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博士生有关论文范本,与尴尬的博士相关论文查重软件
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老板和员工的关系.一些博士生导师辩解称,他们会安排博士生做科研项目中需要思考和技术创新的部分,而那些纯粹的基础工作,则交给硕士生去做.但在实际操作中,这两种任务其实很难区分.
为了整治招生腐败,中国高校开始更多地借鉴美国经验,实行越来越严格的量化管理.但博士培养制度依然还是过去的学徒式,这也就使得美国的老板制在中国被异化.
《中国博士质量调查》书中说,“全国指导博士生在20人以上的导师不在少数,指导博士生最多的一位导师手头上有110多位博士生,但是,许多博士生从入学到毕业没有见过导师一面.”
陈洪捷认为,这种情况虽然存在,但并没有上述所言如此严重.但他也指出,“这不是某个导师的问题,而是整个科研体制的问题.”
学术草根
“博士是中国学术的草根.”武汉大学信息管理学院博导沈阳教授说,“因为绝大多数的科研项目是由博士生承担,但他们的待遇非常低.”
武汉大学新闻与传播学院一名博士在接受《中国新闻周刊》记者采访时称,“每个月只有1000元的补助,甚至很难维持正常的人际交往.”因此,除了给老板做课题以外,他还悄悄地在外做一份“没有任何学术含量的兼职”.
理工科院系的博士待遇要好一些,尤其是导师的横向项目比较多的时候,“导师会象征性地发点钱,”华中科技大学电机系的一名博士说,“有时候每个月能拿到2000元左右.”
陈洪捷认为,博士质量最大的一个隐患在于生源本身.因为读博士的条件较艰苦,因此潜力较好的学生不一定选择读博士,而宁愿去工作或者出国.“在读的博士生中有很多人可以分为两类:一是基础不好,或者出身的学校不好,基础上有弱点.第二类是,不愿意做科研,只是为了到这个城市,或者跟配偶团聚,或者不喜欢原来的工作,所以选择上博士.现在,这样的人越来越多,就是拿博士当跳板,典型的功利主义者.于是,很多导师也就抱怨,‘学生没兴趣,那我怎么培养’”
这个问题显然与国家给博士生的待遇有直接关系.许多中国人选择去美国和西方读博士,即因为那里的待遇较好,博士生可以维持生活,可以养家.此外,中国的博士规定为三年制或者四年制,时间限制很死.而在国外学制是弹性的,三四年做不完可以再延几年.
“有时候,博士生正在做一项大的研究,需要时间慢慢打磨的时候,就要面临毕业、找工作.这种情况就导致博士生做选题时,压根就不去碰那些大的难题.”
因此,在现实中,博士希望投靠课题多、项目大的“大老板”,而“老板”则希望找到听话、出活和“有后台”的学生.学生需要导师提供项目与经费,以使他们完成论文并获取学位,并不在意老师是否能真正给予学术上的指导,导师则需要学生参与课题,成为自己“项目组”的“劳动力”,而学生能从中学到什么,以后成为怎样的人,他也并不在意.
对此,周光礼称,“中国大学科研中的老板制是功利主义的产物,是师生关系功利化的结果.这是一种利益驱使和彼此回报的关系.”
但对于媒体一边倒的指责,沈阳则反驳称,博导变成“老板”,原因并不出在博导身上.在中国现有的教学体制中,给予年轻学者的机会太少,原本就不多的纵向课题总是会落到德高望重的老教授手中.
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沈阳老师还透露,教育产业化之后,“作为硕士导师,每年要自己拉20万的课题,作为博导,每年要自己拉40万的课题.如果达不到这个标准,学校就不会让你再带学生.这就形成了恶性循环.”
2007年,浙江大学历史系教授包伟民发表声明,称自己由于交不起“助研经费”而放弃招收博士生.声明称,“鄙校新法:自2007年起,招收硕、博士研究生,研究生与指导教师均须向校方交钱,前者称‘学费’,后者称‘助研经费’.‘助研经费’数额,按招收研究生人数多寡翻倍递增.本人⋯,⋯,无力缴纳此钱⋯,⋯,故告考生:新法之下,难与二三才俊灯下读史,以共教学相长之乐,烦请另投名师,以免误了前程.”
然而,更多的博导无法如此洒脱,因而不得不变成商人,工作重心也就从专心研究课题到费尽心思找项目.“尤其是当你带领着一个团队,这个团队中又还有年轻教师的时候,这种压力就更大了.作为一个团队的带头人,你不能让他们没有基本的生活费吧所以就不得不总是想着要找项目.”沈阳说.
据沈阳观察,很多博导专注于拉项目之后,自己就不动手做课题了.因此,博导对学术前沿的把握程度急剧下降,更谈不上有足够能力指导博士生.
就在周光礼的报告发表后六天,他所在的高校――华中科技大学宣布,拟清退307名超学时的研究生.他们当中,绝大多数很少上课,完全是为了“混文凭”而来的.《中国新闻周刊》记者从华中科大内部相关人士了解到,在这份名单中,除了奥运冠军杨威和高之外,还有很多在职博士,他们的身份大致有两种:一是在职的青年教师,博士文凭意味着评职称的必要条件,二是官员,博士文凭则意味着“镀金”.★
(实习生熊一丹对本文亦有贡献)
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