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互联网类有关论文范文资料,与视频网站过冬记相关论文摘要怎么写
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王微：在受到行业性冲击的时候,市场新一轮淘汰不可避免,但优秀企业更应该关注机遇,如今新媒介的价值核心已经由如何吸引流量转移到体现营销价值上来,这正适合广告主的投放由粗放转向精准、由单向转向互动的趋势.在传统电视媒体等广告营销成本居高不下的时候,包括视频网站在内的新媒介的营销方式成为更为现实的选择.
《新民周刊》：三家视频网站具体如何“过冬”?
古永锵：我们在3年间积累了很好的内功,有了非常好的身体.我亲自操盘过搜狐的整体运作,经历过以前的低谷波动,看到了波谷到爬升的各种可能性.我们在2008年开始就筹备两件事,一个是优酷视频营销的发力,优酷现在已有超过100个一线广告客户的积累,收入在非常快地增长；另一个就是7月份的增资扩股,等于再穿了一件厚衣服.
没有冬天就不会有春天,如果没有这次的冬天,视频行业的营销春天或许会更晚到来.资本的冬天让市场更集中,对于广告客户、合作伙伴甚至对于用户来讲,视频的选择也就更集中,代表了这个行业的营销价值会更快地去体现.本来我是这么预言的,2009年是视频营销的业务方面发展势头非常好的一年,而因为这次金融危机的到来,会把这个机会更集中化.正如投资界的一句名言：FlighttoQuality,意思是说,股市动荡的情况下,人们会更追逐和趋近高质量.
王微：除了之前谈到的内容,土豆在制作内容方面将有大的突破.已经拨出很大一笔预算,从今年11月开始直接投资,资助一些制作人,目前有六七个项目在做,估计今年底就能看到第一批产品.土豆提供启动资金,希望制作人制作都市化、吸引年轻人、好玩有趣的节目.毕竟土豆在上海,这座城市本身就是年轻时尚的.此外,我们和SMG新娱乐的《舞林大会》实现独家战略合作,推出视频互动版块,还鼓励观众通过网络绿色通道上传自制的个性舞蹈视频,请草根舞者向明星挑战.
视频网站下一步竞争的关键必定是内容,因为唯有版权内容才能实现真正的差异化.土豆网最先提出了视频生态圈这个概念,希望有一天在版权上的投入超过目前最主要的投入――带宽投入,只有花很多的钱在版权成本上,并且作为渠道有能力把这些很好的内容卖出价值来,能够把广告卖出钱来,才能真正证明渠道是有价值的,内容商才会有动力做更好的内容.广告主也有兴趣投放更多的视频广告并获得更多的广告收益.用户、内容方、广告方、视频网站才能够建立起一个良性的视频生态圈.这无疑是土豆网已经积聚优势的领域.
李善友：我是搜狐的前总编辑,对于新闻一向情有独钟.因此现在的“冬天”正好给酷6提供了扩张机会.我们会凸显自身的新闻属性,成为“视频网站界的新浪”,目前资讯类视频已经占到酷6总量的1/3.
“创意”和“新闻”是我们的金字招牌.我觉得国内的视频网站之间没有必要“同室操戈”,毕竟这个行业的市场还太小,只占电视的千分之一.你看新浪和搜狐就没有我们现在的视频网站那么竞争激烈.我希望这个市场能够发展壮大起来,游戏规则也需要改变.如果没有2001年的互联网泡沫,中国三大门户网站也会在2002年上市和迅速发展.因此2008年的“资本冬天”,也许会让我们三大视频网站在2009年迎来春天.
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