技术类学士学位论文范文,与国内外技术文献综述:2003―2016年相关毕业论文参考文献

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>>【摘 要 】

以中国期刊全文数据库（CNKI）和Web of Science 2003-2012年“技术”目录下检索到的部分核心期刊论文为样本文献,从中选取技术路线图、技术商业化和技术产业化三大方面分析国内外技术研究的学术动态,并对研究进展和热点问题进行分析,可以看出,技术研究文献的数量渐渐增多,研究内容越来越广泛,从追踪技术路线图到技术商业化,进而研究技术产业化行为,不仅从宏观上进行技术研究探讨,也在微观上进行了深入探析.

>>【关 键 词 】

技术 路线图 商业化 产业化 综述

引言 .

随着社会的发展和科学技术的进步,技术对经济与社会的影响也越来越大.特别是建立在信息技术、生物技术和其他学科发展基础上的新兴技术的出现和快速发展,对一个国家、行业和企业,乃至人类社会的影响越来越显著和深远.因此,把握技术的产生和发展以及技术的商业化和产业化的应用,进而使其转变为真正的生产力,关乎着一个国家和民族的竞争力乃至生存问题.

本研究选取中国期刊全文数据库（CNKI）2003-2012年这10年间的中文核心期刊（不包括增刊）收录的论文,分别以“题名等于技术路线图”、“题名等于‘技术’并且‘商业化’”、“题名等于‘技术’并且‘产业化’”为检索式,剔除同作者的同题论文、不同作者但内容相同的论文以及专访、知识讲座、文摘等非研究性篇目,获得独立记录（包括篇名、作者姓名、发表刊物、年份、期号等内容）的相关文献34篇,同时检索Web of Science 2003-2012年这10年间的论文,分别以“标题等于（technology roadmap）”、“标题等于（technology mercialization）”、“标题等于（technology industrialization）”为检索式,获得独立记录的全文文献16篇.共计50篇文献（见表1）作为本文的分析对象,并以此作为依据进行综合分析,梳理出其规律和特征,将其归纳为技术路线图研究、技术商业化研究、技术产业化研究等三大方面的内容（见表2）,力求对国内外技术研究这10年的成果作比较全面而系统的概述,以期有利于该研究领域的进一步发展.

技术路线图研究 .

产业技术路线图作为一种创新管理工具和技术预测方法,能够有效地分析产业未来的市场需求方向、关键技术的实施路径和研发项目的制定计划,并指导人们进行有效及合理的资源配置,为提升产业的创新能力和竞争力提供服务.目前,产业技术路线图在美、英、日、韩等发达国家和地区已广泛使用,并取得了良好的效果[1].

2.1 技术路线图内涵研究

关于技术路线图的内涵,有以下几种定义：

技术路线图奠基人R. Galvin[2]的定义为：技术路线图是对某一特定领域的未来延伸的看法,该看法集中了集体的智慧和最显著技术变化驱动者的看法.

美国Sandia国家实验室[3]的定义为：技术路线图是需求驱动的技术规划过程,帮助识别、选择和开发备选技术以满足产品需求.它提供了一种专家团队组织和探讨关键技术规划信息的机制,有助于做出适当的技术投资决策.

美国海军研究办公室[2]的定义为：技术路线图是一种可视化的辅助工具,可用于规划科技资源,用以明确研究规划、发展规划、能力目标以及要求之间的联系.

李栎等[4]认为,以上三个定义基本能代表国际上技术路线图定义的主要观点,定义各有侧重点：有的强调路线图过程的成果,即Technology Roadmap对技术发展方向的指导作用；有的强调Technology Roadmapping过程的重要意义,即参与人员在达成一致的过程中交流想法,产生新思想；有的强调技术路线图的工具性,强调其在不同领域的应用.

李栎等[4]对技术路线图的发展演进进行了分析,将其归纳为萌芽阶段、起步阶段、快速发展阶段和创新发展阶段,并对各阶段进行分析,结论见表3.张哲等 [5]对技术路线图的发展也有所研究.

