老板有关论文范文资料,与晋升之路指向何方相关本科毕业论文范文
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我们通常所说的职业晋升,主要指职等、职位的晋升.职等的晋升即工作岗位不变,只是提高薪酬水平,而职位晋升,伴随的不光是薪酬的变化,相应的工作岗位、职责范围都会发生变化,重点在职责范围或者说是权利上的扩大.那么,希望得到两种重点不同的晋升时,怎么主动和老板有效地沟通呢?
在主动沟通前,应该先掂掂自己的分量才行,自己的内在条件是否达到了要求,如果所在单位的考核晋升制度较完善,所有晋升因素都已明了,且已达到公司晋升制度上的标准,那么可以很快地知道这个问题的答案;如果不是呢?
细致周密地准备
准备工作,无外乎就是为了提高达到目标的成功率,切忌在没有仔细准备的情况下贸然去和老板沟通,这样多半得到的不是好脸色.在接触老板之前,先揣摩一下老板的想法,尽可能地做个换位思考.老板是什么样的人,脾气如何,你是否和老板接触的机会比较多,或者老板对你的印象好不好等等这些都是沟通时需要考虑的因素.最好的情况莫过于老板对你很熟,对你的工作业绩也很了解并认可,只是一时没有注意到或者还在考虑是否该提拔你了,这样沟通的成功率会非常大.
聪明的人会抓住机会,而高明的人会创造机会,如果现在的情况还达不到刚才最好的情况,那么,努力让这个情况出现,不失为一个好的对策.
让老板熟悉你,这是需要具备的最基础的外在条件.有些公司规模较小,工作中和老板抬头不见低头见,这样一来,此条件很好达成.除非自己疏忽于平时和老板的主动接触,当然不是故意没事找事地去
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老板对你工作业绩的了解并认可,这是需要具备的关键性外在条件.相信大家都是本着对自己业绩自信的态度才来探讨这个话题的,其实很简单的一个道理,“怀才不遇”这个成语的出现就能说明,并不是自己没有才能,只是没有被人发现而重用而已.试想,你若是一个老板,对一个员工的业绩认可了,也熟悉这个员工,会在他主动提出晋升的情况下找出反驳理由吗?很难吧.
老板只是一时没有注意,或者还在考虑是否该提拔你了,不要疏忽这个环节,看似前两个外在条件的成立会使此条件水到渠成,却往往让众多英雄折腰于此.如一个员工去和老板谈晋升的问题,结果是赔了夫人又折兵.老板对外的说法是:“我本来还想升他的,这下好,反倒自己来要了等”其实,这个条件达成后是很有危险性的.如果老板没有意识到该提拔你了,这样还稍微好点,只是自己确实没有引起老板注意,接下来就是让老板注意你.如果是老板已经在考虑你了,这时老板可就是拿着锤子的那双眼睛,开始到处找你的钉子了,稍有不慎,被老板逮个正着,结果自己知道.和老板谈晋升,也就是和老板做一次有目的的交流沟通,这时,就要讲究沟通的技巧.
注意沟通技巧
用于铺垫的外部条件准备成熟后,便是实质意义上谈晋升的环节了.
首先,端正心态尤其重要.本着平等、积极、想做出更多贡献、更好实现自我价值的心态去和老板交流才是正确的,切忌抱有只为功为利,或认为自己被亏待的不平衡心理.此外,给自己一个后路,没有成功怎么办,这时不是打仗,不需要有破釜沉舟的气概,给自己多个选择,也是给老板多个选择,毕竟,主动权永远在老板那边.即使失败,也不能灰心,没有得到升职或加薪要么说明时机未到,要么说明相对于竞争对手,自己还有不足的地方.至少,你给自己这块金子一次可以发光的机会了,不再处于老板的盲点内,更不能放弃下次机会,真金是不怕火炼的.相信心态端正的你,在接下来的交流中,你的细节表露会给老板很好的感觉.
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其次,挑准时机.一般来说,老板很忙,时间安排紧,受到的工作压力并非普通员工所能体会,找对时间和地点进行交流也很重要.比如在工作之余,或者工作闲暇时,老板谈及轻松的话题时都可以,找准一个轻松的交流情境以轻松的语态沟通最好.但是找准这点可能很难做到,大可不必强求,工作中跟老板预约一下,直接问问什么时候合适也行.
然后,注意语言组织.用词简洁明了,直奔主题,无需过多地拐弯抹角,老板可没有多少时间来听你造一堆毫无逻辑、毫不达意的词组.另外,在介绍完自己的来意后,闭上嘴巴.应对老板的反问要很从容,并要有针对性的、具体的回答,不要语言搪塞,这样是在给自己丢脸,也是在浪费老板的时间.
再次,理性当中感性的谈话.就事论事,理性对待,这能体现出一个人的职业素养.此时不管老板的脾气如何,你的脾气绝不能受到老板的影响,各种感性的、容易使情绪偏激的话尽量少说,转而要用平和而又上进,诚心且谦虚,让人觉得心情舒坦的词语来交流.切忌不知天高地一味表现自己,自己的不足自己要心知肚明,最好不要主动提起但也不能回避,积极对应的心态才最重要.将自己端正的心态通过理性和感性的话语传达给老板即可.
最后,切忌急于求成.不要本着一次沟通就要结果的想法.和老板在此问题上的沟通,不是在和市场小贩讨价还价,谈好价钱马上成交走人.给自己,给老板一个考虑空间,才是正确的.相反,尽量要避免老板当场作决定,这里的决定,包括同意你的晋升或拒绝你的晋升.同意你晋升,除非你刚好撞到老板要提拔并通知你的情况,你在和老板的交流中绝对会发现些自己需要再考虑的因素,不同意你晋升,那就是你这次的交流失败了,注意下各种以上的细节之处是否出现了漏洞.有了第二次或者更多次的交流,相信双方考虑的更周全后所作的决定才是完美的.
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