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关于漫画类论文范文参考文献,与原创故事类漫画期刊赢利模式相关论文的格式
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98;漫友动画100》和《漫友可爱100》三本杂志统一改版成旬刊《漫友》.目前,漫友旗下拥有《漫友》、《漫画世界》、《漫画SHOW》、《漫画BAR》等6种漫画期刊,每月出版杂志14册.据国内报刊发行研究专业机构――北京开元策略信息咨询有限公司历次公布的市场化报刊零售发行调查报告显示：2009年,漫友旗下多种期刊进入全国杂志零售市场期发量前30强,其中,《漫画世界》排名第20位,《漫友》排名第27位.漫友文化出版的期刊合计期发量在漫画杂志市场中占据了35%以上的份额,连续多年蝉联漫画出版冠军机构；2011年,《漫画世界》跻于国内漫画期刊第一集团,月发行量最高达300万册.[7]
（2）《漫友》的赢利模式.
《漫友》经营模式的一个重要特点是建立期刊产业群.从2003年起,短短几年内,漫友文化先后创办了《新蕾story100》（玄幻、武侠、青春
关于漫画类论文范文参考文献
目前,漫友已形成以幽默漫画、剧情漫画、绘本画集、工具读物、青春文学为主的五大系列图书出版格局.漫友推出的《乌龙院》系列漫画单行本,4年内出版70多本,总销售量超过1000万册,成为中国漫画市场上众所周知的品牌.[8]
2004年,《漫友》联合多家机构举办了第一届“金龙奖（OCCA）华语原创动画漫画艺术大赛”.《漫友》的初衷是借这一赛事发掘优秀漫画作者,为《漫友》及其旗下刊物开发作品资源.随着金龙奖影响的扩大,这一被誉为“中国动漫第一奖”、“中国动漫奥斯卡”的赛事,为《漫友》带来巨大的价值.
一年一度的金龙奖不仅大大提升了《漫友》的品牌形象,也为其赢得巨额利润.因为金龙奖的影响力,每届赛事的获奖作品都会受到高度关注,得到市场的肯定,而这些作品,都会交由漫友文化来经营.除此之外,金龙奖颁奖典礼也颇受关注,其门票收入十分可观.
举办活动是《漫友》经营模式中另一个重要盈利来源.除了金龙奖,《漫友》每年还会举办动漫嘉年华、动漫展、动漫节等活动.对主办方来说,漫展是赢利的一个快捷途径.在数以万计、十万计动漫爱好者参会的情况下,门票销售、展位租金、现场产品销售,都会带来滚滚利润.
4．《知音漫客》模式：全产业链发展
（1）《知音漫客》概况.
《知音漫客》创刊于2006年1月,大16开,采用四拼一的形式全彩印刷,64页,创刊首发10万册以每册2元的成本价推向市场,当年实销由每期5万册提升到8万册.
2007年10月,《知音漫客》由月刊改为半月刊,发行量上升为每月24万册；2008年10月由半月刊改为旬刊,月发行量84万册；2009年3月,月发行量达到102万册,成为全国期刊发行量增长幅度最快的杂志.[9]
2009年11月,《知音漫客》改为周刊,页码由64页增加到80页,月发行量达到185万册.[10]2011年1月,在创刊5周年之际,《知音漫客》内容增加到100页,保持原有零售价5元不变.2011年9月,《知音漫客》单期发行量已达92万册,并有望短期内突破100万册大关.
《知音漫客》是国内第一本100%原创、100%长篇连载、100%全彩印刷的漫画期刊,它以“故事第一、爆笑优先、大众意识、生活原味”为办刊方针,在本土原创漫画这个载体上,用幽默娱乐的基调、时尚唯美的画风吸引住青少年的阅读兴趣,很快从同类期刊中脱颖而出,成为本土原创漫画期刊中的佼佼者.
（2）《知音漫客》的赢利模式.
支撑起《知音漫客》高速发展的,是一条涵盖刊物、图书、周边产品、动画、游戏、网络、教育等多个领域的动漫产业链.
