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全球无线运营商正与音乐工场、手机制造商和艺人紧密合作,以使手机成为可随时随地使用的电子点唱机.沃达丰、SK电信等公司走在前沿,美国的无线厂商紧随其后,Verizon、Sprint和Cingular将于今年内提供直接下载音乐到无线手机上的服务.

通过创新服务和时髦手机,电信厂商相信它们能够分到数字音乐市场的大蛋糕,这个市场被苹果公司标杆性质的产品――iPod芝麻开门成功开启后,发展迅速.它们搭起了两个产业竞争的舞台.这方是苹果和其他硅谷科技公司,它们认为未来音乐的核心是计算机；另一方是从芬兰到韩国、美国的各电信公司,它们认为手机将成为这个新兴市场的核心.

电信公司拥有的几大优势是苹果无法企及的.世界上1/4的人口也即14亿人拥有手机,而iPod迄今为止的销量为1000万台,大多数手机用户也乐意每月多付一点费用享受音乐服务.或许最重要的因素可能是无线技术使得用户在任何时间、地点都能听到几百万首歌曲.

针尖麦芒

而对于苹果而言,这种威胁有点言过其实.毕竟,一流的iPod和便捷的iTunes掀起了一场音乐革命的伟大突破,精心设计的工艺让用户毫无异议地从网上下载音乐.苹果已经面临着戴尔、索尼、微软等的剧烈挑战,但始终独占鳌头.4月13日,苹果宣布2005年第二季度将销售500万台iPod,巩固自己的龙头地位.

此外,苹果也从过去吸取了教训.20年前,苹果因死守自己的技术不放丧失了市场领先地位,如今,它吃一堑长一智,表现出了更大的灵活性,安装了微软操作系统的人们也能使用iTunes商店,惠普作为合作商能够发行自己版本的iPod.

不管电信厂商是否是威胁,苹果也想在运用手机听音乐上占据一席之地.它正与摩托罗拉公司合作开发iPod手机.据摩托罗拉称,今年夏天,至少有一家运营商将开始卖这种手机.如果这属实的话,那么运营商就不会自建音乐商店而是把自己的客户交给iTunes.

但是,苹果与无线运营商的合作开端非常困难.大多数主要无线运营商,包括Verizon 和Sprint都拒绝使用iPod手机.这是个非常严重的障碍,因为这些大运营商通过补贴手机厂商从根本上控制了手机分销渠道.

双方就将来数字音乐商店如何运作也持有截然不同的观点.Verizon、Sprint和Cingular对无线歌曲下载将收取每首2美元的费用,或是相当于iTunes99美分的两倍的费用.他们认为可以对因任何时候都可以听歌的便利性收取额外费用.但也有关于苹果消息灵通的人士说,运营商想向用户收取每首歌2美元或3美元费用简直不太现实.

数字音乐创新

竞争的结果不仅是激烈的唇枪舌战,还是新一轮的数字音乐创新.苹果和其他MP3厂商将在自己的设备中加入无线技术或合作开发一些音乐手机.而随着全世界上亿部手机走向音乐化,那么手机数字音乐市场也必然蕴涵爆炸性的能量.维珍美国移动公司说它正在开发将无线音乐下载和新的处理方式、歌词甚至艺人录影带等结合起来的技术.

韩国SK通信提供了每月5美元的音乐套餐,允许用户从70万首歌曲中任意挑选下载到手机、PC或音乐播放器上.这比美国服务商提供的服务更方便,因为韩国客户真正能随时随地得到自己想听的歌曲.自去年11月开始,已经有30多万人注册了.“我们还没赚钱,但我们看到了巨大的市场潜力.”SK的一位高管说,他还说达到80万用户才能盈利.

无线公司在建立音乐商店上落后了.苹果已经花了好几年时间完善iTunes网站并销售了超过3亿首歌曲.然而,无线公司如果与iTunes在价格上进行竞争的话,它们还是拥有优势.因为它们本来已经每月要向用户收取费用了,它们无需再因这个向维萨或万事达信用卡公司付费.顾客通过iTunes买一张9.99美元的唱片时,这可能不太显著,但他们购买99美分的单曲,每次要被信用卡公司收走17到20美分时,感觉就明显了.所以,即使Verizon等公司降价到每首歌1美元,它们获取的利润还是比苹果高.

写苹果论文的格式
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总之,苹果正面临着迄今为止最严峻的威胁.在它的三个主要数字音乐产品中,iPod可能是受影响最小的,因为它60G的硬盘、1.5万首歌的容量手机还没能做到.但迷你iPod和Shuffle就不同了,手机很容易就实现它们的存储容量.一些专家深信,手机将成为播放音乐的最主要载体.

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