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关于中欧方面论文范文例文,与中欧商学院院长雷诺做喜欢的事相关论文查重
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在这位老人和同事的努力下,中欧以借来的教室起步,根据《金融时报》全球商学院排名,2009年,中欧MBA课程升至世界第八,悄然坐上亚洲商学院头把交椅
巴塞罗那―上海,上海―巴塞罗那,巴塞罗那―上海等今年9月,佩德罗•,雷诺第三次往返于两座城市之间.下了飞机,他常见的状态是:一头扎进在中欧国际工商学院的办公室.
“别看都65岁了,每次十多小时的长途飞行,几乎都不倒时差.”中欧的员工袁梅为雷诺充沛的精力感到惊讶.
雷诺,中欧国际工商学院(下简称“中欧”)的院长,创始人之一.这位面目慈祥的长者,也是享誉世界的学者――曾在哈佛、密歇根等多所大学任教,在全球各地创办多所商学院,担任国际管理学会会长多年.
“萨缪尔森是我很好的朋友,曾在我家吃过饭.还有彼得•,德鲁克,和我也很熟.”雷诺说.
从1984年开始,在这位老人和一帮同事的努力下,中欧以借来的教室起步.根据英国《金融时报》全球商学院排名,2009年,中欧MBA课程升至世界第八,悄然坐上亚洲商学院头把交椅.
“这是团队的功劳,不能算在我一个人的头上.”雷诺说,“我只是在做我喜欢的事.”
“这个危险的国家”
在中欧一楼的大厅里,摆放着十几张材质上乘的西班牙进口木桌,为学员的学习与交流提供便利.甚少有人知道,这些桌椅,都是雷诺亲自拉来的“赞助”,“从西班牙空运而来”,还有电梯,雷诺曾亲自跑到一家瑞士电梯公司,软磨硬泡,让对方捐了两部,教室的窗户,是西门子在法国的一个生产商,免费给中欧打造的等
在雷诺的努力下,中欧的很多设施都没花钱.“我不认为这是在求人,因为这对他们(赞助企业)有帮助.”雷诺说,由于企业捐赠,中欧可以降低学员学费,而且,学生们会记得这些企业.
多年来,仅雷诺一人,就为中欧拉来超过1亿元的赞助.但是,作为校长的他,在中欧工作了二十多年,没领取过一分钱工资.“连往返中国和西班牙的机票,都是他自掏腰包.”
当然,雷诺并不是一个活雷锋,他的收入来源是:风险投资公司、企业咨询、公司董事,还有教书.并且,他不觉得在中欧义务工作有什么特别――“我喜欢这么干.”当年,他的一位哈佛老师也这么干过,他“只是学习而已”――“最初的动机,就是当时发现中国缺乏工商管理的人才.”
那是1984年,第一次来到北京的雷诺,看到了经济即将起飞的中国以及改革开放的潜力,他想,这应该是一个需要专门商学院的地方.在雷诺等人的热心操办下,国家经委与欧共体共同创办了中国-欧洲共同体管理项目(1989年更名为中国-欧洲共同体管理中心).
欧盟给予的资金十分有限,中国政府借了一栋楼供管理中心使用,“每天走进这栋楼的时候,都会担心这楼是否会突然塌掉.”
“当时,很多外国人都不了解中国,认为这是个危险的国家.但当你来到中国之后,和中国的政府、学生交流,你可以意识到,中国其实也想要追求繁荣,可那个时候很多国家并不知道这一点.”
一开始,中欧的项目很小――彼时的中国,甚少有人知道MBA为何物,师资当然匮乏,第一年,不得已,雷诺只好让自己的教授朋友临时“客串”教师.“谁能想到中国能发展到今天的样子呢！”雷诺说.
“我猜测他是男孩”
现在,65岁的雷诺在中欧讲授创业学,他对学员的要求是:自己启动一个商业项目,“不一定要真正办起来,但是你必须清楚其中的每一个步骤”.而他自己,已经创建了4个风险投资公司――帮助创业者创办了20多家企业,最大的一个,在西班牙已经雇佣了超过1000名员工.
