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数字出版有关论文范文,与行业类新闻出版传媒集团数字化转型相关论文的格式
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并行的模式发展,在集团内部没有全面打破传统出版的运营环境,分别建立传统出版和数字出版两支队伍.做传统出版业务的人仍以传统市场为对象,辅助数字技术,从选题、质量、营销上下功夫.从事新媒体、数字出版的瞄准另外的市场,同时学习、借鉴传统出版的选题论证模式和资源优势,采用新的机制推动数字化业务的营销和服务,数字化产品形式以通过互联网平台、手机平台、手持阅读器等终端数字设备同步出版,从而实现“一种内容、多种媒体、复合出版”的全媒体出版5.向文化和信息服务业转型延展
英大传媒集团一方面调整自身业务模式,大力开展业务数字化转型,另一方面尝试通过资本合作的方式向文化和信息服务业进行业务延展.英大传媒集团参股人民网发展有限公司,就是集团向文化和信息服务业转型的重要举措,后续又有了一些投资举措.依托参股公司平台,英大传媒集团派出人员到参股公司学习、取长补短,既开阔了视野、锻炼了队伍,又取得了一定的经济效益,初步实现了数字化转型过程中产品和经济结构、运转模式的延伸发展.
四、小结
当前,大力发展信息服务业和数字内容产业已经成为我国新时期文化领域改革的核心内容和战略新兴产业布局的重要内容,是新闻出版产业转型升级的战略选择.英大传媒集团的数字化转型工作总体仍处于探索期,对于行业类新闻出版传媒集团而言,充分挖掘自身行业和专业优势,明确目标、准确定位,摸索出一条适合自身的、可行的盈利模式,是数字化转型的关键.
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