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摘 要:工程机械设备是我国装备工业的重要组成部分,机械设备效能的充分发挥和机械设备的挖掘有着十分重要的意义.随着不断提高的施工机械化水平,设备已开始成为影响工程质量、进度和成本的关键之一.因为低耗能、优质、高效的工程机械设备是施工的重要工具,也是劳动强度的改善、工程施工质量的确保和经济效益提高的重要条件.
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关 键 词 :设备管理;安全运行;机械设备
中图分类号:F273 文献标识码:A
企业至关重要的施工工具是机械设备,机械设备资源的过程是使用能力的确保.设备经济效益,是企业管理的重要对象,也是机械设备管理的主体和中心任务.工程机械设备的有效管理是工程机械管理设备管理工作的主要要求.所以综合管理、安全运行及正确使用机械设备,可以提高施工企业的经济效益.
1.实际管理工作中机械设备的问题所在
1.1有时机械设备会存在问题,维修技术薄弱,综合素质较低的机械设备维修人员,对机械自动化程度高的设备维修举要很难适应.
1.2当机械设备不够时,用“拼设备”完成工程任务.工程机械设备保养和使用相互脱节,失修严重,负责人只重视产值和效益的联系,考虑的是眼前利益,不是长远打算.损坏和老化的工程机械设备保养得不到保证,从而造成新工程整修运费和精力的大量浪费,造成工程机械设备维修成本上升.
1.3不合理的工程机械设备,存在与企业在工程机械设备管理的不合理(大材小用或小材大用),施工企业的社会效益和经济效益受到了直接影响,对于工程机械设备管理工作也带来了很大的不便,施工企业的有效发展也受到了阻碍.
1.4思想严重的“轻维修重使用,重效益轻管理,”制度不健全,结构不完善的工程机械设备的管理机构,需要明确人员的职责和管理体制的完善.
2.加强设备安全管理运行的措施
对于机械实际在施工现场的情况加强管理,为了企业更好创造经济价值,保证机械设备有效运行和特殊作用的发挥.
2.1 提高设备管理人员素质,加强其培训力度
采取“请进来、走出去,集中培训”的方法,使企业各级人员的实际操作技能和理论知识水平逐步提高,其职业道德教育和政治思想得到不断加强.要从根本上提高施工企业全体维修和管理人员的技术素质.
2.2统一管理机械设备的实施
(1)在本单位工程得到满足需要的情况下,减少设备闲置的实践和企业支出,设备出租得到了增加的机会.
(2)实行单机成本的真正核算,利于操作人员、管理人员的工作积极性和责任心的提高.同时,设备管理方法能有效推行以及提高企业的专业化管理水平.
(3)更多的工程管理组织者可以把精力投入到工程施工中,对于工程的建设管理十分有利.
(4)社会资源减少了浪费和重复购置设备的同时,节约了工程资金.社会各企业间增加了横向联系.
2.3信息化机械管理的实施
实现机械管理现代化是机械设备管理信息系统的重要手段之一.从购买到批准报废建立每台机械设备的技术档案,为设备进行维修提供依据,在使用过程中详细记录设备的表现.其包括:维修保养记录、机械履历表、交接班记录、台班登记、机械运行状况.
2.4维修保养工作的认真执行
(1)定责任、定岗、定任务、定人是在安排人员的工作中要做到的.
(2)维修保养要配合时间安排在不影响工程实施的情况下配合实施计划,设备不能带病过夜,施工任务完成后进行每天的保养工作,以便于第二天正常工作的运行.
(3)基本实行“零库存”,配件安排上以旧换新,常用小配件做详细登记管理.
3关于机械设备的日常使用规则
3.1按规定要求操作人员熟悉保养要求和使用设备的维护和特点,并持证上岗.
3.2“谁管理,谁使用”项目经理部负责机械设备的日常管理使用,