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关于行政管理相关论文例文,与独立学院行政管理的相关毕业论文格式范文
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间的协调合作,逐渐在工作中调整、明确各自的工作职责和范围,创造良好的管理工作氛围,为学校师生提供高质量的服务,保证学校各项工作井然有序.而各部门的组织运作息息相关,要有整体意识和全局意识,不能各自为营,特别是涉及到学校的整体利益和发展规划时,各职能部门应团结协作,共谋计策,共促学校各项事业的进步与繁荣.再次,人力资源应合理配置和管理,避免“两极分化”现象给行政管理机制带来负面影响,以老同志丰富的经验、强烈的责任心和奉献精神感化新生力量,用年轻人勇于探索、追求创新、永不言败的思想给行政管理工作带来源源不断的动力.对于新进的年轻人要运用蘑菇效应原则,通过工作的实践来磨砺他们,它是人才蜕壳羽化前的考验,对新同志的意志和耐力的培养有促进作用.同时管理者不能凭第一印象对待新同志,避免首因效应对他们工作积极性产生负面影响,使行政管理水平向更高层次发展.采取合理的人才激励手段,尽可能的提供进修和学习的机会,最大限度地挖掘行政人员的潜力,有效调动行政人员的积极性,鼓励他们提高知识水平和管理水平.坚持以人为本,提高行政管理人员管理素质当前首要解决的
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要提高行政管理人员的素质,就要强化行政管理人员的管理意识、服务意识和责任心.首先行政管理队伍是一个团队,要将整个管理团队的作用发挥到极至,作为管理者必须了解每个员工的特征,端正思想,充分挖掘他妈的潜力,逐步培养他们的超前服务意识.对于外来的指责,要以宽容的胸怀去接受,及时自我修正,力求上进.管理人员素质提高了,才能体现行政工作的价值.行政管理人员还要具备高度的责任心和效率意识.无论大、小事都要认真负责的快速办理.
其次要提高行政管理人员的工作能力和再教育力度.行政管理人员应善于将理论付诸实践,勤于钻研业务.除了要具备良好的公文写作和口头表述能力外,还要具有一定的人际交往能力、广泛捕捉信息的能力以及分析和解决问题的能力.行政人员的再教育是知识经济时代的特点,而且终身学习已经成为当代高校管理者的必备条件.所以除了做好自己的本职工作以外,行政管理人员还要利用业余时间与时俱进,不断拓展和更新自己的知识体系.不仅要学习岗位技能和管理知识,还应尽量多学习其它相关知识,做到博学多通、一专多能.发挥各级党组织的作用,定期学习政治理论,使行政管理人员以科学的理论武装自己.
重视管理文化建设加强团队工作能力管理文化是管理植根于文化之中,在管理理论的基础上发展起来的文化理论,是对原有管理理论的总结创新而成的.它从一个全新的视角来思考和分析整个管理体系的运行,它的核心是人,给管理理念和实践带来生机和活力.高校行政管理作为独立学院一个不可或缺的组成部分,必须重视管理文化的建设,只有在管理理论基础上重新审视管理服务的对象,才能对独立学院的管理体系有新的思考和创新的改革,才能保证高等教育历史使命的完成,牢固的树立“一切为了服务、为了服务一切”的核心价值观.
强化团队服务工作能力.行政管理团队的服务就是要把管理的落脚点放在服务上,为广大教职工和学生办实事,最大限度地发挥管理团队的积极性、主动性、创造性和学习热情、创新精神.至于行政管理人员服务态度的好坏、服务水平的高低,广大教职工和学生最有发言权.只有强化团队服务意识,高校行政管理工作才有活力和生命力,才能够把独立学院各个组成部分有机地融合在一起.与此同时,重视管理文化的建设,营造良好的高校行政管理精神、形象、作风,以利于行政管理人员共同遵守,还可以对外树立良好的声誉,吸引更加优秀的人才.
总而言之,独立学院行政管理是一项具体而细致的工作,它的改革需从管理理念、管理制度及提高管理人员队伍素质等多方面入手.只有不断推进行政管理的改革与创新,才能促进高校教育、科研等工作的顺利开展,使其发展适应新时期的需要,从而推动我国独立学院高等教育事业的蓬勃发展.
参考文献
[1]王剑.高校行政管理改革浅析[J].中小企业管理与科技,2009年5月上旬刊
[2]汪洋,张继革.当前高校行政管理改革刍议[J].兰州大学学报(社会科学版),2007(4)
[3]杨毅敏.关于加强高校行政管理队伍建设的思考[J].科技资讯,2006(32)
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