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核心竞争力有关论文范文集,与大学出版社核心竞争力的构成要素相关论文格式
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大提高了管理水平,从而保证了外研社健康快速发展.六、市场营销能力
从大学出版社的价值生产流通链条来说,营销上接产品,下连读者,是图书流通和价值实现的中间环节,其重要性不言而喻.市场营销能力是大学出版社生存和发展的保证和必要条件.它在一定程度上反映了大学出版社开发市场、占有市场、培育市场、引导市场的方式和能力,体现了不同出版社的营销理念和能力的差距.营销能力的强弱,直接关系到大学出版社营销策略制定水平的高低以及营销策略能否正确实施.在竞争激烈的市场经济中,制定和实施正确的营销策略,是大学出版社制胜的关键.
为了加强营销效果,牛津大学出版社在几年前便将图书的宣传工作与教材教辅的宣传销售完全分开.此外,出版社还在编辑部门设专人负责营销工作.其次,牛津大学出版社十分重视产品包装,曾经投入六位数英镑的资金专门生产名为“牛津古典象牙”的新纸张以提升出版品质.第三,面对激烈的市场竞争,出版社充分利用自己的免税优势,采取纸质出版物和电子产品价格均低于其商业性竞争对手的价格策略来巩固自己的竞争优势.最后,牛津大学出版社一直非常重视市场宣传工作,曾经投入10万英镑开展强劲的宣传攻势,还与布克连锁书店合作推出读书有奖活动,并免费欧洲学术界赠阅新创办的世界文学名著杂志《指南针》.
事实上,根据核心竞争力知识累积性的内涵,我们知道核心竞争力是内置于企业中的,通过不断学习积累起来的.不同的出版社,其学习能力各不相同,其知识累积的质与量也是有层次差别的,再加之不同的出版社,其经营方式、经营能力也是有差别的.因此,不同大学出版社其核心竞争力的构成要素的显现程度、重要程度也就不尽相同,各个大学出版社应该结合自身的情况来定位、提升自身的核心竞争力.
参考文献
①《突破亿元有奥秘四项改革注活力――南开大学出版社经验谈个案评析》,中国高校教材图书网
这篇论文来源 http://www.sxsky.net/zhengzhi/050894145.html
②周蔚华,《中国大学出版社改革的历程与经验》,《读书频道中国教育新闻网》
③朱勇,《牛津大学出版社及其经营特色探析》,《出版科学》,2007（5）
④马宁,《转型时期大学出版社教材市场营销体系的构建》,中国硕士论文期刊网
⑤魏诺,《大学出版社定位研究》,中国硕士论文期刊网
⑥曹瑰,《文化乃出版之本学术是出版命脉――访华中师范大学出版社社长范军》,《大学出版》,2007（2）
⑦于春迟,《在改革开放中诞生在市场经济中壮大》,《大学出版》,2008（6）
（作者：安徽大学新闻传播学院08级研究生）
责编：周蕾
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