“我帮助别人去创业.”雷诺说,他在中欧也有一个风险投资公司,1000万欧元的规模,如果有中欧学员想创业来找他,“商业计划通过评审后,一般每个项目会给30万欧元左右的资助.”
作为全球范围内最早一批研究“创业学”并身体力行的学者,雷诺的经历,也充满了创业色彩.
早年,出自西班牙平民家庭的雷诺,住在巴塞罗那的贫民窟,他家附近有个火车站,过往的都是拉煤车,还有很多专门产煤的工厂.“那个地方到处都是烟,天都是黑的,每个煤矿工人都穿着制服,下班骑自行车回家.”
若干年后,当雷诺第一次来到中国的时候,感觉北京和童年的巴塞罗那“完全一样”,这让他“很有亲近感”.
这个贫民窟中长大的少年,对红色中国充满了好奇――西班牙政府要求所有国民断绝与共产主义世界的联系,带着一股逆反情绪,雷诺通过“地下手段”弄来一本法语版的《毛泽东参考》,津津有味读了起来.
“你不能阻止人们去学习.”他说,“如果当时被政府发现了,我肯定要去坐牢的.但是,现在,你知道,一切都放开了.”
到哈佛攻读博士时,“拖家带口”的雷诺,还是生活拮据――毕业前夕,为了提前订便宜的机票,他甚至猜测尚未分娩的孩子性别.
“在当时的医疗条件下,我们无法判断快出生的那个孩子是男是女,但又必须替这个孩子订机票.不定名字就没法给这个孩子订机票了.”
雷诺说,他“冒险”猜测自己的这第三个孩子是男孩,并为尚未出世的“儿子”起了名字,然后,才订了机票.
“每个人都对社会负有责任,而不仅仅是纳税.”雷诺说.
当年,哈佛商学院有一位大教授,热衷于在世界各地创办商学院,且不求回报,这给了他重大影响.因为,随着商业世界发展、全球化企业出现,战争终将变得没有意义乃至消除.
“感谢中国的帮助”
作为一名讲授创业学的教授,出身于哈佛商学院的雷诺,将在中国办中欧也当做了自己的一次创业,不仅为其制定详细发展规划,甚至连MBA和EMBA的具体实施方案,“都展示给上海市长看过”.
那是中欧项目成立十年的时候,在北京惨淡办学的团队,从北京迁至上海,雷诺记得,开学时,全校只有30名MBA学员,“校园没建好,只好借上海交通大学的教室,作为临时教学场所.”
如今,中欧仅上海校区,就在60亩校园的基础上,又扩建了3.6万平方米的建筑.2010年4月,占地3.3公顷的中欧国际工商学院北京新校区,已经落成并将投入使用,这让雷诺很开心.
“在最糟糕的情况下,你都要意识到自己的潜力.即使当时只有那么小的规模,但我仍然认为中欧会有很大的潜力,最后,我们做到了.”
雷诺说,当他请贝聿铭建筑师事务所来设计校园时,“很多人不相信,会办成这么大吗”
实际情况是,1994年至今,中欧已培养MBA和EMBA毕业生近10000名,培训经理人80000多人次.
而且,中欧已经开始走出中国――2009年,其在非洲加纳创办EMBA项目.在一次晚宴上,一位班委会主席发言说“我们要非常感谢中国对我们的帮助”,这是雷诺生平第一次在国际公开场合听到一群人表达对中国的感谢.
“非常开心.”雷诺说,“以前,在欧洲的商学院,大家常说的是,‘我们要感谢美国’,――很多欧洲的商学院,都是在美国帮助下建立的.现在,中国开始在非洲这么做了,中欧起了个头.”
每年中欧学员的毕业,也是雷诺感到开心的时候.“在这里能看到的学生们的激情,是在美国和欧洲的商学院看不到的.”他认为这一点也是中国当下快速发展的原因之一,“现在美国和欧洲的经济发展趋于平缓,原因在于人们的激情大不如前了.”
“如果说,我们中欧在全球有什么优势的话,我认为,就是在正确的地方――中国、在正确&
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