物资供给企业绩效的内部审计探讨

摘要：降低采购本钱是企业实现利润增长的有效途径，尤其在当前资源紧张。环境恶化的情势下，加强物资供给企业的节能采购，环保采购，以经济的投进获得理想的产出回报，是物资供给企业所面临的严重形势，从内部审计的角度谈谈时物资供给企业绩效评价，以进步物资供给企业的治理水平，从而增强企业的盈利能力和核心竞争力。
关键词：物资供给；采购

1对物资供给企业绩效内部审计应遵循的原则

据现代供给治理运行机制的基本特征和目标，供给企业绩效评价指标应该能够恰当地反映供给企业整体运营状况，而不是孤独地评价某一供给商的运营情况。
传统的企业绩效内部审计主要是基于部分职能的绩效评价指标。为了科学、客观地反映供给企业的运营情况，应采用与之相适应的供给企业内部审计方法，并确定相应的绩效内部审计评价体系。为了建立能有效评价供给企业绩效的指标体系，应遵循如下原则；
(1)应突出重点，要对关键绩效指标进行重点分析。
(2)应采用能反映供给企业业务流程的绩效内部审计体系。
(3)企业内部审计体系要能反映整个企业的运营情况。
(4)应尽可能采用适时分析与评价的方法，要把绩效度量范围扩大到能反映供给企业适时运营的信息上往。
(5)在衡量供给企业绩效时．要采用能反映供给商、生产部分之间关系的绩效评价指标，把内部审计的对象扩大到与供给企业相关的部分和企业。

2物资供给企业绩效内部审计指标体系

2.1物资供给企业绩效内部审计的一般性评价指标
(1)产销率指标。
产销率是指在一定时间内已销售出往的物资与已采购的物资数目的比值。该指标反映供给企业在一定时间内的产销经营状况，其时间单位可以是年、月、日。该指标也反映供给企业资源(包括人、财、物、信息等)的有效利用程度，产销率越接近1，说明资源利用程度越高。同时。该指标也反映了供给企业库存水平和产品质量，其值越接近1．说明供给企业成品库存量越小。
(z)均匀产销尽对偏差指标。
该指标反映在一定时间内供给企业总体库存水平，其值越大，说明供给企业成品库存量越大，库存用度越高。反之，说明供给企业成品库存量越小，库存用度越低。
(3)产需率指标。
产需率是指在一定时间内，供给企业已采购的物资数目与其用户对该产品的需求量的比值。
该指标反映上、下层企业之间的供需关系。产需率越接近1，说明上、下层企业之间的供需关系协调，准时交货率高，反之，则说明下层节点企业准时交货率低或者企业的综合治理水平较低。
(4)供给企业总运营本钱指标。
供给企业总运营本钱包括供给企业通讯本钱、供给企业库存用度及企业外部运输总用度。它反映供给企业运营的效率。具体分析如下：
①供给企业通讯本钱包括通讯用度，如EDI、因特网的建设和使用用度；供给企业信息系统开发和维护费等。
②供给企业总库存用度包括各企业物资库存用度、在途库存用度。
③供给企业外部运输总用度各即是供给企业上下层之间运输用度总和。
(5)供给企业服务产品本钱指标。
供给企业所服务对象的产品本钱是供给企业治理水平的综合体现。根据核心企业产品在市场上的价格确定出该产品的目标本钱，再向上游追溯到各供给商，确定出相应的原材料、配套件的目标本钱。只有当目标本钱小于市场价格时，各个企业才能获得利润，供给企业才能得到发展。
(6)准时交货率是指下层供给商在一定时间内准时交货的次数占其总交货次数的百分比。供给商准时交货率低，说明其协作配套的生产能力达不到要求，或者是对生产过程的组织治理跟不上供给企业运行的要求；供给商准时交货率高，说明其生产能力强，生产治理水平高。