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【摘要】建筑地基基础工程关系到整个建筑项目的成败,又因其施工周期长、占用资金多、难度大、技术含量高等一系列特点,增加了其本身工程造价管理的难度,所以对建筑地基基础工程造价管理的研究就显得尤为重要.

【关键词】地基基础；施工；工程造价；造价控制

建筑地基基础工程对于整个建筑项目工程而言是至关重要的,但由于其属于隐蔽地下的工程等特点又很容易受到工程造价管理的忽视,不过其重要性以及对工程造价的整体控制和工程项目管理的影响是不容忽视的.

一、建筑地基基础工程造价管理特点分析

(一)管理的多阶段性

首先建筑地基基础工程项目的建设是一项巨大的、长期的工程,不是一蹴而就的,而是分阶段的对项目进行实施控制.任何一个建筑地基基础工程项目的建设实施一般都要经过以下几个阶段：可行性研究、工程设计、招标投标、工程施工、竣工验收等阶段,而在每个阶段的实施过程中又都要涉及到工程造价的管理,工程造价的管理渗透在整个项目工程的每个阶段,在项目的每个阶段的实施过程中都要有相应的造价文书,以加强对建筑地基基础工程造价管理的控制,这样在管理过程中才能做能,有理可循、有据可查,是造价管理过程中的重要依据.

(二)管理的动态性

由于项目实施的多阶段性,也就意味着管理的动态性,因此建筑地基基础工程造价管理也就具有动态性的特点,其动态性的表现主要在两个方面：一是工程项目本身的特点所决定的,首先建筑工程项目是一个长期的多阶段的过程,在项目的实施过程中又存在着许多不确定的因素,这就造成了工程项目本身具有动态性的特点,而工程造价的管理又渗透在项目的每一个阶段,因此建筑地基基础工程项目的造价管理就相应的具有了动态性的特点；二是建筑地基基础工程造价管理的内容不是一成不变的,其在工程项目实施的不同阶段所管理的内容及重点都是不同的,是一个动态的变化的过程.

(三)管理的系统性

建筑地基基础工程项目的建设是一个复杂的、系统的工程,其造价管理存在于项目的每个阶段,并且每个阶段的结合又能构成一个整体,组成一个有机的系统,因此建筑地基基础工程造价管理具有系统性的特点.

二、建筑地基基础工程造价管理控制措施研究

项目施工前的成本控制

（1）招标过程中的控制：在招标过程中要涉及到技术标与商务标的编制,并且要注意到二者的不同.从目的上来说,商务标编制的目的是为了能够中标,而技术标的目的则是为了能够更好的盈利.所以在竞标过程中在保证能中标的同时,尽量采用较多的技术措施,已达到最理想的经济效益.因为技术标的编制对后续工作的实施影响较多,在编制技术标的过程中应该注意尽量涵盖项目的每个方面,力求做到科学合理,并且要能够突出重点以及留有修改的余地.

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（2）总承包合同的签订：对于工程项目的建设的实施,采取总承包合同则是业内普遍的做法,地基基础施工工程在签订总承包合同的时候,应该考虑到工程造价管理的问题,因为在总承包合同的大多数条款中都会涉及到工程的造价,在涉及工程造价的条款应该认真分析对待,尽量以合理的价格去签合同.所以总承包合同条款的签订也是建筑地基基础工程造价管理方面必不可缺少的一个环节.

（3）工程成本的预测：任何一项投资活动,要想取得较好的投资收益,都必须先经过事前的成本预测,对于建筑地基基础工程造价管理来说,对工程成本合理的预测是实现造价管理所必不可少的一个重要环节.传统意义上的工程成本管理是一种事后的控制,完全依靠财务部门的决算报表,这

关于工程造价管理相关论文范本样就造成了成本管理时效滞后的问题.而通过对工程成本的预测控制,可以预设多种方案,事前采取多种有效的措施对造价管理进行有效的控制,并且能有效的促使成本的降低.

施工中的造价控制

（1）认真做好图纸的会审工作：建筑图纸是工程施工时的重要依据,所以对图纸的会审工作要认真对待,这不但关系到工程的质量问题,还涉及到工程造价的管理问题.因为如果建筑图纸设计不当,就会影响工程方案的实施,进而对工程造价产生影响,尤其是对于施工难度高和技术含量大的项目,图纸的会审工作就更为重要,对工程造价管理的影响也最大.

（2）优化施工阶段的组织设计：有效的组织设计能提高工作效率,降低成本,能够实现对建筑地基基础工程造价的有效的管理.首先是各个施工阶段进度的安排,这样避免了施工过程中出现施工秩序混乱,进度难以控制,进而增加造价管理的难度；其次是设备人才的有序的投入和管理,科学的设计施工过程中的工序.

（3）控制质量成本：对于建筑地基基础工程来说,其质量关系到整个工程项目的成败,自然需要高度的重视.但并非质量越高越好,质量高必然引起成本的增加,所以我们要在保证质量的同时,采取各种措施去降低成本,对建筑地基基础工程造价进行有效的管理.

（4）控制好施工的关键阶段：项目施工的关键阶段对整个建筑地基基础工程来说,事关其成败.通常来说施工过程中的关键阶段难度大、技术含量高、资金投入量大,过程造价不易控制,能够控制好关键阶段的工程造价管理则对整个建筑地基基础工程项目的造价管理具有巨大的推进作用,使得造价管理工作更易进行.

（5）抓好进度结算：根据合同条款的约定,按时编制工程结算资料与进度报表,报送至承包商并且收取进度款项,建立和健全分阶段内部编制结算书的制度,为完工后快速准备齐全的材料打下良好的基础.

（6）现场签证对工程造价的影响：现场签证是影响工程造价的重要因素之一,如果现场监理、甲方现场人员经验不足、疏于管理,将会产生很多不必要的现场签证,从而增大工程造价.但监理、甲方现场人员经验丰富、责任心强、对事件有预见性,能做到预控管理,从而减少不必要的工程造价.所以现场签证同样影响工程造价.

竣工前后的造价控制

（1）竣工验收：竣工验收对于建筑地基基础工程造价的管理也具有较重要的意义.本阶段的收尾工作于造价管理方面来说,更多的是进行资料的收集、整理和汇总,这是工程造价管理工作的依据,做到有据可循,使得建筑地基基础工程造价管理工作达到科学、规范的标准.

（2）重视竣工决算的管理：竣工决算阶段对于建筑地基基础工程造价管理方面来说是一个较繁忙的阶段,不但要收集各种资料信息,还要对其进行核算、汇总.此阶段各有关项目部门都会把本部门的相关预算、决算资料送达预算部门,还包括各种费用等,通过对项目的决算管理,并且与事前的预算进行对比,从而发现建筑地基基础工程造价管理过程中存在的问题.

（3）加强对应收账款的管理：在工程的实施过程中会存在较多的应收账款,当工程竣工后应及时的进行结算,明确债务债权关系,力争尽快收回现金.这也是工程造价管理过程中不可忽视的问题.

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