项目管理论文提纲

论文提纲可分为简单提纲和详细提纲两种。简单提纲是高度概括的，只提示论文的要点，如何展开则不涉及。这种提纲虽然简单，但由于它是没有经过深思熟虑构成的，写作时难顺利进行。没有这种准备，边想边写很难顺利地写下去。下面是一篇项目管理论文提纲，供大家参考。

目录

第1章前言

1.1研究背景及意义

1.2研究方法

1.2.1主要内容调研的方法

1.2.2理论与实际相结合的方法

1.2.3案例分析的方法

1.3贡献或创新点

1.4论文的主要内容

第2章国际工程项目管理的特点和基本理论

2.1国际工程项目管理的概念和特点

2.1.1国际工程项目的特征

2.1.2国际工程项目管理的概念

2.1.3国际工程项目管理的特点

2.2国际工程项目管理基本理论

第3章国际工程项目管理流程的构建

3.1国际工程项目管理体系的分类

3.1.1内部要素

3.1.2外部要素

3.2国际工程项目管理流程的构建

3.2.1设计组织体系

3.2.2改进管理体系流程

第4章我国国际工程项目管理存在的问题及管理新模式

4.1我国国际工程项目管理存在的问题

4.1.1宏观角度

4.1.2微观角度

4.2适合于我国国际工程项目管理的新模式

4.2.1PMC总承包模式简介

4.2.2国际工程项目管理新模式的实施

第5章国际工程项目的风险管理与防范

5.1国际工目的程项风险管理特点及因素归类

5.1.1国际工程项目的风险管理特点

5.1.2国际工程项目的风险因素归类

5.2国际工程项目的风险防范措施

5.2.1风险识别

5.2.2风险应对的方法

第6章JXJG案例分析

6.1JXJG公司背景介绍

6.2JXJG国际工程项目管理现状介绍

6.2.1JXJG国际工程项目管理组织结构现状

6.3JXJG国际工程项目管理体系与改进

6.3.1基本框架的设定

6.3.2工程项目管理体系的改进

6.4JXJG国际工程项目管理的其他几个经验概括

6.4.1贯彻企业诚信文化

6.4.2尽可能的细化项目进度

6.4.3合同争议尽可能少的诉诸法律解决

6.4.4强化对于员工相关项目的培训

第7章结论

致谢

参考文献