群众心目中树立人民军队的光辉形象.他提出了“兵民是胜利之本”和“军民团结如一人”等一系列正确处理军政军民关系的原则,同时提出了一系列加强军政军民团结的政策、方法和途径.这些原则和措施使人民军队赢得了“人民子弟兵”、“最可爱的人”的赞誉.企业形象是企业竞争力的综合表现所谓企业形象,简要地说就是企业、企业行为、企业活动在社会大众和企业内部成员心目中留下的整体印象和综合评价.它体现着企业的声望名誉,反映了社会对企业的承认程度.现代市场经济中.企业的形象也就成了一种无形的资产和宝贵的财富,甚至是企业的生命.实践经验证明,企业没有良好的形象,就难于在竞争中取胜.形象好的企业,消费者就产生信任感,就有利于产品的销售.企业形象一般又可以分为显露在外的表层形象和看不见摸不着的深层形象.前者主要指厂容厂貌、机器设备、产品质量、产品包装等,后者主要是指企业对顾客的服务态度和对社会的责任,等等.塑造良好的企业形象,必须在表层形象和深层形象两个方面下功夫.尤其要把经济效益和社会效益结合起来,把社会责任和顾客利益放在首位,不断提高产品质量和服务水平,逐步树立起企业自身的良好形象.
八、学习毛泽东的育人思想,培养企业管理人才
人的因素永远是生产力中最活跃的因素,人才永远是一个组织兴旺发达的根本所在.世界上的竞争形形色色.说到底还是人才的竞争.在人民军队的建设发展过程中.毛泽东一直十分重视人才的培养.即便是井冈山斗争异常困难时期.毛泽东在龙江书院办了“军官教导队”,在中央苏区设立了中国工农红军大学.在长征路上编有干部团,在延安创办了抗日红军大学.毛泽东亲自挑选培养对象,确定培训目的,为学员上课.这些培训机构中培养出了一大批军政兼优的领导骨干.为中国新民主主义革命、社会主义革命、社会主义建设奠定了坚实的人才基础.当今时代.在增强自主创新能力、构建创新型国家的实践过程中.企业自主创新能力建设处于至关重要的位置,而企业创新的关键在于人才.培养创新人才,已成为时代的最强音.比尔盖茨曾经说过：“如果可以让我带走微软的研究团队,我可以重新创造另外一个微软.”企业要实现可持续发展,必须确定以人为本的思想,大力开发人才资源,不断挖掘人才潜能,最大限度地发挥各类人才的聪明才智.学习毛泽东的育人思想,就是要高度重视人才.并千方百计利用企业内部的党校以及党委政府创办的各类培训机构,搞好企业人才培训,倡导学习型企业,有效开发人力资源,不断培养出信得过、用得上、留得住的领导骨干和专业人才,以实现企业人才资源效益最大化.
责任编辑 梅 宏
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