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展这项新技术(电子商务),如果中国不能跟上潮流,就会落伍,并可能会在世界市场上失去竞争力.”然而此时,在中国还没人知道电子商务是什么.当年9月,被称为“中国电子商务领头羊”的8848网站精心策划了一场“72小时网络生存测试”,12名选手被关进几乎空无一物的封闭房间,只通过一台电脑、一根网线和外界联系,通过网络取得生存必需品.在这场轰动大江南北的商业秀中,很多人记住了这个与珠穆朗玛峰高度齐名的互联网新秀――8848.而当时很多人还不知道,一个在日后成为业界传奇的年轻人――马云,先是辞去公职,创办了中国第一家网上中文商业信息站点“中国黄页”,1999年从北京回到杭州老家后建立了阿里巴巴电子商务网站.除此之外,上海的邵亦波创办了中国第一个C2C电子商务网站――易趣网,李国庆则创建了中国第一家网上书店――当当网.

无论是门户网站,还是电子商务,抑或垂直网站,都犹如雨后春笋般出现在中国大地上,互联网经济是当时最时髦最火爆的名词,1999年也因此成为中国互联网发展初期最为灿烂、最为辉煌的年份.在国际上,与此遥相呼应的是纳斯达克腾飞的股价.在纳斯达克综合指数中占一半以上的电脑和网络股,这一年的上升幅度高达103.8%.一家媒体当年这样评说:“争先恐后地掏钱买一只不盈利公司的股票,只为看好它的未来,倒真有点‘我拿金钱赌明天’的勇气.只是不知道瞬息万变的明天又是什么样.”的确,在生机盎然的背后,危机正在悄悄地酝酿之中.

今天篇:奔腾的互联网时代

新千年:流血上市

2000年3月10日,纳斯达克综合指数触摸历史高点5132点,随即急转直下,开始崩盘.中国的互联网业界不寒而栗,由此引发了2000年的那场论战.是年3月17日,《南方周末》在“新经济:泡沫还是革命”的大标题下刊登了两篇针锋相对的文章:经济学家吴敬琏的《要制度还是要泡沫?》,互联网观察家姜奇平、方兴东的《致吴先生:别给网络泼冷水》.这是一场没有结果的争论,不过由此引发的辩论一直延续到了今天.

2001年4月4日,纳斯达克综合指数跌至1619点,彻底浇灭了大洋彼岸对互联网的热情,也直接影响了不少与国际资本息息相关的中国互联网公司.资金链的断裂,加上缺乏利润点,当来自风险投资的资金花光之后,互联网企业陷入了前所未有的困境.姜奇平认为,媒体、大众对互联网的态度也180°大转弯.他在接受本刊记者采访时,反复用一句话来形容当时的情景:老鼠过街,人人喊打.短短一年时间,从“我为网狂”演变为“闻网色变”,刚刚尝到甜头的中国互联网遭遇了第一场寒冬.

一时间,中国的互联网行业似乎走到了死胡同.股价大跌、资金短缺还不是问题的全部.腾讯、阿里巴巴和百度等中国互联网公司还面临着更大的挑战,那就是虎视眈眈的国际互联网巨头.很多人预言腾讯将被微软这个战车碾碎,就像当年的网景一样.阿里巴巴也在精疲力尽地应对着eBay的冲击.随着互联网寒冬的到来,大家都不愿意多花钱,靠出卖搜索技术营生的百度深陷困境.面对雅虎开出的1.5亿美元收购价,李彦宏也曾心动过,只不过雅虎最终选择了周鸿的3721,而周鸿治下的雅虎中国还一度和百度短兵相接.

当新浪终于拿到信息产业部的批文、可以赴美上市的时候,互联网泡沫已是吹弹可破.2000年4月13日,新浪以远低于预期的招股价,义无反顾地逆市登陆纳斯达克,引领了中国互联网史上的第一波赴美上市热潮,业内戏称“流血上市”.与中华网的盛况相比,新浪首日报收价仅上涨22%,此后甚至一度跌破发行价.随后跟进的网易与搜狐更为惨烈,两家公司均在上市首日即跌破发行价,2001年又都一度跌至一美元以下,面临摘牌危险.在此之后,直到2003年12月携程网在纳斯达克挂牌,这个交易所一直对中国市场保持封闭.

