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市场经济相关论文范文例文,与张维迎五十而知相关论文提纲
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340;领域,他远没那么随意.多位熟悉他的人都提到,张维迎有点“一根筋”.不过,张维迎自己不这样认为.他说,他是相信自己的逻辑能力.这种相信甚至会让人觉得有些近乎于迷恋.作决定时,如果逻辑推演上他认为没有错的,必定不依不饶.“比如说有一个峡谷,所有的人都说,过不去,那里是万丈深渊,如果逻辑推论出那里应该有一座桥,我就会走过去.”在《大学的逻辑》里,他这样写道.
他喜欢以逻辑来命名自己的著作.《大学的逻辑》是《市场的逻辑》之前的一本著作.2002年他被任命为北京大学校长助理,作为北大师资人事体制改革工作小组组长,提出“不升即退”、“终身教席”等教改措施,人称“癸未变法”.一公布即引发风暴.是年底,党委换届选举,张维迎得票倒数第一.经过长时间修改,方案被“打折”实施.在《大学的逻辑》里,他坚持自己的改革理念,“没有深思熟虑,绝不轻言改革！”
2006年,北大给光华学院3个评正教授、6个副教授名额,但最终学院只提了1个副教授.光华前任院长厉以宁曾这样评价张维迎,“维迎做院长,我很满意.我们应该鼓励他.”厉同时指出,张维迎有两个主要缺点:一是办学经验和管理经验不足,应该多听取老教授的意见,二是光华的历史遗留问题较多,处理问题需要一个过程,急不得.
“如果他是个投机取巧的人,从校长助理做到副校长,不是顺理成章的事么”一位不愿透露姓名的北大光华人士感叹,张维迎的“一根筋”损害了他在某些人眼中的的形象.“他现在的影响力是打了一些折扣的.”
他在决策层的影响力有限,“人家也不会找他去开会”.张维迎有时说话不太给人面子,包括他爱人,当然也包括官员.他会当着爱人的面,毫无保留地夸赞爱人的女友漂亮,他也会当着国有资产管理局官员的面说,国有企业是搞不好的,国有资产管理是没用的.2009年的亚布力年会上,张维迎和中投公司(正部级单位)总裁高西庆为外汇储备的事情争论起来.张维迎情绪激动,他说中国人说话的可信度跟出席的人数成反比.人越少话越真,人越多话越假.“官员在公开场合说的话,大多是假话”,建议大家“不要相信”.
但“一根筋”的张维迎在亚布力是受欢迎的,他是这个中国企业家年会的首席经济学家.他的市场经济等于自由价格加企业家理论,为他天然地赢得了这个圈子的赞赏.张维迎与很多企业家交情不错,潘石屹与夫人张欣就是他撮合的一对,万通董事长冯仑与他是大学同学,在张维迎去英国留学的几年里,冯仑就借住在他的北京公寓.
在光华院长的位置上,学院领导、师生、校友、官员、企业家等等,三教九流的人都得接触,“一根筋”的张维迎却也算应付自如.“但往往一根筋的人能应付的场面更多.”光华智库总编辑傅小永说,“一根筋的人给人稳定的预期,大家合作起来比较简单.”张维迎对此曾有个比方:人跟恒星一样,只要你分量够重,别人就围绕你转.
北大光华管理学院官方网站对张维迎的介绍中写道:据《中国社会科学院引文索引》统计,他的论著被引用率连续多年名列第一.
2006年,一位记者曾问张维迎:你为什么不讲点策略,把话说得漂亮些,让大众更容易接受张答道:讲策略是政治家的事,学者怎么认为就应该怎么说.如果给学者施加过多的负担,学者都像政治家那样,学术就没有了.
四年院长当下来,张维迎变得圆熟而豁达.访谈中,他尽可能用平缓的语调,寻找一些中性而温和的表达.他说“人不能老唱高调”,并表达自己对于他人的理解.他仍旧强调逻辑的力量,但他承认“生活太复杂,逻辑会打架”.
书本上学的东西,不是智慧,智慧要从生活中来.在近来一些公开活动上,他频频发出如上感慨.“孔子那么伟大的人,也要经历四十不惑五十知天命,而不是一开始就从心所欲不逾矩的.”
只敢说皇帝的衣服透明度太高
1984年12月,张维迎将研究生毕业时间提前了一个月.原因是为了赶早到国家体改委工作,“我是1984年12月29日报到的.虽然提前上班几天,但是工龄可以早算一年.”从这件事多少能看出,张维迎并非总是“一根筋”.
体改委的五年是张维迎人生中“激动人心的年代”.一般而言,社会转轨初期是官僚系统对经济知识需求大量增加的时期.体改委里汇集了很多如张维迎一样初出茅庐的知识分子.如今当道的大部分经济学家,都可以在体改委里找到他们年轻的影子.
那是经济学在中国的第一个黄金时代,中国的知识分子从未有过如此强烈的满足感.年轻的研究员们今天聊的一个经济学术语,十天之后就会出现在总理的政府报告里.张维迎回忆说,作为年轻经济学者,有幸见证和参与了上世纪80年代的改革,发表的绝大部分观点是经得起时间检验的,一些观点甚至到今天仍有其现实意义,他深感自豪.
“我没有做童话里那个没有穿衣服的皇帝身边的弄臣.”张维迎说,“但说老实话,我也没有胆量说‘皇帝没有穿衣服’,只敢说皇帝的衣服透明度太高了.”
在经济学圈内,一个时常被拿出来与张维迎作比较的人物是周其仁.周比张年长9岁,但两人经历大体相同.上世纪80年代,张效力于国家体改委,周在国务院发展研究所.各自呼风唤雨,叱咤风云.二十年后,两人在体制内的影响却大有差别.周其仁是央行货币政策委员会委员,张维迎却只有一些“纯技术性”的顾问头衔.
一位与张周都有密切交往的人士将二人的差别概括为“陕西人”和“上海人”的区别.“两人在学术上的洞见能力都很强,为什么老张的影响力相对较小我觉得是地域差距带来的性格差异.张不大会去修饰他的言辞,不讲场面话.周很少绝对化的看问题.”因为言辞温和,观点也并不激进,周被称为“中国挨骂最少的经济学家”.
尽管二人在一些学理问题上会有不同见解,但他们对中国经济问题的看法仍基本一致:相信市场,反对政府的调控干预.“10个经济学家有11个看法.几乎所有人都挨过骂,他们自己也都在争吵.但如果把茅于轼、厉以宁、张五常、张维迎、许小年、周其仁、陈志武、樊纲、林毅夫他们凑在一起,写出中国改革最重要的五个问题,并且排序,你会发现结果可能会出奇的一致.”傅小永说.
在傅小永眼里,作为“挨骂最多的经济学家”,张维迎却是在金融危机到来时最坚定的自由主义者.“很多人产生了动摇,开始论证自由市场的弊病.在我看来这是很可悲的,中国救市那么强烈,缺的应该是反对调控的声音.但张维迎坚守住了阵地,在去年发表《彻底埋葬凯恩斯主义》.他也为20多年的坚持引以为豪.”
社科院学者徐友渔在接受《小康》采访时认为,张维迎“有点走火入魔”,“他认为只要能够达到市场化所有的问题都没有了,中国最美好的一天就到了.在过分强调市场化这一点上,我认为可以称他们为‘市场拜物教’.”但徐友渔也承认张维迎的独到之处,“他觉得大家只看到国有产权改革中发生的腐败,但是很多人都没看到,‘一堆山芋烂在这里’问题更大,却谁也不吱声,对这一点他表达了很深
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