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[摘要]　通过调查分析,发现因编辑的办刊理念相同,相互模仿而导致我国图书馆学情报学期刊在内容、版式设计风格及运营方式上都存在着同质化竞争的倾向,不仅使平均发丈质量降低,还会因瓶颈效应而延缓并阻碍其发展.因此,提出应改变现有的办刊模式,采取强化自身特色,重视借鉴,建立品牌优势,提高核心竞争力等应对措施.

图书馆学情报学期刊的同质化竞争其参考属性评定
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[关键词]　图书馆学　情报学　学术期刊　同质化竞争

[分类号]　G237.5

同质化竞争是当前图书与期刊行业发展中所面临的一个重要问题.突出表现在出版物内容方面,主要是选题重复,内容替代性强.而这个问题所造成的危害,就是图书出版行业因选题重复而导致品种数量严重过剩,市场空间不断地受到压缩；期刊出版行业则因其内容具有很强的可替代性而导致发行量偏低,使得各期刊都处于窘迫的境地.

总之,这已严重影响整个出版行业的发展,不仅使得各出版发行机构无法做大做强,甚至连生存都出现了危机.那么,在图书馆学情报学类期刊(以下简称“图情类期刊”)中是否也存在此类问题呢笔者通过调查后发现,虽然目前这一问题的矛盾还不十分突出,但所埋藏的深层隐患却十分堪忧.

1.同质化竞争的现象概述

在图情类期刊中,同质化竞争主要体现在：办刊思路趋同导致期刊作用相同,版式设计风格相近导致百刊一面,管理机制相同导致运作方式的雷同等三个方面,而其中最突出的一点就是期刊内容的同质化.

1.1　栏目设置及内容重复

首先,大多数图情类期刊在栏目设置上都存在很大的共性,虽然各期刊所设置的栏目数量及名称有一定的差异,但实际包含的内容却大同小异.诸如“理论研究”、“学术论坛”或类似的栏目几乎是每个期刊的首选栏目,而用于指导工作实践的“业务研究”、“事业管理”之类的栏目也是必不可少的,至于“数字图书馆”、“数据库建设”、“自动化”、“网络化”等等,则更是各期刊的热门选题.总之,每一个编辑部都力求使自办期刊的内容能够涵盖图书情报工作的各个方面,对于那些热门选题更是不愿落于人后.虽然偶尔也能见到个别与众不同的特色栏目,但这些栏目却未能在该期刊中占据主导地位,不仅时断时续,其研究的深度也有所欠缺.

由于栏目设置趋于一致,导致多数期刊发稿的内容范围大体相当.笔者曾于2007年3月在“维普资讯”与“中国学术期刊全文数据库”中作过一些调查,在输入“数字图书馆”检索词后,发现仅2006年全年中,前者所收录的题名中含有“数字图书馆”字样的文章就有770篇,而后者中则高达l246篇.用相同的检索词检索两个数据库所收录的2007年发表的文章,前者是24篇,后者则是111篇.

再进一步分析从“维普资讯”中所检索到2006年发表的770篇文章的来源,其中发表于高等院校学报的有73篇,约占全年收录同类文献总数的9％；发表于其他专业刊物的有110篇,约占总数的14％；而发表于图情类刊物的则是587篇,约占总数的76％.由此看来,此类文章绝大多数发表于图情类期刊.

从两个数据库中所检索到的条目来看,许多文章的篇名因相差不大而可以互相替换,如在“中国期刊全文数据库”中以“高校图书馆网站建设”为检索词进行检索,得到59条记录,其中仅在该检索词前后加上“浅析”、“初探”、“思考”等字样的文章就有几篇；甚至有少数文章虽然作者、刊名与刊期不同,但篇名却一字不差.

以上数据都说明了一个事实,即这类文章的内容重复率极高,可替代性极强.

1.2　版式设计风格相近

近些年,虽然图情类期刊开始对期刊的版式给予了一定的关注,但出于对学术期刊应有别于新闻、文学类期刊,应体现学术品位的共同认知,大家在追求简洁明快风格的同时,却忽略了个性化的体现,导致百刊一面.几乎所有期刊都采用了大16开本与小5号字,正文部分则是两栏分列,至于标题字号的大小、排版格式及位置以及字体的选择等等,也是如出一辙.这种相同或相似的版式设计,让人看后极易产生似曾相识的感觉.

1.3　运营方式雷同

从目前图情类专业期刊的运营方式来看,除少数期刊开始转向企业化,管理与考核也更倾向于新闻出版行业的运作模式之外,大多数编辑部仍沿用计划经济时代的传统模式,即隶属于某个主办单位,一切运营费用如人员工资、办公费用等均由主办单位承担,向作者收取的版面费(少数编辑部不收版面费)则用来补贴向作者支付的稿酬及期刊的印刷费用.

由于图情类期刊基本上都挂靠于图书馆或情报专业机构,工作性质又较为特殊,与本单位其他部门可比性少,主办单位对此也没有充分的认识,虽然对编辑部有一定的考核指标,但仅限于劳动纪律、部门管理等方面,而对期刊本身并无具体的、专业化的考核要求；更缺乏激励编辑人员长期努力办刊,经营品牌杂志的机制.因此,此类考核对编辑部的生存基本上没有什么影响,对促进图情类期刊的发展也缺乏力度.

2、同质化竞争的成因及其危害

2.1　办刊理念相同所造成的瓶颈效应

受种种主客观条件的限制,图情类期刊的编辑人员基本上都由本专业人员担任,这对于严把期刊的稿件质量关,提高期刊的学术品位,促进学术研究的繁荣确实起到了相当大的作用,但也正是因为学识范围仅限于本学科与编校业务,形成了编辑人员知识结构的单一化.相同的专业背景,趋于一致的价值认同感,使得他们在办刊理念上有着惊人的相似之处,因而对于期刊的受众定位以及选题策划往往自觉与不自觉地走向同一个方向,形成了千军万马过独木桥的局面.这不仅使单个期刊无法做大做强,更使得大家都在低层次的重复中长期徘徊,难以突破进一步发展的瓶颈.

期刊的发展离不开源源不断的优质稿源.当多种期刊在同一范围内展开角逐时,势必因需求量的增加而造成优质稿源的相对分散,进而不得不降低对发稿质量的要求,其结果是发文量不断增加,平均质量却不断下降.

2.2　相互模仿造成两败俱伤

当竞争的局面形成时,编辑人员也有了一定的危机意识,大家都在积极地寻求摆脱危机的制胜之道,而最直接的方法就是争做“第一”.为了使自己所办的期刊处处争得“第一”,各期刊的编辑们在精雕细琢自己手中期刊的同时,也在时时关注同类期刊,当同类期刊在栏目策划或版式编排上有了新的创意,立马跟上,于是一个颇具特色的创意转眼之间便会因为竞相仿效而归于平淡.正是这种相互之间的不断模仿,使得图情类期刊一时无法脱出同质化竞争的怪圈.

可是,相互模仿必然会加大期刊发展的成本支出.每一个创意或栏目的策划都需要精力与资源的付出,模仿别人也同样需要付出,既然付出就要得到相应į