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2007年5月,《福布斯》宣布:取消中国慈善榜.这是《福布斯》为中国富豪排名8年来,取消的第一张榜单.这几年的“中国内地人物创富榜”显示出,上榜富豪仍然是“两头冒尖”:一头是财富快速增长,一头是社会贡献不增反降.当年上榜的120位企业家的平均个人资产达到20多亿,比往年增加了2.2亿,增幅超过10%,但平均纳税额仅2.7亿,低于往年.
就在此前,被称为“奢侈节”的国际顶级私人物品展在2005年首次登陆中国,3天便成交2.5亿元,2006年短短4天成交5亿元,逐年翻倍上涨.
不少外国参展商对中国富豪的惊人购买力印象深刻,纷纷慨叹:“没想到中国富豪那么慷慨.”与之形成反差的是,富豪们在公益事业方面却鲜有慷慨之举.中华慈善总会的统计显示,他们所获捐赠的70%都是来自国外和港台地区,国内富豪的捐赠仅占15%还不到.
有关机构在北京组织了一场慈善高尔夫球会,为孤寡老人筹集善款.预定被邀请来的210位各界名流在免费打完6个小时的高尔夫球后进行募捐,但令主办方没想到的是,当下午打完球赛真正开始募捐时,与会的名流突然走了近一半.更让主办方失望的是,原计划可以筹集到上千万元善款,结果却只有100万元,这其中还包括一名企业家以个人名义捐赠的80万元人民币.
而在美国,每年通过捐赠而获得的慈善资金是一个巨大的数字:以1992年为例,全美国当年的慈善捐款共达l243亿美元,其中来自个人的达992亿美元.而最富有的美国人中20%所捐赠的钱,占了全部慈善款的三分之二.这一对比充分地显示出内地富人离“慈善”还有不短的距离.
为何富人都是“铁公鸡”我们不能说中国的富人“为富不仁”,但“很慈善”的富人的确不多.这些老板们心里想着啥
捐钱招麻烦
连续三年入选福布斯富豪排行榜的河北民营企业家杨卓舒在接受采访时道出了心里话:“走正道的企业家们积累财富非常艰辛,他们不愿捐献很正常.在这样的机制下,慈善行为只能是畸形的,很难产生大慈善家.”对于中国社会的潜规则,他有清醒认识,“在中国办企业,想安全你就不能太干净,想彻底地安全,又不能太不干净”.潜台词是,利润率较低以及市场生态的险恶,逼迫富豪们缺乏更大的信心和动力,企业行为的短期化也就不可避免.而对慈善捐赠,也便“逢场作戏”.
企业家中有一种说法,“我认为,只要我守法经营,给社会创造财富,增加就业机会,这就是最大的慈善.”认为办好企业本身就是很好的慈善方式的,在中国富豪中并非少数.搜狐CEO张朝阳也持同一观点:“至于富豪是不是要做很多其他的事情来尽自己的社会责任,比如投身慈善事业,我觉得那完全是个人的选择.一个企业家能够为经济做贡献,创造就业机会,纳税,这才是他的本分.如果不专心做这些,有了钱去捐献,那只是小的贡献.”
有意思的是,在张朝阳自己创办的搜狐网上,他的这一观点遭到了网友们的无情批驳:此话看似有道理,其实不然.富豪做老板开工厂,平民做工人出气力,完全是基于契约的互利行为,谈不上谁“慈善”谁.工厂为国家纳税,富豪因为出资成为纳税人,工人因为出力而成为纳税人,一样光荣,谈不上谁比谁高贵.如果富豪因为创造了就业机会就可以称为慈善的话,工人创造财富使富豪衣食无忧,更是不折不扣的大慈善家.
也有富人表示惧怕“捐钱招麻烦”,如果你一捐就是上百万,催债的人来了,化缘的人来了,没完没了.
全国政协常委、中国社会学会副会长邓伟志提出了不同看法:“怕露富仅仅只是个借口,你有多少财产都是明摆在那里的.对中国慈善机构的不信任,也是很不客观的,即使曾出现过慈善捐助没有落实的情况,但那也只是极少数,你不得不承认,中国百分之八九十的慈善机构是信得过的吧.”