表3 技术路线图发展各阶段分析

项目 萌芽阶段 起步阶段 快速发展阶段 创新发展阶段

时间跨度 20世纪70年代-1987年 1987-1992年 1992-2000年 2001年-至今

标志事件 汽车行业使用技术路线图方法 Motorola's technology roadmap process（《摩托罗拉技术路线图》） 1992年美国半导体行业技术路线图 技术路线图在知识管理中的应用

阶段特点 对技术路线图的研究和应用都非常少 企业对技术路线图的方法的关注不断增多,但没有大量的应用 ①应用的企业空前增多；②有关研究大量涌现；③技术路线图应用范围不断拓宽.用于科学研究以及行业、国家层面的技术路线图相继出现 ①技术路线图得到创新应用,企业、科研院所和行业中的很多新兴领域开始使用技术路线图；②与其他战略工具整合,通过各种途径进行方法上的改进

应用范围 汽车行业：用于企业的技术预测 摩托罗拉公司、康宁等公司；用于企业预测 用于企业知识管理、虚拟创新、突破性技术、R&D管理、整合竞争战略规划等

2.2 技术路线图的绘制

刘传林等[6]为研究技术路线图绘制的一般流程,从国家、行业和企业层面的技术路线图绘制流程中分别选择一个典型案例进行对比研究.结果发现,尽管国家、行业和企业制定的技术路线图表现形式不一,但各流程和流程工作任务却有极大的相似性.他们认为,技术路线图绘制的一般流程应包括“路线图准备―路线图分析―路线图绘制―路线图更新”4个阶段,见表4.王伟军等[7]、张哲等[5]也对此内容进行了研究,但他们将技术路线图绘制流程简化成三个基本阶段,即前期准备阶段、绘制实施阶段和后续更新阶段.类似的研究,还包括徐骥等[8]主要针对企业如何有效制定技术路线图所作的研究. 表4 技术路线图的制定流程和流程工作任务

技术路线图 绘制流程 流程工作任务

路线图准备 文献资料收集、明确路线图的需求、定义路线图的范围和边界、明确利益相关者、组建团队

路线图分析 市场需求分析、技术壁垒分析、研发需求凝练、预测技术风险和机会、明确能力和差距、细化路线图的目标

路线图绘制 确定各阶段的关键工作、确定技术方案和对策、需求和对策优先度排序、确定资源保障、制定整体的时间计划、撰写技术路线图报告、制定执行计划

路线图更新 评价路线图实施效果、评价各阶段实施情况、更新路线图、更新执行计划

技术路线图是一种很灵活的管理工具,基于不同的目的其存在多种类型.如按其表现的主要内容看,可以分为科技路线图、产品技术路线图、行业路线图和产品路线图 [3] .而根据其图表的不同表现形式又可分为多层式、栏目式、表格式、图示、图画、流线图、单层、文字等8种类型 [9] .但大体上,M. Rinne[10]认为技术路线图的常用框架是市场―产品―技术或者市场―产品―技术―研发计划.一般来说,多层次产品技术路线图是目前在公司层面使用最广泛的一种技术路线图形式.图1为典型的多层式产品技术路线图[6].

2.3技术路线图的作用

技术路线图可以分为三个层次,即公司层面、行业层面和国家层面,在不同层面技术路线图的作用是不同的.学者们对技术路线图作用的研究主要集中在公司（企业）层面上.

余小萍等[11]认为可以从两个方面来看待技术路线图的作用：一个是技术路线图结果本身,一个是技术路线图制定过程.从路线图的结果来看,因其反映了技术发展的路线,可以将其作为决策的依据,同时,它提高了组织的系统性,也可以作为营销的工具.从技术路线图的制定过程来看,主要是培养良好的沟通机制,形成对发展的一致看法和共同愿景,进而形成研究应用化的氛围,提高新产品开发的成功率和技术产业化的成功率.

王霞等[12]则认为技术路线图制定过程就是知识整合的过程,技术路线图制定流程为企业外部知识的获取、内部知识的共享及知识创新提供了结构化的方法.

2.4 技术路线图的应用

李栎等[4]对技术路线图的应用分析比较全面,他们认为技术路线图的发展历程是应用范围和应用领域不断拓展的过程,其应用层面从最初在企业中的应用拓展到了行业层面、国家层面的应用,应用领域也从产品研发管理、技术管理扩展到了知识管理、虚拟创新和科技规划等.他们将技术路线图的应用分为企业层面的应用、科学研究中的应用、行业层面的应用和国家层面的应用,其中,企业层面的应用包括产品（服务）研发管理、技术管理和项目规划.

