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伴随着清华大学创建世界一流综合性大学目标的确立,曾有着辉煌历史的清华文科步入了发展的快车道.与学校的发展目标相一致,清华大学出版社在巩固和发展已有的计算机和理工科图书优势的同时,紧紧围绕市场需要,适时调整图书结构和力量配置,加强了经管和人文社科图书的出版力度和规模,并于2004年成立了经管与人文社科分社(含经济与管理、法律、文化和艺术等学科）.目前,全分社在销书品种约1000个,发货码洋超过1亿.

在未来的二三年内,清华经管与人文分社将以经济与管理类图书作为发展重点,努力扩大市场占有份额,打造“清华经管”品牌,服务教育与社会.

所谓“清华经管”品牌,是指清华大学出版社的经管图书品牌.但说到＂清华经管＂,我们不能不提到清华大学.清华大学的历史与经济和管理学科的发展是密不可分的.早在1928年,老一代经济学家陈岱孙先生开始担任清华大学经济系主任.1984年,清华在经济管理工程系的基础上扩建为经管学院,校长刘达同志诚邀时任国家经委副主任的朱基教授担任首任经管学院院长,一任就是17年.现在的清华经管学院已经成为全国乃至世界著名的经济管理教育重镇.它的管理科学与工程学科,技术经济与管理学科,数量经济学三个学科是全国重点学科,重点学科的数目居全国经管学院之首.它在全国首次MBA教学评估中排名第一.如此雄厚的专业实力,为我们出版社展示了丰富的出版资源和视野.如同牛津、剑桥大学出版社依傍着牛津大学、剑桥大学一样,清华社之经管图书的成长可以说也伴随着这样一所高水准经济管理学院的发展而壮大.

大学生如何写清华大学毕业论文
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中国人口之众多,提升全民素质、教育问题之重要前所未有,具体到经管领域,据统计2000年我国全部经济管理类专业在校生总数为180万人,预计2005年将达到240万人.巨大的教材市场容量,被各出版社视为必须要去争抢的“香饽饽”.我们认为,这一领域的进入门槛是较高的,它对作者、对编辑、对出版社的实力和资金投入以及运作能力都是一种挑战.现阶段的教材竞争已不是品种数量的竞争,而是编写开发质量和后续直接面向客户的服务质量的竞争.作为一家大学出版社,我们在目前乃至今后一段时间,都会将目光关注于出版各层面的优秀的学历教育教材.

另外,我们将面向广大专业人士,组织出版与清华品牌相适应的专业书籍,体现出清华的管理与技术结合、管理与IT结合的特色,注重内容的原创性和思想的前沿性,使清华社的图书成为先进管理思想的发源地和传播地.

人类已迈进21世纪,高新技术的迅猛发展,经济全球化的步伐明显加快,凸现出时代的新特点.加入WTO后,中国的各类企业都面临着全新的机遇和挑战.有志于从事管理工作的业界精英们也面临着不断学习,丰富、提高自己,以适应时代要求的严峻现实.这种客观形势不仅要求我们的教育管理机构,而且也要求我们的出版物为现在和未来的管理人员提供高质量、多样化的教育服务.管理学科作为科学与艺术的结合体,是一门实践性很强的学科,它来源于企业提高效率、增加利润、担负社会责任、提高核心竞争力的丰富实践,同时又为企业管理人员改善管理工作,实现企业目标提供有益的帮助和指导.管理学科的发展与建设,必须与企业管理的实践紧密结合,因此,各种培训便成为传递管理知识的桥梁.不言而喻,伴随着各种培训的应运而生,我们的图书市场也在相应扩大.在这方面我们已做了相应部署.我们将面向

关于清华大学类论文范本市场,根据读者需求,组织出版有较大使用量和市场潜力的培训书籍和大众读物,让购书者喜欢,让销书者高兴.

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我们理解,“清华经管”品牌意味着品位、专业,但决不是单纯追求高深、偏狭；意味着将与中国的实际紧密结合,但不面面俱到.

经过几年的努力和整合,在教材方面,我们已形成了《管理信息系统》、《运筹学》及《运筹学教程》、“21世纪清华MBA系列教材”、“清华经管英文版影印书（8个系列）”、“工商管理优秀教材译丛”、“现代管理系列教材”、“清华经济学系列教材”等量大面广的品牌书.

在面向专业人士方面,我们有《前沿实用经济与管理丛书》、《管理咨询与审计系列丛书》、《高级商务沟通指南》、《实用商务写作译丛》、《软件与系统思想家温伯格精粹译丛》、《软件管理与软件工程译丛》、《中国并购评论》、《新世纪物流管理系列》、《现代财经简明系列》、《MBA联考应试教程》、《注册税务师考试指导》等等.

在与企业的实践结合方面,我们准备了《企业诊断丛书》、《企业文化精品丛书》、《后物流时代科普丛书》、《你的灯亮着吗?》、《企业文化与CI设计》、《中国本土管理案例》、等等.

2005年我们预计出版经管新书300种,我们希望通过自己的产品实现并保持良好的发展态势,不断扩大自己的市场占有率和影响力.

为了加快经管图书的发展步伐,分社和发行部门都做了相应的调整.首先分社内部配备了专门的营销人员,根据学科自身需要把工作做实做细.同时,社发行部在分社营销人员工作的基础上,对一些公共事务统筹协调,充分调配资源和节省资源.大家可能已经开始感觉到,清华经管图书的营销宣传工作都比以前有了更多的声音和更强的力度.在发行部门,实行了教材市场代表和零售市场代表体系,对不同产品有针对性地分类运作,并且设立了文科专业发行小组,由专人研究和从事文科类图书的营销和发行工作,真正保证后续各环节的服务质量.2005年我们的工作重点之一就是仍要进一步加大营销和发行工作的力度,不断调整步伐,以适应激烈的市场竞争.

在人文社科领域,我们将着力于组织出版与清华品牌相适应的法律、文化、艺术、传播类图书,重内在质量和学术水平,重原创性和创新性,重市场需求和文化艺术品位,体现人文底蕴和传播、积累价值,提升清华文科图书在市场的占有率和品牌影响.

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清华出版社文科图书的历史还十分短暂,面对着在该领域已确立了一定品牌的出版社,我们感到了自己肩上的压力,但同时也有开拓进取的冲动和虚心学习的胸怀.我们对未来充满信心,因为我们有年轻向上、敬业的队伍,有始终支持信任我们的发行经销的客户朋友们、新闻媒体的朋友们、国外出版公司的朋友们,以及广大的读者朋友们.我们有信心用自己的心血精心耕耘,源源不断地把深受读者喜爱的图书投向市场,为繁荣我国的文化事业贡献微薄的力量.

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