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关于电子商务网站相关论文范文集,与资源场理其在电子商务网站中的应用相关论文摘要
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析从表2可以看出,阿里巴巴的资源势最为突出,阿里巴巴专做信息流,汇聚大量的市场供求信息.阿里巴巴在充分调研企业需求的基础上,使企业用户获得有效的信息整合分类,形成网站独具特色的栏目,使企业用户获得有效的信息和服务.在阿里巴巴网站的商业机会栏目里汇集了36个行业700余个产品分类的供查阅的商业机会,通常提供50余万条供求信息,而其每天更新的信息量超过3000条.阿里巴巴拥有如此庞大的信息资源,相对于其他B2B网站来说,就是保持竞争优势的一种核心资源.阿里巴巴具有较强的服务势.相对于其他网站来说,阿里巴巴的服务项目很齐全,它的服务项目主要有与交易相配套的服务,资讯服务,在线洽谈服务,支付服务及商人社区服务等；阿里巴巴的营销优势表现在很多方面：阿里巴巴的客户群主要定位于中小企业,在其起步阶段,网站放低会员准入门槛,以免费会员制吸引企业登录平台注册用户,从而汇集商流.会员在浏览信息时也带来了源源不断的信息流和商机.这些积累下来的会员为阿里巴巴带来了各类供需信息,壮大了阿里巴巴的网上交易平台；阿里巴巴网站本身也是多语言版本,可针对不同的国家使用本土化的网站建设方式和当地语言.这些网站之间又互相链接,内容相互交融,为会员提供了一个整合一体的国际贸易平台,汇集了全球178个国家(地区)的商业信息和个性化的商人社区；阿里巴巴的外部推广也很出色,另外还有各种展览会,阿里巴巴曾大量地参与全球各种展览会,试图寻找打开国内交易会的大门的机会；阿里巴巴的技术势在行业也趋于较为领先地位.思科为阿里巴巴客户提供依托于软件在线服务平台的webex视频服务,这项技术合作能够提升中小企业在阿里巴巴平台上的工作效率.
慧聪在国内电子商务市场中占据了一席之地.其竞争优势也反映在信息、服务、营销和技术上.网站的信息量也很多,包括差不多30个行业的大约600种产品.在商人服务方面也有网络商人、论坛、博客等交流圈；在线洽谈也有专门的慧聪发发；有与阿里巴巴竞价排名对应的金榜题名.但是慧聪的资讯服务有十几年的经验,而且内容很丰富,包括经济、价格行情以及管理、娱乐等方面信息,这些都可与阿里巴巴相媲美.所以说,慧聪网的主要竞争优势就是其资讯服务.相比其他综合性B2B(除阿里巴巴外),在资讯服务上,慧聪具有较高的服务势.
环球资源主要从事的是外贸方面的业务.网站的页面比较简单,上面拥有涉及14个行业的产品信息并配以形象的图片.环球资源的资讯服务不是直接显示在页面上的,而且通过输入自己的,系统将资讯信息直接发送到,这其实不失为一种营销策略.通过电子邮件,将环球资源品牌进一步推广.在搜索引擎优化上,环球资源有自己专门的优化团队,使得环球资源网站在主流搜索引擎上的表现一直还不错.而且环球资源还自己举办展览会,在全球贸易会逐步萎缩的情况下,自办的ChinaSourcesFair展览会逆势而上,吸引不少的国际买家提前参考,为中小企业带来了更多的国际商机.所以在营销方面,环球资源具有很强的营销势.
中国化工网在资讯服务上有专门的研究部,能够提供及时准确的资讯服务,而且还提供周到的专家服务,为客户提供各个行业的咨询服务.在化工网的页面上,会看到很多的商情广告,有利于商人快速地找到自己想要的或感兴趣的商品.中国化工网的搜索引擎也做的非常好,非常贴近行业.在搜索引擎里输入关 键 词,就会返回产品的介绍、上下游行业等.因此在服务上,较其他行业B2B来说,有很强的服务势.中国化工网的页面虽然简单,但是上面有大量的丰富的产品信息以及评价,而且更新信息的速度也非常快.网站每天有超过78万人次的日访问量,拥有国内最大的化工产品数据库、化工企业数据库,每天有3000余条来自国内外的产品供求信息,因此相对其他同行业者来说,具有较高的信息势和技术势.
