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关于服务创新论文例文,与试析我国招聘网站存在的问题策略相关论文查重免费
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20;会员+广告”的盈利模式,各网站的盈利渠道仍不明朗,例如当前大部分招聘网站对于求职者是免费的,但是却需要支出相关成本,因而收费模式的改进显得愈加重要.
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大型综合性招聘网站涵盖了海量的用户和职位信息,但也存在同质化高、招聘效率低等弊端,这给细分招聘模式的中小型招聘网站,提供了差异化制胜的机会,“对于数量众多的中小招聘网站来说,差异化将是其寻求生存的惟一机会”⑥.
招聘网站要避免激烈的同质化竞争,就要使产品与服务实现“人无我有、人有我优、人优我特、人特我新”,因而招聘网站必须首先根据自身的特点,进行准确的市场定位,通过细分市场,找准切入点,用具有特色内容的产品和服务打动用户,如job36的市场定位为30个热门行业,争做中国最大的行业人才招聘网站；新农门网瞄准的则是农民工招聘市场.其次,由于目前招聘网站普遍存在用户量“虚高”的现象,用户又普遍倾向于为“货品”而不是为服务付费,加之网络求职者的流动性极大,因而招聘网站必须强调用户的质量而不是数量,确保有足够数量的核心用户,以有效用户的需求为中心,完善各项功能与服务,进而实现可观的经济效益.
总之,随着网络招聘市场发展空间的不断扩大,国内招聘网站的发展将迎来“黄金期”,在这个过程中,“优胜劣汰、行业整合、走向国际”是招聘网站发展的必然趋势.市场的实践告诉我们,招聘网站只有推行稳健营销策略,不断创新服务模式,采取多元化、差异化经营方式,才能在激烈的市场竞争中占据一席之地.
参考文献
①⑥张梦,《外资挑战网络招聘》[J].《中国中小企业》,2008（4）
②张山斯,《网络招聘：三本难念的经》[J].《商界(评论)》,2008（11）
③李琪、邓倩、钟超,《网络招聘的信用缺失初探》[J].《赤峰学院学报（汉文哲学社会科学版）》,2009（12）
④李学军、朱军霖,《网络招聘的问题及对策探讨》[J].《全国商情（经济理论研究）》,2009（17）
⑤苏会燕,《招聘网站陷混沌之局求新求变成当务之急》[J].《互联网天地》,2010（9）
（作者：广东建设职业技术学院宣传部宣传干事）
实习编辑：王雨燕
责编：姚少宝
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