还有企业家认为,税收减免政策跟不上,所以不做公益.但实际根据有关法律,个人向慈善事业的捐赠减免其应纳税所得额的30%,企业减免3%.虽然减税手续现在麻烦些,但并非不减税.如果单纯为减税而做慈善,那更非真正的慈爱之心了.
掏完钱,拍拍屁股走人
“你捐了么”已成汶川震灾后国人一句最流行的话语.调查结果显示,半数以上企业在2008年井喷式的捐赠后,2009年后便无任何公益计划,这种“一次性”公益,缺乏持续的投入,企业参与公益事业的效果因而大打折扣.
国内某专业调查显示,国内95%以上的企业家认为,做公益就是以公司名义捐款捐物,组织员工捐款、做义工或志愿者,有99%以上的企业家不了解公益事业是一个很大的产业.
从现代慈善行为看,其内涵也远远超越了捐款,而是包含多种公益行为,除了巨额捐款,它还包括小额捐助、物品援助、义工活动、慈善观普及等内容.随着公益事业的发展,目前已经开始出现形式多样的企业公益活动,如联想的“公益创投”,腾讯的“新乡村建设”等,不仅带动了公益事业的发展,也树立了企业的公众形象,企业在付出的同时,也有相应的收获.
尤其重要之处,如果不能通过慈善者爱心的唤起,帮助被帮助者能力的成长与心灵的健康,很有可能会帮倒忙,即激发人的懒惰乃至贪婪之心.李嘉诚就认为,捐赠文化的核心,不是简单给钱给物,最紧要的是使捐赠对象有一个好的前途.
中国最大的民营制鞋企业之一奥康集团掌门人王振滔命名的王振滔慈善基金会曾捐助一个来自湖北麻城的姑娘毛迎.当她得到奥康大学生助学专项基金的帮助,顺利地踏进了大学校门,在班里担任班干部,由于工作的需要,用资助的钱买了一部小灵通.由于是受了捐助才买的小灵通,很长时间里,她都从不敢把小灵通拿出来公开用.她害怕别人说闲话.“叔叔,通过您的帮助我的学习成绩很好,现在担任班干部.我非常感谢您对我的帮助,但是我们需要的不是施舍,我更多需要的是关心和帮助等”一位接受他资助的女大学生的诚恳的建议让王振滔顿悟:慈善不是简单的捐赠,更不是施舍,而是一种发自内心的、真诚的、平等的帮助.
显然,感恩、自修的心态再加上超越于金钱的各种爱的行为并且用智慧的心去做事情,才谈得上是伟大的慈善精神.今年82岁的华人巨富李嘉诚也自称有三个“儿子”,两个儿子是李泽钜和李泽楷,“第三个儿子”是以他名字命名的基金会.该基金会历年来捐款累计逾港币113亿元,而他手上至今戴着26美元一块的手表,“年薪”5000港币.“授人以鱼,不如授人以渔”,对子孙也一样,否则“富不过三代”.
在这一领域中,跨国公司已经在改变以往企业捐赠的传统公益模式,走向公益创投、慈善创投,更加注重强调在技能方面,提供相关的培训.如GE公司提供了先进的技术和方案,为中国的能源节约型和环境友好型产业,做出贡献,飞利浦在云南历经三年多,建立了10所医疗站,培训了300名乡村医生.
伪慈善,真营销
一家饭店打算资助15名贫困小学生,同时提出一个要求:在慈善募捐箱旁边设立一个公示栏,上面要有受助学生的照片、姓名,以及他们将来的志向.慈善基金会答复,公示未必恰当,饭店坚持要征求学生意见后再做决定.结果有5个孩子答应“公示”.基金会了解得知,15个孩子当中,这5个孩子的家庭经济条件尤为困难.在仪式上,5个孩子每人得到2000多元的助学金,但他们脸上却不见喜气.而在众多“非公示”捐助中,受助学生大多有说有笑.
某些企业在慈善捐助中掺杂了太多的功利.饭店需要“面子”,孩子们也需要“面子”,5个孩子长大后,又会有几人能对“饭店捐赠”留有美好记忆
企业不应把慈善当作与政府、社会的一种交易行为,形成一种“捐利交易”、“捐名交易”.到哪
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