其他学者的相关研究则集中在某一个层面上.张铁男等[13]认为,可以将技术路线图理论引入科技情报研究之中,并作为科技情报研究的整体分析框架.因为技术路线图的编制和科技情报研究具有很多共性,如研究主体相同,专家都是完成任务的主体；研究客体相同,其研究对象都是现有的数据和信息.基于技术路线图和科技情报研究的诸多共性,他们提出科技情报研究路线图方法（见图2）.余小萍等[11]也基于技术路线图和企业知识管理的诸多共性,根据多层次的产业技术路线图,制定出企业的知识管理路线图结构（见图3）.徐骥等[8]利用技术路线图的研制思路和表示方法,定性地分析出对企业战略发展有重要影响的若干备选技术,并在此基础上采用层次分析法对难以量化的技术评价准则系统进行科学合理的量化分析,从理论上建立企业绘制技术发展路径的规划模型,以发现与企业战略目标相一致的技术发展路径,实现企业战略和技术预见的融合.徐磊[14]以上海开展技术预见研究为例,分析德尔菲法和技术路线图的优劣势,并通过整体设计实现德尔菲法与技术路线图法的对接,为技术预见的发展提供新的视角.盛济川[15]在传统T-Plan方法的基础上,在外向开放式创新中引入技术路线图方法,提出了外向开放式创新技术推力路线图（Technology Push 2.5 技术路线图的评价

张哲等[5,16]认为技术路线图的评价就是基于对研发项目实施效果的评判,来考察整体产业愿景或任务的完成情况.由于对技术路线图的评价是一个多层次、多因素、多阶段的复杂系统,适合使用模糊评价的方法,因此他们引入了灰色模糊数学理论,建立技术路线图的多级模糊综合评价模型和评价指标体系,为各指标因素赋予权值,逐级进行模糊综合评价,见图4.

徐磊[14]认为技术路线图本身存在一定的局限性,主要表现在：①技术路线图应用范围与其战略性的矛盾：路线图涵盖领域越广,其战略性越低；路线图涉及领域越窄,战略性越高；公众接受程度低.②技术路线图的时间跨度为线性描述,专家容易产生“线性”的思维模式,对未来技术发展的交叉和融合缺乏足够的考虑.

技术商业化研究 .

学界对技术商业化的研究主要集中在新兴技术方面.新兴技术是一个有特定内涵的概念.罗德哈维尔将新兴技术定义为：①还没有被商业化,但是极有可能被商业化,而且对于大部分终端用户来讲,花在购买新兴技术产品上的钱是“有效花费”的技术；②或者是已经被商业化,但是目前还没有渗透超过2%的目标市场的技术.可见,新兴技术不仅仅是一个技术概念,它更多地具有商业化的内涵.这样,将研究重点放在新兴技术上面也就理所当然了.

3.1 新兴技术商业化潜力评价

新兴技术商业化潜力评价,就是指在众多备选的新兴技术清单中,选择那些能在技术潜力、市场潜力、条件潜力等方面综合效益最佳的新兴技术[17-20].新兴技术和新兴市场的不确定性和复杂性,使得新兴技术商业化潜力评价变得困难.目前针对新兴技术商业化潜力评价,国内外学者进行了相关研究.S. Y. Sohn等[17]主要从三个方面来研究技术商业化的成功要素,这三个方面是技术本身、技术接收者和技术提供者.黄鲁成等[18]通过Delphi调查方法,将技术因素、市场因素、产业化条件因素、符合性因素和效应因素5个方面确定为新兴技术产业化潜力评价指标体系,并运用ANP方法确定各评价指标的权重大小.王吉武等[19]从技术成熟度、技术机会和技术地位三个方面出发,运用文献计量法对新兴技术商业化潜力进行评价分析,并提出了一个客观的商业化潜力评价框架.王吉武等[20]认为：新兴技术商业化潜力评价,就是指在众多备选的新兴技术清单中,选择那些能在技术潜力、市场潜力、条件潜力等方面综合效益最佳的新兴技术（见表5）.周吉意等[21]基于AHP的灰色聚类模型,提出新兴技术商业化潜力评价方法：①选择新兴技术商业化