日本的经验表明,漫画杂志和漫画单行本图书是漫画产业的两大支柱.在高作品容量、大发行量的基础上,《知音漫客》开始涉足作品单行本的开发.《知音漫客》依据作品排行榜,将最受欢迎的作品结集推出,成果卓著.仅2010年一年,《知音漫客》就出版图书新品种近60种,码洋逾7000万元.其中《偷星九月天》单行本15、16册单册首印60万册,全系列累积销售突破700万册；《龙族》第一部销量达40万册,《暗夜协奏曲》单册印刷突破15万册,《星海镖师》单册突破10万册.[11]而在传统图书市场上,一年卖3万册就算畅销书.[12]
杂志和单行本图书的热销,使得《知音漫客》作品中人物形象深得读者喜爱,这又为开发相关周边产品提供了可能.以《龙族》为例,2009年,《龙族》在《知音漫客》连载后,创下读者支持率第一的佳绩,在此基础上,《知音漫客》开发出龙族PU包、龙族明信片、龙族腕表等周边产品,一投入市场就获得认可.到2010年5月,《知音漫客》已经推出60多种动漫玩偶,以及漫客文化衫、扑克牌、同学录、大画集等其他大量周边产品.[13]
为了将这些产品销售到全国各地,《知音漫客》创办了漫客商城,进入电子商务领域.漫客商城隶属《知音漫客》旗下原创动漫网络平台漫客网.截至2011年5月,该网站注册人数达100万,日点击率最高达200万人次,商城交易次数240人次/每天,论坛每天发帖量4万帖.[14]漫客网不仅关注电子商务,还涉足数字出版和网络游戏.用户可以在漫客网的漫客栈频道付费阅读VIP漫画,也可以在游戏频道玩由《知音漫客》热门作品改编而来的在线游戏.这些举措不仅进一步增强了读者的黏性,也为未来的发展打下坚实的基础.
动画和游戏作为动漫产业金字塔塔尖部分,附加值更高,《知音漫客》自然不会忽略这些领域.目前,知音漫客除了运营由《知音漫客》作品改编的《高考2进1》和《偷星美食岛》两部游戏外,还代理着《第六大陆》、《哆啦大冒险》两部游戏.《龙族》改编的网络游戏也正在制作中.
在动画开发方面,由《知音漫客》热门作品《偷星九月天》改编的《偷星九月天Q版》已经制作出了十几集,并可以在漫客网付费观看.《知音漫客》热门作品《神精榜》、《龙族》的动画版也都在制作中.
为了培养动漫游戏影视开发人才,知音集团与武汉信息传播职业技术学院联合开办了知音动漫影视学院.至此,《知音漫客》进入教育产业,打通了从期刊到图书、周边产品、动画、游戏、网络、教育培训的整个动漫产业链.
在受国际金融危机影响,国内外期刊发行量普遍下滑的情况下,《知音漫客》一枝独秀,实现了跨越式发展：2007年投资亏损94万元,2008年实现利润260万元,比上年增长353%.2009年,实现销售收入2.05亿元,利润750万元.2010年,《知音漫客》全年总产值达到2.55亿元,赢利2678万元,成为中国动漫产业界最具赢利能力、最有发展前景的品牌企业.
二、反面案例：《漫画BOX》的前车之鉴
1．《漫画BOX》概况.
《漫画BOX》创刊于2010年11月,由武汉意美汇文化传播有限公司投资500万元打造,定位为青少年原创漫画读本.该刊方案策划为：以校园为背景,以格斗、推理、魔幻、科幻、唯美朦胧爱情故事为主要内容,语言幽默、诙谐风趣,融合当下青少年的心理特点、智慧和流行元素,展示青少年的生活、梦想和快乐.
《漫画BOX》为大16开64页全彩印刷杂志,对外宣称月发行量超过10万册,并计划于2011年3月推出下半月刊.
2011年3月,《漫画BOX&
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