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摘 要阐述了实现现代农业科技园区科学管理的对策,包括制度、人员及用工方面的管理,以期为更好地管理代科技园区提供参考.
关 键 词现代农业科技园区;科学管理;对策
中图分类号F323.4文献标识码A文章编号1007-5739(2013)19-0309-01
现代农业科技示范园区是集现代工业、现代农业、现代科学技术及现代科学管理为一体的综合示范园区,涉及到农艺、农机、试验、示范及高效管理等各个方面.实现园区的科学管理,就必须做好制度的管理、人员的管理及用工的管理,并建立科学的长效机制实现农机、农工和日常运作的简单高效化.
1加强管理,重视专业技术人员的培训工作
1.1制订规章制度并严格执行
要做好管理园区,首先必须制定严格的规章制度,并要求每个人都必须遵守与执行,不能有任何的偏袒,对于违反规章制度的人要按规章严格执行处罚,以体现制度的威慑力,同时对于在执行中发现的不足,要不断地加以改进[1].
1.2加强技术人员培训
对农民工,主要是以青年妇女为主体的当地农业人员,要进行科学的培训,包括思想认识的改进和农业技术水平的提高,梨树县现有的几个农业试验示范园区中,都是以妇女为主体的农业人员,她们是园区的主要劳动者,没有她们,园区的一切工作都难以进行.因此,她们的整体素质的提高,对园区的高速发展至关重要,也是实现园区科学现代化的重要举措,从而达到简单高效化[1-2].
2挑选合格的管理人才
2.1选用高标准的现代科学管理人员
现代农业科技示范园区,要求有现代化的科学管理人才,其要求管理者不仅要具有丰富的管理经验,更要有先进的管理理念,及与时俱进的改革创新精神,同时要懂技术、懂生产[2].只有管理者的管理水平得到提升,才能更好地去要求自己、别人.只有这样,才能统筹谋化好全局,使园区能够有序的进行.
2.2选用懂技术、懂业务的担任工作小组负责人
由于现代化园区往往试验地面积大,承担试验示范多,因此用人用工都较多,特别是在农忙季节,有时日需工时达100人次以上.因此,如何有效地组织好这些人进行工作尤其重要.既要做到保质,又要做到保量.要做到这点,就要挑选合适的人来担当各工作小组的负责人.
3园区明确分工,责任明确
3.1各项工作、工种及工序有效分类、分工
以中国农业大学梨树工作站为例,园区占地逾30hm2,承担了中国农业大学、中科院、吉林农科院、吉林农业大学、吉林师大及一些相关农资厂家的试验示范,同时园区涉及到农艺、农机及基础设施维护等多项工作,每年需大量的工人,导致用工量大,因此就要进行明确的分工,实行包保制,而对于各具体实施点,包括每个试验示范点、小区等,做好相应记录,具体包保到每个工作组、每个工人身