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,将创造出巨大的商业价值.他的确不是一个人在战斗.乐视网一直采取“收费+免费”的模式,对旗下的一些正版影视剧收看进行收费.乐视网COO刘弘表示,收费模式将成为视频网站广告模式之外的主流商业模式.随着IPTV的发展,电视机、互联网等促进了收费市场快速发展,以后,收费视频网站将成为主流.按照乐视网公布的数据,2009年,乐视网的付费用户达到30万人次,付费年收入超过7000万元,在整个国内视频个人付费领域的市场份额超过11%.“目前,仅乐视网互联网高清视频付费服务的累计用户人次达900万,年增长速度达到60%.”
与此同时,迅雷的“红宝石影院”推出收费下载正版高清大片的服务；酷6网也推行向用户收费的模式.网络正版高清付费影视在海外已经是一种较为成熟的视频网站及版权方的盈利模式,在中国国内也已被讨论多年,到了2010年,似乎有了越来越多的加入者.不过此前国内尚无热映电影敢于在院线下线之前就尝试网络付费观看.
1月20日零时,大红大紫的电影《让子弹飞》揭开了网上收费点播的大幕.优酷、激动、土豆等几家视频网站正式上线了《让子弹飞》两个正版高清版本,分别为普通话版本和四川话版本.用户只需要登陆网站支付5元人民币,即可在48小时内无限制点播观看普通话版和四川话版两个版本的影片.
《让子弹飞》此次的大胆尝试,给予了中国主流视频网站借势试水正版影视付费模式的良机.但正版在线影视付费的市场是否真的已经渐渐酝酿成熟?《让子弹飞》掀起的热潮之后,是否仍然有可观的内容能够吸引已经习惯免费模式的网友继续付费观看?这一点还有待市场进一步验证.
目前来看,在各大视频网站的主要收入来源中,广告营收仍然是绝对的收入来源,收费视频还只是试水阶段.业内对此的看法也莫衷一是.不过一个基本的观点是：扭转网民普遍的、享受免费互联网内容的习惯不可能在短时间内完成,而且目前竞争激烈的互联网视频领域,各网站其实并不存在真正独家、稀缺的资源,收费服务的内容基础并不是那么乐观.
但从长远来看,试水收费服务对互联网视频长远发展有好处.收费服务的前提是基于用户差异化的需求.随着网站用户的增加,用户的需求会多元化,一些收入、学历都较高的用户会愿意付费以满足对小众化内容的需求,所以收费视频一定不是大众需求的内容,
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几条腿走路
烧钱仍在继续,收费还未成主流,盈利却迫在眉睫.面对现实,各大视频网站已经开始尝试拓展更多的盈利渠道.
在三网融合的大背景下,土豆网、激动网、PPS、迅雷看看、乐视网等视频网站都已推出了包月和在手机等无线端的收费模式.用户每月交纳10元-30元,就可拥有跳过视频开头广告、免费观看高清影视、离线下载、升级加速等特权服务.
曾在2008年的经济危机中遭遇重创的六间房,在2009年推出新收费产品“秀场”.所谓的“秀场”,是一些自认为有演艺才能的网友在上面开房间秀才艺,观看的网友可向自己喜欢的草根演员进行视频互动,献上鲜花、啤酒等虚拟礼物,而礼物则是收费服务,其中每朵鲜花收入5毛,而六间房则从中获得一定比例的分成收入.
除了通过虚拟物品收费,从电子商务方向收费,则成为视频网站收费的另一细分模式.2010年7月刚刚上线的华录坞就采取了这一方式.华录坞通过与卓越、当当等电商平台合作,使得用户在观看影视节目的过程中,只要点击自己心仪的商品,即可购买剧中明星所使用的商品,以此来获得分成收入.PPlive也推出了“PP购物街”子频道,试水电子商务,并计划在未来与第三方专业电子商务网站合作运营.
更有意思的是,PPLive近日还与中超豪门上海申花足球俱乐部,正式达成深度战略合作,双方基于PPTV网络电视体育平台共同建立独家“PPTV申花网络电视频道”.这是中国第一个以网络电视方式呈现的体育俱乐部频道,并以此为开端将俱乐部频道模式推向全国.
当然,PPlive上述举动的成效显然难以在短期内有所呈现.但陶闯显得信心十足.“视频业的发展机会远远比我想象的还要大.它不仅仅是互联网第三次浪潮,更是整个TMT(科技、媒体和通信)业界的革命,用户的观看模式、电视内容的制作模式都会发生改变.”
只是眼下,在看到光明前景之前,各大视频网站还得咬紧牙关想出更多赚钱的招数来改变只烧钱,不造血的宿命.
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