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关于互联网方面论文范本,与实用·时尚相关论文答辩开场白
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;瑞丽》没有固守仅仅由平面媒体、纸质媒体本身带来的成果,而是有计划有步骤地制定了以品牌为核心的《瑞丽》同心圆发展战略.即在传统媒体的基础上加上了新的盈利模式,走出了一条发行＋广告＋物流＋媒体整合的综合盈利模式之路.而《瑞丽》子品牌的内容、创造和再利用,都必须体现《瑞丽》母品牌的DNA.1.出版图书,延伸《瑞丽》平面媒体的内容
从1998年开始出版《瑞丽》杂志系列图书,共有百余个的品种,达到400万册.比如《基础家居配色》一书,强调要想使家装看起来有水准,有格调,色彩的搭配是非常重要的方面,《瑞丽新完美发型》,将潮流发型139款齐聚其中,《甜蜜扮靓法》则重点介绍使你的爱情更甜蜜的扮靓法则,《瑞丽伊人美发》则教你最时尚的发型制作方法,美丽发色的变换技巧等.
将以前《瑞丽》杂志中出现的内容,分门别类,进行专
关于互联网方面论文范本
2.建立《瑞丽》女性网和《瑞丽》无线,拓展电子媒体
2001年5月,《瑞丽》网站正式成立,标志着《瑞丽》开始向互联网媒体发展.到2005年4月《瑞丽》女性网的频道由9个拓展到21个,已经成为了亚太地区最大的女性专业门户网站.《瑞丽》女性网不仅描述了都市女性网络化生存的状态,而且坚持《瑞丽》“实用的时尚”主张,关注于女性生活的各个领域.在21个频道当中,最强项的频道――服饰、家居频道,其内容大部分来自于《瑞丽》的四本平面子刊,实现了《瑞丽》女性网与《瑞丽》平面媒体之间的互动.不仅如此,还在女性网上设立了网络专区,直接推广和展示平面媒体.在《瑞丽》女性网的首页,开辟了《瑞丽》早报,将每一批新刊杂志的封面和目录率先在网络上播报.还利用网络的互动性,通过BBS社区,读者调查专栏,进行互动,获取杂志的选题内容或者读者对杂志的反馈,使平面媒体内容的生产、编辑更主动,图片、摄影、设计制作等更精美.
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产生于2005年的《瑞丽》网络杂志是对平面媒体的再次利用.《瑞丽》女性网推出了全新感受的《瑞丽Pretty》网络杂志,以全新的方式和影音互动的丰富表现形式对平面杂志中的潮流之星、流行风尚等内容进行了创意加工和再表现.《瑞丽Pretty》网络杂志每期的下载量在80万,也促使《瑞丽Pretty》网络杂志成为广告客户感兴趣的一个媒体.
2002年9月,《瑞丽》开始进入无线移动业务,已经成功地开发了《瑞丽》彩信、《瑞丽》短信、《瑞丽》无线俱乐部三个产品线.《瑞丽》有15本彩信杂志在手机上,让读者可以在《瑞丽》无线媒体上,进行新刊早报与内容搜集等,互动性更强,时效性更快.不仅开拓出更多的新读者,也满足了阅读方式发生变化的老读者的需求.
3.创设多元化的活动媒体
《瑞丽》还利用品牌驱动、内容创新,提供商业性创意服务,占领更大市场,活动媒体即是《瑞丽》新发展的一种媒体.《瑞丽》品牌活动以现场的媒介形式,通过与读者、客户三方的紧密互动,开创了深入的体验式的营销展现模式,现场氛围的亲切、时尚和出色的市场效果获得了读者和客户的高度认可,形象生动地扩大了《瑞丽》品牌的影响力.
作为《瑞丽》品牌,首先设计了自己的品牌活动,即“瑞丽封面女孩大赛”,主旨是启动中国本土平面模特的培养工程,推进中国平面模特队伍的国际化、专业化和职业化进程.大赛已成功举办了4届,成为中国平面模特的大型专业评选盛事.
《瑞丽伊人风尚》创办4周年时推出了杂志的立体版――“美丽研究室”活动.2005年,“美丽研究室”活动在全国京沪杭三大城市白领女性中举办12场活动,还与倩碧联手举办“寻找榜样OL”大型写字楼活动.《瑞丽》另外一个活动就是2006年校园活动,《瑞丽》和广告商联合开展营销,历时七个月,走遍全国8所重点名校,深深地影响了大学生这一最重要的潜在的消费群体,在校园里面取得了非常好的效果.
同时,《瑞丽》还为广告客户新产品的上市宣传进行商业策划,大力开拓增值服务.2005年1月-8月,瑞丽为倩碧、雅诗兰黛、巴黎欧莱雅、宝洁、兰蔻等国际品牌进行了新品上市的系列化多媒体商业创意服务.
《瑞丽》的美丽宣言与行动在立体活动与平面内容中互动传播,平面内容的精神内涵通过现场活动立体演绎,再度得以升华.
4.大力延伸其他业务
品牌延伸是《瑞丽》同心圆发展的重要组成部分,除了上面三种媒体的延伸外,《瑞丽》开始实施向其他业务领域的延伸,最主要是金融延伸.2003年11月,《瑞丽》与光大银行合作,发行阳光贵宾卡.2005年9月,《瑞丽》与招商银行合作,以信用卡的形式建立了《瑞丽》招商联名信用卡,自发布几个月用户达到150余万人.从消费金额来看,到2007年3月,瑞丽联名信用卡会员共刷卡消费人民币4.7亿元,卡均消费金额为2002元.会员不仅有很强的购买能力,而且还能够在刷卡的同时得到《瑞丽》的增值服务.
《瑞丽》另外一种延伸就是时尚延伸,2004年11月,《瑞丽》创立了自己的《瑞丽》模特经纪（北京）有限公司,以打造中国最优秀的平面模特为己任,聘请时尚界顶级专家对模特进行形体、造型、表演等方面正规培训,希望真正做到模特发掘+培训+经纪的全方位的人才管理与专业运作,将《瑞丽》模特开发和经济业务带入了新的阶段.
三、基于平面媒体的跨媒体转型
综上所述,我们不难看出内容的多次利用是《瑞丽》平面媒体与新媒体互动的最基本形式.《瑞丽》认为,通过对平面内容的借鉴使用和创意再加工,实现了内容资源价值的最大化,新媒体也进一步丰富了内容来源,同时衍生出一系列新媒体新产品,为《瑞丽》品牌打造了新的传播平台、开发了新的传播渠道,扩大了《瑞丽》品牌在互联网的影响力.与此同时,还能够高度吸引广告主及目标客户关注,向客户提供更丰富的互动整合营销方案,实现更大的广告、无线增值服务等整合行销收益.
在做大做强期刊主业的同时,《瑞丽》还依托互联网和无线新技术应用,由平面媒体向网络、无线移动、金融等领域进行稳步迈进,将资讯服务与互动功能完美结合,充分整合瑞丽品牌丰富强大的内容资源以及多种媒体互动传播优势,为广泛的都市时尚女性群体提供形式多样、不受时空限制、互动参与性强、以实用为特色的数字化增值服务.
迄今为止,《瑞丽》已经形成了自
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