国有大中型实行主辅业改制分流安置富余职员是深化企业改革的重要任务，国家要求有改制任务的国有大中型企业坚持党的十五届四中全会以来所确定的国有企业改革方向，适时进行结构调整，重组、改制，做好主辅分离，利用一切有效的良性资产改制创办面向市场、自主经营、独立核算、自负盈亏的实体，多渠道分流安置富余职员和封闭破产单位职工。根据十五届四中全会利用3—5年时间完成国有企业改制要求，当前，已到了国有大中型企业重组改制的攻坚阶段。
试述内部审计在国有大中型企业改制中监视 评价 鉴证作用
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国有大中型实行主辅业改制分流安置富余职员是深化企业改革的重要任务，国家要求有改制任务的国有大中型企业坚持党的十五届四中全会以来所确定的国有企业改革方向，适时进行结构调整，重组、改制，做好主辅分离，利用一切有效的良性资产改制创办面向市场、自主经营、独立核算、自负盈亏的实体，多渠道分流安置富余职员和封闭破产单位职工。根据十五届四中全会利用3—5年时间完成国有企业改制要求，当前，已到了国有大中型企业重组改制的攻坚阶段。
国有大中型实行主辅业改制分流安置富余职员是深化企业改革的重要任务，国家要求有改制任务的国有大中型企业坚持党的十五届四中全会以来所确定的国有企业改革方向，适时进行结构调整，重组、改制，做好主辅分离，利用一切有效的良性资产改制创办面向市场、自主经营、独立核算、自负盈亏的实体，多渠道分流安置富余职员和封闭破产单位职工。根据十五届四中全会利用3—5年时间完成国有企业改制要求，当前，已到了国有大中型企业重组改制的攻坚阶段。
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