关于化工工艺类论文范文资料,与化工工艺管道安装的组织与管理相关论文答辩开场白

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【摘 要】工业建设过程中,各式各样的生产原料都需要进行加工,加工才使得不同类型的产品被生产出来.然而,不同物料之间需要传递和加工时,要借助工艺管道得以实现,文章分析了化工工艺管道安装组织和管理.

【关键字】化工工艺；管道安装；组织和管理

一、前言

在工业基础建设过程中,不论是电力工业还是冶金工业,工艺管道安装都是重要部分.在石油化工建设以及化学工业建设中有着举足轻重的地位.组建成一个化工生产装置,需要大量的建筑物以及工艺设备,还需要大量的工艺管道.大型化工生产装置,各式各样的类型设备数量比较大,而且种类也比较多.一些生产原料,需要使用设备进行加工处理,才可以使用于其他产品生产中.这个过程中,出现的物料运行,传输都需要借助工艺管道得以完成.因此,对于一个生产装置而言,工艺管道可以形容成人体上的血管,它遍及每个工艺角落.除了在地上和高空进行安装之外,还可以在地底下看到.另外,各种类型的装置安装,要根据不同的生产需求,根据对应的温度、材质还有压力等等需求,选择合适的管材,阀门还有管件,这对保障管道安装有重要影响.

二、工艺管道安装的组织

(一)施工准备前的工作

施工前准备,需要完成施工组织工作,确定出施工方案.在确定施工方案之前,理当根据施工现场和蓝图实际情况分析.确定出了基本工程量,对全盘工程有所了解.在实际施工进程中,使得工作安排得当合理.根据合同在规定工期需求,制定出满足施工需求的方案,根据施工方案确定好设备、机械和人力等等.

(二)进行施工准备

施工前做好技术准备,对于技术人员和检验人员以及管理人员而言,熟悉和掌握工程内容,熟悉相应的工艺流程以及图纸资料.在工作中,能够识别图形,能够和模型进行对比.根据工程实际情况开展工作.做好现场布置工作.管理车间以及相对应的附属设施,例如：管理好材料库.及时清理一些废弃物,保障材料库消防安全.准备好施工机械,对应的电焊机、起重机,都要准备好,有相关的作业人员现场进行维护和管理.材料准备到位,材料到场,材料现场验收以及入库等,都需要做好加强工作.根据实际情况做好对应的验收等级工作,将其分类完毕,并且有专人对其进行保管和发放.施工前准备工作至关重要,在保障了前提工作到位之后,才可以开展后续工作,可以这样定义,前期工作是后期工作安装成功之基础,因此想要保障安装质量,就应该做好前提准备工作,提升管理效益.另外,安装过程的管理工作也不容怠慢.

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(三)施工组织与程序

第一,施工组织对于现场的组织,须做到精简有效以及关系明确,大致包括

如下几方面：工程技术组、质量检验组、管工组以及起重组等.预制和安装的相关施工程序,领取原材料,管子表面的处理下料坡口处理组配、焊接检测、安装以及再检验进行首次的清洗工作寅压力以及气密性的试验进行化学清洗、最终进行试车前进行的全面检查.

三、现场安装管理工作

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在安装进行中,安装要根据图纸的标高、坐标以及坡度高度进行.满足横平竖直效果需求.安装过程中,根据先大后小、先压力高后压力低、先上后下等,这些都是最基本,简单的原则.法兰结合面安装时,要使用垫片,保障受力均衡,螺栓紧固力要和物体保持一致,螺纹的上位置还需要使用二硫化钼进行抹茶,避免出现生锈.

（二）同转动设备相连管道的安装

同转动类型的设备安装,像压缩机、泵类安装,理当引起足够重视,在保障不对设备产生过大应力过程中,尽力做到自由对中,平行度以及同心度满足安装需求.这样当设备转动时,才能发挥出实际作用.

工艺管道安装,还可以分为在仪表部件上的安装,原则上一般都要将应力管道系统进行处理之后才进行安装.试压吹扫之前,可以使用短管替代对应的仪表位置,这个时候如果仪表施工工期比较紧,也可以先将仪表安装上去.这个安装过程要看,管道系统吹扫实际情况确定.需要注意的是在,在吹扫过程中,要保障仪表安装不要受到损坏.

四、化工工艺管道安装组织与管理的重要性

众所周知,组织管理水平低,直接影响到施工进度,还会导致人力、物力、财力的浪费.同时,施工质量高低,直接影响工程质量和企业经济效益.因此,需要基于科学管理方式上开展管理工作,进行有效的组织和管理,才能实现项目建设目标,逐渐提高企业经济效益.因此,在进行管道安装时,组织和管理要做到以下几点.第一,需要制定出科学的规范.这个规范满足本单位施工需求.一,在投标之前,有经验丰富人员对现场进行勘察,收集施工项目资料,编制出管理规划大纲.该过程中,对图纸和现场的勘测工作要加强,要做到位,因此,制度科学的管理方法显得至关重要.二,中标之后,施工项目管理是由项目经理负责,执行统一编制.这个策划在整个项目计划施工,项目管理有着重要影响,这是保障合同目标得以实现的有效方式.第二,要使用现代管理方式,逐渐提高管理水平.随着我国经济社会不断发展,我国近几年来的化工企业发展水平高超,企业增长水平快速,工艺管理管道在安装中面临诸多问题,形成了竞争局面.最明显的体现在管理水平以及技术水平这两个层面.为了保障我国施工顺应当下局势,在进行管理过程中,要选择现代管理方法,提高管理水平.因此,要进行组织设计,要进行施工项目管理,保障编制在其中得以体现.

结束语

总而言之,化工工艺管理安装是一项系统工程,该工程比较复杂.在安装组织和质量管理过程中,要进行有效的组织安装管理工作,这对提升工程效率有推动作用.

参考文献

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