人力资源管理的毕业论文提纲

时间:2020-11-21 作者:poter
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所谓论文提纲,是指论文作者动笔行文前的必要准备,是论文构思谋篇的具体体现。构思谋篇是指组织设计毕业论文的篇章结构,以便论文作者可以根据论文提纲安排材料素材、对课题论文展开论证。

摘要6-7

Abstract7

目录8-10

第1章绪论10-16

1.1研究背景及问题的提出10-11

1.2研究思路与框架11-13

1.2.1研究思路11-12

1.2.2研究框架12-13

1.3研究内容与方法13-14

1.3.1研究内容13-14

1.3.2研究方法14

1.4研究目标与意义14-16

1.4.1研究目标14-15

1.4.2研究意义15-16

第2章相关理论与文献研究16-23

2.1概念界定16-18

2.1.1培训概述16

2.1.2满意度的定义16-17

2.1.3培训满意度的定义17-18

2.2国内外关于培训满意度的研究综述18-23

2.2.1关于培训满意度研究的理论基础18-19

2.2.2培训满意度与企业绩效的研究19-20

2.2.3培训满意度因素分析的维度研究20-23

第3章A集团培训满意度现状23-28

3.1A集团公司背景介绍23-25

3.1.1A集团公司基本情况23

3.1.2培训满意度对A集团的重要性23-25

3.2A集团培训满意度现状25-28

3.2.1A集团人力资源情况25-26

3.2.2A集团培训满意度现状26-28

第4章A集团培训满意度问题的调查研究28-46

4.1制定调查方案28-29

4.1.1调查目的28-29

4.1.2调查的范围29

4.1.3调查方法和调查时间29

4.2A集团培训满意度问题调查的统计分析29-43

4.2.1问卷的总体情况分析30

4.2.2A集团培训满意度问题调查的总体情况30-31

4.2.3不同板块培训满意度的统计比较分析31-42

4.2.4调查结论42-43

4.3A集团培训满意度问题中高层访谈43-46

4.3.1访谈提纲43

4.3.2访谈内容43-44

4.3.3访谈结果44-46

第5章A集团培训满意度问题的成因分析46-54

5.1培训预算不科学46-49

5.1.1培训预算的要求46-48

5.1.2目前做法与不足48-49

5.2培训计划缺少针对性,可操作性差49-51

5.2.1培训计划的要求49-50

5.2.2目前的做法与不足50-51

5.3培训结果运用不足51-54

5.3.1将员工培训结果作为绩效考核指标的重要意义52

5.3.2目前的做法与不足52-54

第6章A集团培训满意度问题的对策54-65

6.1根据集团战略和培训需求调研结果分配培训资源54-60

6.1.1根据集团战略确定培训资源分配方向54-55

6.1.2根据培训需求调研结果分配培训资源的比例55-60

6.2制定与集团发展需求相配套的“参与式培训计划”60-62

6.2.1优化编制培训计划的流程60-61

6.2.2采用全方位的汉堡式培训课程体系61

6.2.3与部门领导沟通培训时间与方法61-62

6.3将培训结果纳入绩效管理体系62-64

6.3.1完善考核指标体系62-63

6.3.2将员工培训结果作为考核指标63-64

6.3.3严格执行“问责制”64

6.4其它相关对策和解决方案64-65

第7章结论与展望65-68

7.1主要结论65-67

7.2不足之处与深入研究方向67-68

附录68-70

参考文献70-72

致谢72

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