我的钢铁网与中国化工网大致相同,其主要的闪光点也是资讯服务、广告服务和信息.其资讯信息非常详尽,而且客户还可以在线直接查询产品的价格、供应商、规格等,还有可供商人交流的论坛、博客.涉及的产品种类很多,信息非常丰富,因此它也具有较高的服务势和信息势.另外,网站积累的会员也已达到15万之多,达到一定的品牌积累.
综上所述,发现电子商务网站要取得成功,必须在信息、服务、营销和技术等方面具有高素质的资源,即具有较高的资源势.从综合竞争力来看,网站在信息、服务、营销和技术等方面的综合势越高,网站的竞争力越强.
3．3 电子商务网站中的资源力
资源力的特征表明,资源力是促进资源流动的原因.可以将电子商务网站中的资源分离出来,结果示意如下：
对于像阿里巴巴在信息、服务、营销、技术等各方面或某一方面有着高素质资源的网站来说,其高素质资源将会向其他网站进行流动、扩散、辐射.但阿里巴巴这类综合性网站不能深入了解所在行业的需求,而行业性网站比较精细,并且每天都在研究其所在的行业,所以能够了解到客户的需求是什么,所以综合性网站想要取得更大的成功,必须融入相应的行业,需要与行业进行资源合作,优势互补.这就不难解释阿里巴巴为什么计划与纺织、化工、服装和电子等行业合作.与优秀的行业网站展开全面深入的合作,共同整合高质专业的商业资讯,通过阿里巴巴平台,为广大企业提供海量信息和专业内容,同时也让各合作网站共享阿里巴巴巨大的商业流量,实现网站的推广营销.一方面更进一步加强阿里巴巴的信息势；另一方面又加强了合作网站的营销势.
而对于行业性网站来说,由于其比较细分化、精深化,不像综合性网站那样用户群广,行业涉足的范围又大,所以有时难免会出现客户生物链断层现象.为了克服垂直行业B2B网站的规模限制,该类网站之间达成了联盟协议以获得规模效应和协同效应,联盟形式包括相互推广、共享信息资源、共享广告资源等,实现资源互补、优势互补.网盛就是在这样的背景下崛起的.网盛是中国化工网、全球化工网、中国纺织网、国际纺织网、中国医药网等多个行业的商务网站的联盟,由于单一行业的网站往往难以满足企业的需要,通过相互链接结成联盟既增加了各个网站的营销势又增加了网站的信息势(不仅包括本网站信息,还包括相关行业、上下游行业的信息).网盛推出的“生意宝”又增加了网站的服务势.因此,电子商务网站之间建立联盟实现资源的流动,从而达到资源共享,出现多赢的局面.
4 总结和建议
电子商务网站要想取得成功,必须要有核心资源,亦即高素质资源.经过上面几个成功电子商务网站的分析,对电子商务网站的建设提出以下建议：
增强资源的相对势.电子商务网站要想脱颖而出,必须加强在信息、服务、营销、技术方面的投入,以增强网站自身的势,从而吸引更多的流量,保持客户的忠诚度.尤其是在这样一个以信息流为主导的网站建设阶段,要在网站上显示出大量的有质量的有效用的信息,并提供高质量的服务,包括资讯服务、诚信服务等,让顾客感觉到网站能为其带来高价值的利益.
识别资源的潜力势,增强资源的作业势.要善于学习优秀的电子商务网站,识别他们成功的关键性资源和优势,认清自己网站的不足,并找出自己的可发展的优势,给自己网站定位.像慧聪网站,虽然各方面与阿里巴巴有差距,但是自己的资讯服务做的很好,完全集中精力做好资讯服务,就可以保证属于自己的用户群.又如环球网的
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