但是,正所谓一场泡沫就是一场革命.有人说,大浪淘沙过后,中国的互联网企业将变得更加理性和成熟.2004年当年淌血上市的三大门户网站宣布盈利,与此同时,第二波赴美上市潮滚滚而来.

中国式奇迹的背后

2005年,托马斯弗里德曼的畅销书《世界是平的》轰动全球.在书中,托马斯以Google的成功故事为例,认为互联网搜索引擎是世界“平坦化”趋势的重要推动力之一.不过,在中国,这一年互联网领域的绝对主角当属中文搜索引擎――百度.这年8月5日下午四点,李彦宏在投资人和银行家的簇拥下,登上纳斯达克交易大厅的主席台,启动了当天的闭市仪式.百度的收盘价停在了122.54美元,首日涨幅高达353.85%.大厅内再一次掌声雷动,银行家们对百度创造的奇迹赞不绝口.百度的上市是中国互联网企业第二波上市热潮的标志性事件,在2005年前后,包括腾讯、盛大在内的十几家互联网企业都不约而同地启动了海外上市的步伐.

2005年年底,土豆网的创始人王微穿着拖鞋去见IDGVC的合伙人章苏阳,后者见到王微的第一面就立马答应投资.按照章苏阳的观点,王微如果是西装革履的,未必能做好土豆这样有些酷、有活力的网站.其实,在“酷”的背后是一个新概念――web2.0.这一年,搜狐前高管古永锵还在美国陪妻子留学,没事的时候喜欢上网研究各种新网站和新产品,很快,古永锵发现了新上线的视频分享网站YouTube.一年后,优酷网出炉了.几乎就在一夜之间,视频网站在中国遍地开花.而当扎克伯格开始创办Facebook的时候,在美国攻读计算机博士的王兴中止了学业,带着明确的创业计划满怀激动地回到国内,2005年秋天建成了人人网的前身校内网,引爆了中国互联网企业在SNS(社交网站)领域的争夺战.

根据《世界是平的》的描述,博客和播客运动的兴起,同样也是“世界是平的”的推动力.换而言之,那就是web2.0技术.Web2.0被认为是对互联网第一阶段――Web1.0时代的革命与颠覆,从此,互联网用户不仅仅是信息的接收者,更是信息的制造者和传播者.随着Blog、Podcast、Wiki、SNS为互联网注入新的活力,互联网再次成为资本市场的宠儿.从2005年下半年起,在百度股价暴涨的刺激之下,数十亿美元不停歇地流入中国.值得一提的是,不少从第一波和第二波上市潮获得巨大财富的创始人及高管们,开始化作天使投资人,悄悄“降落人间”,为中国互联网的发展注入了新的本土力量.

更有意思的是,作为模仿者,中国的互联网企业大佬此时纷纷在本土市场打败了自己的老师.三大门户打败雅虎;百度打败Google;淘宝打败eBay;腾讯甚至几乎收购即时通讯的鼻祖ICQ等这一系列事件被网友戏称为“山寨版的胜利”.国际互联网巨头都在纳闷:为什么在其他地方成功了,独独在中国不行?阿里巴巴前高管卫哲非常形象地解释这个现象:“eBay就像一条大海里的鲨鱼,阿里巴巴像一条钱塘江里的鳄鱼,鳄鱼跑到大海里一定斗不过鲨鱼,鲨鱼跑到钱塘江里肯定也斗不过鳄鱼.”比如说,虽然脱胎于ICQ,但它后来的发展之路,如与移动通信的结合以及虚拟物品交易,却是ICQ没有走过的;聚合大量传统媒体的内容创立“新闻门户”属于新浪的独创,新闻在早期的雅虎并没有如此突出的地位;淘宝采取了一种符合中国文化的交易模式,即淘宝集市,而eBay采用的交易模式则源自西方人更熟悉的拍卖文化.

在打败跨国巨头的同时,中国的互联网世界也开始有了江湖味,圈地、划分势力范围、恶战等中国的互联网从创业者的时代变成了巨头们的时代,强者恒强,弱者恒弱.举个最简单的例子,校内网还在王兴手上时(那时他刚刚回国不久),虽然拥有几百万用户但照样融不到钱,而卖给陈一舟之后,投资商排着队上门投资.有人总结说,中国现在的互联网格局是“三大三小”,“三大”指的是百度、腾讯、阿里巴巴,“三小R

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